風(fēng)險(xiǎn)管理在化工工程建設(shè)中的應(yīng)用

陸麗英

【摘 要】在化工建設(shè)中，存在非常多的不確定因素，在化工建設(shè)中任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)影響化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文闡述了在化工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，并在此基礎(chǔ)上提出了風(fēng)險(xiǎn)管理在化工工程建設(shè)中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理;化工;工程建設(shè)

通常情況下，化工工程帶有非常多的不確定因素，同時(shí)在化工生產(chǎn)中，伴隨著高溫、高壓與易燃易爆等物質(zhì)，因此化工工程中的建設(shè)質(zhì)量與投運(yùn)安全等方面都有著嚴(yán)格的要求。同時(shí)現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，化工市場(chǎng)與技術(shù)更新的速度非常之快，化工企業(yè)在探索技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，經(jīng)常會(huì)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患。因此在化工企業(yè)的工程建設(shè)中，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理有著非常重要的意義。

一、化工工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題分析

在化工工程的建設(shè)中，各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間有著緊密地聯(lián)系，同時(shí)在化工工程中，出現(xiàn)的問題都較為復(fù)雜，潛在的風(fēng)險(xiǎn)也較為嚴(yán)重。在化工工程建設(shè)中，若是沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，則有可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的正常開展造成影響，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算等情況，對(duì)企業(yè)的工程建設(shè)與發(fā)展造成嚴(yán)重的影響[1]。通過分析化工企業(yè)的實(shí)踐情況來看，在化工工程建設(shè)中，常見的風(fēng)險(xiǎn)因素有以下幾項(xiàng)：

（一）設(shè)計(jì)

當(dāng)前在化工工程建設(shè)中，有很多的設(shè)計(jì)人員還在沿用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念與經(jīng)濟(jì)意識(shí)，思想過于保守，會(huì)限制化工工程建設(shè)的創(chuàng)新，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的情況[2][3]。例如初步設(shè)計(jì)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不一致、化工項(xiàng)目工程量的設(shè)計(jì)存在漏項(xiàng)等，同時(shí)化工設(shè)備與建材的價(jià)格與市場(chǎng)情況不相符，導(dǎo)致在審核計(jì)算時(shí)與是實(shí)際情況存在著較大的差異。一些設(shè)計(jì)單位為了滿足施工進(jìn)度要求，縮短工程建設(shè)的時(shí)間，可能會(huì)抄襲其他項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)方案，這會(huì)限制設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對(duì)化工工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（二）承包商

在投標(biāo)過程中，承包商雖然會(huì)承諾履行業(yè)主提出的各項(xiàng)招標(biāo)條件，但是當(dāng)中標(biāo)之后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照原承諾進(jìn)行施工建設(shè)，甚至出現(xiàn)偷工減料、管理混亂或是以次充好的情況[4]。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些承包商會(huì)將工程項(xiàng)目的建設(shè)分包給一些資質(zhì)與等級(jí)都不達(dá)標(biāo)的單位，因?yàn)檫@些單位的提出的價(jià)格低，這些單位缺乏完善的裝備與技術(shù)管理措施，就會(huì)導(dǎo)致在化工工程建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（三）監(jiān)理與合同

劣質(zhì)化工工程會(huì)為人民群眾以及業(yè)主單位帶來的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，劣質(zhì)化工工程中存在著一系列的設(shè)計(jì)、技術(shù)與施工問題。造成化工事故的一項(xiàng)重要原因是監(jiān)管力度不足。在化工工程建設(shè)中，監(jiān)理人員的行為能力、實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)與監(jiān)管過程中的合理性與公正性，是監(jiān)管人員必須具備的能力與素質(zhì)，這也是在化工工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)在化工工程建設(shè)中，合同問題也是一項(xiàng)重點(diǎn)問題，合同條款表述不清晰、不完整，沒有清晰地表明各方的權(quán)利與責(zé)任，沒有重視化工工程建設(shè)中的不確定因素，這就會(huì)導(dǎo)致在化工工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)問題，各方都會(huì)推脫自己的責(zé)任，不僅會(huì)延誤工程進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)對(duì)業(yè)主的利益產(chǎn)生損害。

（四）環(huán)境

工程項(xiàng)目由開工到竣工的全過程，時(shí)間跨度較大，結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度來看，國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向、地方性法規(guī)的變化與調(diào)整以及物價(jià)的變動(dòng)，都有可能影響市場(chǎng)雙方的買賣關(guān)系，這會(huì)增加投資要素、利潤(rùn)空間以風(fēng)險(xiǎn)開支上的風(fēng)險(xiǎn)因素，最終會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。在自然環(huán)境中，要考慮化工企業(yè)的地理位置，氣候環(huán)境以及水文地質(zhì)條件，充分的分析自然環(huán)境對(duì)化工工程建設(shè)造成的影響。

二、加工化工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)決策過程，其中主要包含了預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估與處理四個(gè)階段，化工企業(yè)要結(jié)合各環(huán)節(jié)中對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出針對(duì)性地防范措施。

（一）提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)控制是在生產(chǎn)全過程的管理措施，因此要組建專門的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)管理人員展開專項(xiàng)培訓(xùn)，以提升全體工程參與人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格地把控各項(xiàng)工程建設(shè)環(huán)節(jié)[5]。管理人員要事先整理出潛在的風(fēng)險(xiǎn)清單，深入分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的特征，例如風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間、單一風(fēng)險(xiǎn)與組合風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估。在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過程中，管理人員首先要分析化工工程風(fēng)險(xiǎn)因素，在此基礎(chǔ)上形成風(fēng)險(xiǎn)管理檔案，采取針對(duì)性的防范與解決措施。同時(shí)也要形成大局觀，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素，提出預(yù)防與控制措施。

（二）嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)會(huì)審關(guān)

工程設(shè)計(jì)在及化工工程建設(shè)的整體過程中起到著承上啟下的作用，工程設(shè)計(jì)能夠提升施工效率，節(jié)省工程成本，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短工程建設(shè)的時(shí)間，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。化工工程建設(shè)是否能夠取得預(yù)期的收益，除了項(xiàng)目開展之前的決策以外，也要重視工程設(shè)計(jì)中的會(huì)審工作，分析設(shè)計(jì)方案的中的各個(gè)階段，保證每一階段的設(shè)計(jì)方案都能滿足工程建設(shè)需求。在化工工程的初步設(shè)計(jì)中，要結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的計(jì)算施工成本概要，成立工程設(shè)計(jì)專家會(huì)審組，審核設(shè)計(jì)方案的積極性、可行性與操作性。

（三）審查參建單位的等級(jí)資質(zhì)

在化工工程建設(shè)中，要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，在化工工程勘察、工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等環(huán)節(jié)中，都要制定嚴(yán)格的招投標(biāo)制度，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定工程監(jiān)理單位。在審查設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位等主體的資質(zhì)時(shí)，要嚴(yán)格地審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、管理能力以及資質(zhì)等級(jí)證明，嚴(yán)格的審查送審資料，避免出現(xiàn)偽造證明與資質(zhì)作假的情況。同時(shí)也要加強(qiáng)分包與轉(zhuǎn)包管理，禁止私自進(jìn)行工程的分包與轉(zhuǎn)包，層層落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各方的監(jiān)管責(zé)任。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在化工工程的建設(shè)中，存在著眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素，在化工工程的實(shí)踐中，要制定風(fēng)險(xiǎn)因素的防控與處理措施，積極的應(yīng)對(duì)化工工程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，采取針對(duì)性的措施控制風(fēng)險(xiǎn)問題，保證化工工程能夠順利地開展與完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉楠，陳婉茹. 基于風(fēng)險(xiǎn)思維的化工建設(shè)項(xiàng)目承包商安全管理分析[J]. 化工管理，2020，（16）：191-192.

[2]周菊霞，王慶. 關(guān)于化工建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)討論[J]. 清洗世界，2020，36（05）：40-41.

[3]孔艷. 煤化工建設(shè)中安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用[J]. 化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（07）：11.

[4]霍倩倩. 化工建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的分析[J]. 住宅與房地產(chǎn)，2018，（13）：185.

[5]李艷. 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤化工項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用[J]. 勞動(dòng)保護(hù)，2018，（03）：88-91.