《搏》引領(lǐng)體育期刊新潮

陶莽

上世紀(jì)八九十年代，新體育雜志社陸續(xù)創(chuàng)辦了《健康之友》、《武術(shù)健身》、《圍棋天地》、《體育文摘周報(bào)》和《搏》等子報(bào)子刊，其中，《搏》雜志采用大16開本全彩印刷，引領(lǐng)中國(guó)體育期刊進(jìn)入全彩時(shí)代。

上世紀(jì)八九十年代，新體育雜志社內(nèi)一篇繁忙景象，大家充滿了激情，經(jīng)常有各種好創(chuàng)意、好點(diǎn)子冒出來(lái)。這時(shí)，社里上下都有了幸福的煩惱：我們有人才、有創(chuàng)意，一本雜志似乎承載不下這么多的好想法。要?jiǎng)?chuàng)造更大的價(jià)值，創(chuàng)辦子報(bào)子刊似乎是一個(gè)必然的選擇。

于是，新體育雜志社陸續(xù)創(chuàng)辦了多份子報(bào)子刊。針對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)上最受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，先后創(chuàng)辦了《武術(shù)健身》、《中國(guó)排球》和《圍棋天地》等雜志，市場(chǎng)反響熱烈。1994年，《搏》雜志的創(chuàng)辦來(lái)自法國(guó)華謝出版集團(tuán)的提議，這家公司想在中國(guó)大陸出版一本精彩的體育雜志，于是找到了新體育雜志社。

朱芬芳（右）與合作方代表龔偉國(guó)合影。

當(dāng)時(shí)，《新體育》副總編朱芬芳剛剛治愈了膀胱癌，回到社里準(zhǔn)備辦理退休手續(xù)。社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她說(shuō)：“你退不了了，有新任務(wù)，先去和我們參加一個(gè)談判。”談判對(duì)象正是法國(guó)華謝出版集團(tuán)，雙方明確了責(zé)權(quán)利，由《新體育》出刊號(hào)，出內(nèi)容，法方提供圖片和雜志設(shè)計(jì)，一本全新的雜志呼之欲出。

剛剛戰(zhàn)勝病魔的朱芬芳被領(lǐng)導(dǎo)委任為《搏》雜志的主編，她感到肩上的擔(dān)子不輕。前期的談判過(guò)程讓她知道，雜志將采用全彩印刷，這在中國(guó)體育期刊界是開創(chuàng)性的。怎樣辦好如此高端的雜志，朱芬芳不禁陷入了沉思。

好在朱芬芳在《新體育》工作多年，豐富的辦刊經(jīng)驗(yàn)讓她很快理清了思路，高端是這本雜志最重要的定位。精美的圖片，精彩的文章，時(shí)尚的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的印刷，四樣缺一不可。圖片和設(shè)計(jì)由法方負(fù)責(zé)，印刷選擇了當(dāng)時(shí)擁有最先進(jìn)設(shè)備的深圳利豐雅高，文章質(zhì)量如何保證，這是決定辦刊成敗的關(guān)鍵因素。

朱芬芳集思廣益，她找來(lái)了新華社、中央電視臺(tái)和《人民日?qǐng)?bào)》等主流媒體的高級(jí)體育記者，大家匯聚一堂，商討雜志的辦刊思路。每一期選題會(huì)大家都要參加，不僅出思路，還親自上陣寫稿子。各路精英捧場(chǎng)，雜志的文章質(zhì)量自然有了保證?！恫冯s志也開出了很高的稿費(fèi)，干字200元，這在當(dāng)時(shí)的體育媒體中是鮮有的，一位記者笑稱自己的半輛車都是給《搏》寫稿子賺的。

1994年，《搏》雜志創(chuàng)刊，100位中國(guó)的世界冠軍簽名祝賀。誕生伊始就有如此高的人氣，這是《新體育》在運(yùn)動(dòng)員中擁有強(qiáng)大號(hào)召力的體現(xiàn)。雜志定價(jià)10元，在當(dāng)時(shí)是非常高的定價(jià)，但讀者認(rèn)可，雜志銷量一路攀升，很多地區(qū)的發(fā)行商直接打電話到社里，要求代理銷售。

在中國(guó)大眾體育期刊的發(fā)展史上，《搏》雜志的誕生具有里程碑式的意義。它突破中國(guó)體育期刊傳統(tǒng)形象，同時(shí)奠定了在體育期刊界的高端地位，樹立起強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

《新體育》創(chuàng)辦的子報(bào)子刊

剛剛誕生的《搏》無(wú)論文字還是圖片都精益求精，尤其是圖片，除了在國(guó)外圖片社購(gòu)買外，還經(jīng)常邀請(qǐng)香港攝影師來(lái)內(nèi)地拍攝，圖片的沖擊力和表現(xiàn)力都首屈一指。一時(shí)間，《搏》已經(jīng)跨越了體育范疇，成為時(shí)尚的標(biāo)志，很多年輕人喜歡購(gòu)買《搏》雜志來(lái)表明自己潮流人士的身份。

1996和1997年，《搏》兩次提價(jià)，雜志由季刊改為雙月刊，依舊叫好叫座。1999年，應(yīng)讀者要求，《搏》改為月刊，定價(jià)由15元調(diào)整回10元。此時(shí)，市場(chǎng)上同類期刊已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)，《搏》不再具有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的優(yōu)勢(shì)地位。

2006年，讀者市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)完成，《搏》雜志重新定位，不再注重大而全，而是從細(xì)微角度切入讀者群體，陸續(xù)推出了“戶外”、“自駕”等?？诰?xì)化群體中重新贏得號(hào)召力。