張學(xué)功

摘 要 所謂的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，指的是建筑單位在工程建設(shè)的過(guò)程中采用合理的管理手段以及方法，繼而由此確保施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)符合計(jì)劃要求，促進(jìn)施工建設(shè)的質(zhì)量得到顯著的提升。目前，我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在看，開(kāi)展的過(guò)程中普遍存在著諸多的問(wèn)題，不利于各項(xiàng)效益的取得，為此，需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)措施進(jìn)行問(wèn)題解決，確保建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑工程管理的核心部分，也是建筑行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理，就是管理整個(gè)施工中的人員以及事物，采取合理措施，使現(xiàn)場(chǎng)施工資源得到最大化利用?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率、將直接影響到建筑工程的進(jìn)行，從而導(dǎo)致整體管理水平下降。因此，建筑企業(yè)需對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行全面排查，進(jìn)一步完善管理體系，研究出符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，為建筑工程企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題

1.1 施工人員管理難度較大

隨著時(shí)代的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的日益加速，我國(guó)的工程建設(shè)作業(yè)逐漸朝著大規(guī)模的方向發(fā)展。而這種情況的出現(xiàn)就導(dǎo)致建筑施工作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中存在著周期長(zhǎng)、投入大、參與人員多的特點(diǎn)，增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度以及復(fù)雜性[1]。

一方面，參與工程建設(shè)的人員多、流動(dòng)性較強(qiáng)，部分員工還存在著缺乏專業(yè)培訓(xùn)的狀況，故而導(dǎo)致其在工程建設(shè)的過(guò)程中存在違規(guī)操作，為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了安全隱患。另一方面，設(shè)計(jì)人員與施工人員缺乏必要的溝通，故而導(dǎo)致部分施工人員在工程建設(shè)的過(guò)程中任意修改建筑設(shè)計(jì)，最終導(dǎo)致工程建設(shè)作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中存在諸多質(zhì)量問(wèn)題。

總而言之，施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槿藛T的復(fù)雜性而增強(qiáng)了工作難度，不利于相關(guān)效益的取得。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理存在漏洞

作為復(fù)雜的大型工程，建設(shè)工程在開(kāi)展的過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)榇龠M(jìn)工程建設(shè)效益的提高，而將施工材料以及設(shè)備事先運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，故而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)狀況混亂，而施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理工作的開(kāi)展也存在一定的難度。

在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理作業(yè)的過(guò)程中，材料保管問(wèn)題突出。目前，我國(guó)的施工單位在工程建設(shè)的過(guò)程中往往將建筑材料隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，繼而導(dǎo)致建設(shè)材料出現(xiàn)折損以及丟失的狀況，增加了施工難度以及安全隱患。

此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中也存在著一定的安全隱患。由于施工單位在工程建設(shè)的過(guò)程中已將機(jī)械設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，故而導(dǎo)致其停放在施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中因?yàn)槿狈Ρ匾墓芾硪约梆B(yǎng)護(hù)作業(yè)，故而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)老化、零件缺失的問(wèn)題，不利于施工作業(yè)的有效開(kāi)展。

1.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件

目前，我國(guó)的工程建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，普遍存在“臟、亂、差”的狀況，施工環(huán)境相當(dāng)惡劣，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)的有效開(kāi)展。

一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣，地面坑洼不平，在極端的天氣環(huán)境下影響施工隊(duì)伍的正常通行，阻礙了建筑材料的搬運(yùn)。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的安全標(biāo)志，不利于安全生產(chǎn)氛圍的營(yíng)造。總而言之，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的惡劣性，導(dǎo)致施工單位難以有效的開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)。

2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（1）加強(qiáng)材料設(shè)備管理。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放材料現(xiàn)象，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用量較少或暫時(shí)不用的材料可采取統(tǒng)一存儲(chǔ)于別處，以免材料在進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有存放場(chǎng)所而被隨意堆放。要落實(shí)此項(xiàng)工作要求就必須要能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備監(jiān)管力度，控制材料來(lái)源的正當(dāng)性，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，以避免由于材料質(zhì)量不合格而影響到工程質(zhì)量。其次，還應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)考慮，構(gòu)建起資源合理利用獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)設(shè)備材料應(yīng)用不當(dāng)，浪費(fèi)嚴(yán)重等情況應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)厲懲治，同時(shí)對(duì)于節(jié)約材料的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保對(duì)施工材料的合理化應(yīng)用。此外，還要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，促使其能夠始終處于待命狀態(tài)，確保工期進(jìn)度不受到影響[2]。

（2）提升施工人員素質(zhì)。施工人員自身的素質(zhì)水平將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，因而要想促進(jìn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的有效提升，就必須要能夠從增強(qiáng)施工人員的個(gè)人素質(zhì)方面來(lái)著手實(shí)施。①相關(guān)的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定期針對(duì)施工人員開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)工作。以促使其能夠更好地按照施工圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)，杜絕違規(guī)操作行為。②要能夠促使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員切實(shí)提升對(duì)施工制度的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，促使其形成認(rèn)識(shí)到任何違規(guī)行為都將會(huì)受到懲罰，使之能夠更加自覺(jué)地投入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中。

（3）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全措施的宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，促使其在掌握相關(guān)安全技能的同時(shí)還可形成良好的安全意識(shí)，注意在施工過(guò)程中保護(hù)自身安全，牢牢樹(shù)立起安全生產(chǎn)管理意識(shí)。此外，還可建立起安全事故預(yù)警體系，針對(duì)存在安全事故隱患的情況要能夠及時(shí)反饋，定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

（4）完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度。需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，針對(duì)出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題要確定出相應(yīng)的權(quán)責(zé)劃分，力爭(zhēng)確保實(shí)現(xiàn)有責(zé)必究、若在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范，徹底追查相關(guān)管理人員及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使建筑施工企業(yè)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)層可對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理形成較高的思想重視，使其能夠帶頭遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開(kāi)展。

（5）確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。在工程建設(shè)的過(guò)程中，為了進(jìn)一步促進(jìn)文明施工作業(yè)的開(kāi)展，需要施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口設(shè)置封閉式大門(mén)，并促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)地面的平整。最后，作業(yè)人員還需要合理的安放建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以及物品，確保良好施工環(huán)境的營(yíng)造[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，只有做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理才能有效提升建筑施工質(zhì)量。但是在實(shí)際施工過(guò)程中仍舊存在一些不足和問(wèn)題，本文從完善施工管理制度、加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制、施工技術(shù)質(zhì)量控制、加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)人才幾個(gè)角度探討了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，希望對(duì)推動(dòng)建筑領(lǐng)域的發(fā)展有所幫助。

參考文獻(xiàn)

[1] 樊廷勇.淺談建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題與解決方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（34）：1199.

[2] 趙文靜.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探析[J].裝飾裝修天地，2016（10）：103.

[3] 趙海威，邵文凡.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（2）：885.