建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用概述

劉昆

摘 要 建筑工程項(xiàng)目管理在當(dāng)前面臨著更高難度，為了促進(jìn)其管理質(zhì)量的有效提升，重視從技術(shù)層面創(chuàng)新完善就顯得格外重要。鑒于此，本文首先闡述了建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)融合要求，接著從BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用、BIM技術(shù)在進(jìn)度管理工作中的應(yīng)用、BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用、BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用這幾個(gè)方面闡述了BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理中的應(yīng)用，旨在促使該技術(shù)可以發(fā)揮出最大的價(jià)值。

關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目管理;BIM技術(shù)

引言

建筑工程在具體實(shí)施期間，為了進(jìn)一步確保建筑質(zhì)量滿足相關(guān)要求，做好項(xiàng)目管理工作是十分有必要的?；谛畔⒓夹g(shù)日益完善的背景之下，建筑工程項(xiàng)目的管理模式也在悄然改變。鑒于此，本文從以下幾個(gè)方面圍繞著建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用展開論述，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議[1]。

1建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)融合要求

（1）完善軟硬件配置。在將BIM技術(shù)滲透到工程項(xiàng)目管理工作的前期階段，應(yīng)當(dāng)對軟硬件方面的科學(xué)分配予以高度重視，以便可以為該技術(shù)的充分利用提供應(yīng)有的保障?；诮ㄖ畔⒒焖侔l(fā)展的背景之下，盡管百分之九十五的工程項(xiàng)目部均引入了各種各樣的技術(shù)手段，有關(guān)硬件的配置基本上滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，然而為了大力發(fā)展BIM技術(shù)，還要將更多的時(shí)間和精力投入到對軟件與系統(tǒng)平臺(tái)的研究中，保障其具備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用特點(diǎn)，可以依賴于該平臺(tái)進(jìn)行日后建筑工程項(xiàng)目管理。從客觀的立場出發(fā)來講，倘若想要將該技術(shù)的使用價(jià)值加以提升，那么要在優(yōu)化各種軟硬件的基礎(chǔ)上，還要對其他設(shè)計(jì)方以及建設(shè)方等相關(guān)單位進(jìn)行更新優(yōu)化。

（2）體現(xiàn)個(gè)性化。從客觀的立場出發(fā)來講，雖然BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理工作中有著顯著的效果，然而為了更好地服務(wù)于建筑工程項(xiàng)目管理工作，還應(yīng)當(dāng)充分展示出鮮明的個(gè)性化，確保該技術(shù)可以更好地滲透到相關(guān)項(xiàng)目中。針對BIM技術(shù)的融合來說，應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目當(dāng)作關(guān)注點(diǎn)，在全面了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上加以分配，以便可以實(shí)現(xiàn)對BIM技術(shù)的充分利用。所以，這就要求相關(guān)管理者要充分認(rèn)識到該技術(shù)的重要價(jià)值，并采取有效措施將全部數(shù)據(jù)信息均滲透到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，以充分展示改進(jìn)似乎的管控作用，避免僅僅是引入BIM平臺(tái)當(dāng)作擺設(shè)。

2BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理中的應(yīng)用

對以上內(nèi)容進(jìn)行分析后，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)從以下幾點(diǎn)闡述了BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理中的應(yīng)用：一是1BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用;二BIM技術(shù)在進(jìn)度管理工作中的應(yīng)用;三是BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用;四是BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用[2]，具體內(nèi)容如下：

（1）BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。針對BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的價(jià)值來說，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，借助于該技術(shù)能夠把原本比較煩瑣的二維設(shè)計(jì)圖紙演變成相應(yīng)的三維設(shè)計(jì)模型;第二，該技術(shù)能夠把全部的分部分項(xiàng)工程的信息加以組合起來而衍生出與之相匹配的立體結(jié)構(gòu)，以便可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各分項(xiàng)工程之間存在的缺陷并加以處理，繼而促進(jìn)設(shè)計(jì)水平的全面提升。第三，IM技術(shù)的光學(xué)特性以及協(xié)同性能可以在無形當(dāng)中實(shí)現(xiàn)對相關(guān)圖紙的科學(xué)完善，確保設(shè)計(jì)效果更加準(zhǔn)確。我們都知道建筑的設(shè)計(jì)本身就存在較大的煩瑣性，而該技術(shù)就能夠處理以往設(shè)計(jì)中存在的各種缺陷，令建筑圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)階段就得以完善。

（2）BIM技術(shù)在進(jìn)度管理工作中的應(yīng)用。在開展施工期間，為了可以令建設(shè)項(xiàng)目在指定的時(shí)間內(nèi)完成，項(xiàng)目進(jìn)度管理非常關(guān)鍵。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要把BIM技術(shù)滲透到進(jìn)度管理工作當(dāng)中。相關(guān)單位在開展的前期階段，應(yīng)當(dāng)提前對業(yè)主的需求做到心中有數(shù)，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)采集，借助于該技術(shù)構(gòu)建與之相匹配的三維立體模型。借助于該模型能夠詳細(xì)計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目總的工程量，緊接著在充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上科學(xué)控制好施工進(jìn)度，為建筑工程項(xiàng)目可以按時(shí)竣工提供應(yīng)用的保障。針對該技術(shù)來說，其能夠借助于該模式將建筑的優(yōu)點(diǎn)與不足之處充分地展示出來，當(dāng)建筑發(fā)生不能迎合業(yè)主需求的情況，那么此時(shí)可借助于該模型馬上發(fā)現(xiàn)并完善相關(guān)方案，以便可以從根本上降低錯(cuò)誤情況出現(xiàn)的概率，確保施工進(jìn)度按時(shí)完成[3]。

（3）BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用。相關(guān)人員充分利用BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價(jià)的科學(xué)把控，通過詳細(xì)的計(jì)算得到與之相匹配的工程總量，緊接著依據(jù)工作總量計(jì)算出工程所要用到的材料類型與數(shù)量，繼而起到節(jié)約資金的作用。依賴于該技術(shù)對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)加以模擬，從某種意義上來講也充分確保了造價(jià)方案的可行性。除此之外，借助于BIM技術(shù)就能夠妥善處理以往造價(jià)管理手段不夠完整 等一系列問題。顯而易見的是，該技術(shù)的造價(jià)管理可以在很大程度上令企業(yè)從資金實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，為其帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。不只是這樣，相關(guān)單位采取該技術(shù)開展項(xiàng)目造價(jià)管理工作，有效減少了人為管理導(dǎo)致的浪費(fèi)，令資源配置達(dá)到最優(yōu)，繼而充分確保了建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

（4）BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。針對該技術(shù)來說，其能夠借助于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對建筑的科學(xué)模擬，能夠呈現(xiàn)出施工期間存在的安全問題。不只是這樣，該技術(shù)還能夠就建筑模型把施工結(jié)束之后存在的弊端展示出來，繼而為員工的人身安全提供應(yīng)有的保障。特別是針對地下工程建設(shè)來說，相關(guān)人員可助于該技術(shù)來科學(xué)管理地下施工狀況，以便可以在第一時(shí)間得到與之相匹配的數(shù)據(jù)信息，緊接著依賴于數(shù)據(jù)預(yù)測隱藏的安全隱患并科學(xué)地加以規(guī)避，以此來減少安全事故出現(xiàn)的次數(shù)[4]。

3結(jié)束語

將BIM技術(shù)滲透到項(xiàng)目管理工作中有著顯著的效果，不單單可以將工作水平加以提升，還能為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步增強(qiáng)其融合應(yīng)用效果，應(yīng)當(dāng)重視從員工、意識等各個(gè)方面創(chuàng)造優(yōu)越條件，同時(shí)還要在全面了解各個(gè)管理任務(wù)以及目標(biāo)的基礎(chǔ)上，令項(xiàng)目管理得到進(jìn)一步完善，妥善處理傳統(tǒng)問題，以此來加快建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。本文從以上幾個(gè)方面進(jìn)行探討，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出相關(guān)見解。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚嘉，鄭全新，鄭健.論BIM技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目管理融合[J].福建茶葉，2020，42（4）：97.

[2] 陳玉梅.BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2020（1）：110.

[3] 張國龍.BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用研究[J].建材與裝飾，2019（33）：155-156.

[4] 王靜.建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用[N].中國建設(shè)報(bào)，2019-11-01（008）.