程青云

當CBA總決賽第三場終場哨聲響起，楊鳴輕輕嘆了口氣。盡管還是把遺憾留在了距離總冠軍最近的地方，但是對一名剛退役就臨危受命的教練員來說，他的執(zhí)教起步已經(jīng)相當完美。

在一個半月的“救火”過程中，楊鳴帶領遼寧隊走過從低谷向上的攀升之路，在不被看好的情況下，一路打入總決賽，戰(zhàn)斗到最后一刻。一個教練員隊伍中的新手，能夠取得如此成績，靠的不是經(jīng)驗和才能，更多的是善用天時與人和，智慧幫助他闖過了執(zhí)教的開局關。

時間回到6月27日的夜里，楊鳴在沈陽的家中接到教練組變動的通知?；貞浧鹉且豢蹋f自己真的是“蒙了”，因為對走上教練崗位這件事兒，他沒有任何準備。

CBA恢復比賽的特殊規(guī)定幫了他大忙，從確定就任球隊中方教練組組長，到與球隊匯合，這期間需要經(jīng)歷14天的緩沖，至少給了楊鳴一個臨陣磨槍的機會。

楊鳴沒有浪費這個機會，利用這段時間仔細想了很多，做了細致的準備。他拜訪了遼寧籃球界幾位前輩，向他們請教問題、學習經(jīng)驗，“因為管理層和教練組分工完全不同，是全面的轉換，首先要學習一些工作經(jīng)驗和方式方法，然后再根據(jù)球隊的情況，想接下來的對策”。

在這個過程中，楊鳴也專門拜訪了球隊前任主帥郭士強。對方無私的傳授讓楊鳴受益匪淺，“比如每個球員的現(xiàn)狀，球隊可能存在的問題，接下來應該怎么辦，未來該怎么辦，我們全方位溝通，郭指導毫無保留地介紹了他的經(jīng)驗。他帶這個隊的時間很長，絕對有發(fā)言權”。

楊鳴在執(zhí)教方面毫無經(jīng)驗，卻有一個很好的優(yōu)勢，那就是熟悉球隊，了解每一名球員。他接手之后，迅速找到開展工作的切入點。楊鳴說：“好在我球員生涯末期的兩年，一直作為球員蒹助理教練，而且離隊時間不長?！边€沒有離開沈陽的時候，楊鳴就已經(jīng)開始通過手機和球員們溝通，掌握了球員們當時的情緒和想法。他說：“我覺得，從球員時代到現(xiàn)在，大家關系都很融洽。他們還是比較單純的，對球隊也很有感情，稍加改變，只要精氣神回來，這支球隊還是有底蘊的。”

楊鳴抵達青島之后，堅持和球員們保持溝通和交流，除了在酒店挨個找球員談心，在球場上也抓住每一個機會去鼓勵球員，幫他們指出場上存在的問題。

讓楊鳴花費精力最多的是鋒線上的幾名投手，“跟他們說得最多的就是要敢于承擔責任，增加信心，哪怕兩個不進、三個不進，也要堅持出手，這是我跟賀天舉、叢明晨都說過的，尤其和劉志軒說得最多”。

這些交流給球隊帶來了很大的幫助。球員們在經(jīng)歷換帥之后，不可避免地進入迷茫期，需要一個能夠信任的人成為他們的“主心骨”。楊鳴憑多年來在球隊中建立起的“老大哥”威信，承擔起這個角色，讓球隊迅速找回凝聚力。

楊鳴的執(zhí)教之路并非像球隊戰(zhàn)績那樣看上去順風順水，對他來說最大的難點就是因為尚未具備執(zhí)教資格，不能站在場邊親自指揮比賽。這也是俱樂部只任命他為中方教練組組長，再安排外教馬丁內斯去指揮比賽的主要原因。

楊鳴和馬丁內斯經(jīng)過短暫的溝通，迅速明確了彼此的分工，楊鳴更多精力放在賽前準備，外教負責臨場指揮。在這種明確的分工下，兩人的配合得比較順暢，但是在總決賽上遭遇真正的強敵，承受著前所未有的壓力時，也暴露出磨合時間太短帶來的一些問題。

馬丁內斯雖然有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗，但是對CBA不算了解，對中國球員的心理特點缺少足夠的認識，導致在人員調配或臨場應對上，總是出乎球隊的意料。楊鳴在這些方面更接地氣，但是在執(zhí)教經(jīng)驗上的空白讓他缺少足夠的“話語權”，更重要的是自己很清楚不能越俎代庖，否則只能給球隊帶來不穩(wěn)定的因素。

這種情況下，雙方的不同意見只能回到酒店后再溝通，這雖然可以幫助他們更多的做足下一場的準備工作，但是在臨場應變時多少會顯得不夠順暢，不夠及時。

這個賽季結束，遼寧隊教練組可能再進行一些調整，無論楊鳴是否變換身份，或更換搭檔，都會有比較充裕的時間來準備與磨合。憑自己的智慧與努力，相信楊嗚在未來的執(zhí)教經(jīng)歷中，能一步步踏實地走下去。