《財富》2020年8月/9月

中美關系站上轉(zhuǎn)折點，商業(yè)世界何去何從

《財富》500強榜單上中國企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了美國，在更大的舞臺上，中美兩國之間的競爭也日趨激烈。

上榜數(shù)量的變化，背后預示著兩國經(jīng)濟的對比。根據(jù)2018年世界銀行對中美購買力平價的測算，中國已經(jīng)略微超過了美國，這讓中國正逐漸成為全球最大市場。中國消費者在行業(yè)發(fā)展方向上也擁有了更大的話語權，使得美國企業(yè)對中國市場的依存度日益提高。

而另一方面，兩國技術領域的“戰(zhàn)爭”也已在人工智能、5G、語音識別等多個板塊展開。無論接下來總統(tǒng)大選情況如何，美國都很可能保持對抗的立場，但情況也不是不可挽回，也許中國和美國在理性尋求自身利益的同時，能保持合作競爭的關系。中美兩國（以及其他國家）研發(fā)的疫苗能盡快控制新冠病毒傳播，全球經(jīng)濟開始復蘇，人們可以再度擁抱，全世界的焦慮也能減少幾分。

《連線》英國版2020年9月

Zoom占領全球了，接著會發(fā)生什么

此次疫情成就了Zoom。2019年12月，每天有1000萬人用Zoom開會，到了今年4月，這個數(shù)字已經(jīng)超過了3億。新冠疫情迫使人們把工作轉(zhuǎn)到了線上，但線上工作會成為未來的主流嗎？疫情退去、辦公室重開、大家對Zoom的厭倦，會讓我們對視頻技術的愛消退嗎？

5月，Google和Facebook都表示公司的大部分員工會居家辦公到2021年，Twitter則說，如果員工愿意，他們可以永遠在家辦公。全部遠程辦公的團隊可以降低辦公室租賃和差旅成本，可以更廣泛地吸引人才，也有研究發(fā)現(xiàn)，不坐在辦公室里工作還能提升工作效率。但阻礙遠程辦公室的除了隱私、防侵入等技術問題，還有人員管理上的考量。另外，大家也普遍認為，視頻會議不像面對面會議那樣高效，它讓會議缺少了肢體語言、眼神交流以及其他細節(jié)的輸入，甚至會讓人對與會者產(chǎn)生不必要的偏見。

《哈佛商業(yè)評論》2020年9月/10月

千萬別趁著疫情從員工手中“奪權”

1930年代，研究人員和企業(yè)領導者開始不再將員工視為工作機器，要求員工嚴格按照規(guī)定的步驟工作，他們認為，如果讓員工參與到工作決策中來，會提升他們的工作成效?，F(xiàn)在，很多企業(yè)依然認為員工投入地工作很重要，但越來越多的企業(yè)似乎把工作中的決策權和控制權收回到了專家和算法手中，它們把固定員工換成了合同工或者臨時工，使用自動化和軟件來減少人工判斷的情形，其余員工的行為也時刻受控，要求合乎規(guī)定。到目前為止，還沒有證據(jù)表明這一變化是一種進步。

數(shù)十年來賦予員工權力所帶來的益處，以及剝奪員工權力所付出的代價，都說明員工生產(chǎn)力的高低不只是一個工程學上的挑戰(zhàn)。每當經(jīng)濟下行的時候，從員工手中“奪權”的風潮便會回來，此時的員工和市場都無力反抗，因此這種“優(yōu)化”更容易實現(xiàn)——只是走在了錯誤的方向上。

《大西洋月刊》2020年9月

疫情是怎么打敗美國的

2020年上半年，人口只占全世界4%的美國，新冠肺炎確診人數(shù)卻占到了全球的1/4。比灰塵還小1000倍的病毒，是如何讓美國無力保護它的人民的？背后的原因有很多，比如政府應對遲緩、醫(yī)療體系應對不足、社保體系缺位、種族之間待遇不公、社交媒體上陰謀論亂飛……此外，為節(jié)能而設計的建筑限制了建筑內(nèi)外部空氣的流通，導致監(jiān)獄、養(yǎng)老院等人員集中的場所成了重災區(qū)。和其他同等水平國家相比，美國人的預期壽命偏低，患慢性病的比例最高，人均配備的醫(yī)生數(shù)量也最低，所以當公共衛(wèi)生危機爆發(fā)時，數(shù)百萬美國人發(fā)現(xiàn)自己根本沒有保障。

《自然》2020年8月7日

砍伐森林和全球疫情有何關聯(lián)？

最新研究表明，砍伐森林在導致一些物種滅絕的同時，也會讓老鼠、蝙蝠等物種的繁衍更加興盛，從而提升病原體跨入人類生活圈的可能性。這個假設早在幾十年前就已提出，但沒有獲得人們的關注。9月，聯(lián)合國將在紐約舉行峰會，敦促各國政府進一步做好生物多樣性保護工作，比如限制森林砍伐、打擊野生動物貿(mào)易。當出現(xiàn)新的疫情流行時，更多的精力會被放在研發(fā)疫苗、早期診斷和控制上，但可能人類改變一些行為，就能從根本上降低健康風險。要做到這一點，需要各國政府和國際組織聯(lián)起手來。

編譯/葛仲君