摘要:建筑企業(yè)財務分析是指建筑企業(yè)財務分析人員根據報表數(shù)據及其他相關資料,運用綜合的財務分析方法,分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在有關經營成果和財務狀況。財務分析是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),為財務報告信息使用者的決策提供有效信息或依據。目前大部分建筑企業(yè)財務分析工作中,存在諸如管理層及其他部門對財務分析缺乏正確的認識,財務人員的專業(yè)能力有待提高,財務分析方法還存在一定的局限性,只重視財務數(shù)據分析,忽略非財務數(shù)據分析等問題。據此,本文從樹立財務分析的理念,提高財務人員的綜合素質,建立科學的財務分析體系,提高對非財務數(shù)據分析工作的重視度等方面提出了對策建議,以期促進建筑企業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。
關鍵詞:建筑企業(yè);財務分析;問題;對策
一、建筑企業(yè)財務分析概述
(一)企業(yè)財務分析的概念
建筑企業(yè)財務分析是指建筑企業(yè)財務分析人員根據企業(yè)報表數(shù)據、會計信息及他相關資料,運用專門的分析方法,綜合分析、研究及評價建筑企業(yè)在一定時期內有關財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量情況。建筑企業(yè)財務分析的目的在于為企業(yè)的投資者、債權人、經營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供有效的信息或依據。
(二)建筑企業(yè)財務分析的重要性
第一,財務分析是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)管理涉及方方面面,綜合型強,而建筑企業(yè)由于自身的特點,對企業(yè)管理的要求更高。有效的財務分析能將大量的財務數(shù)據轉換為特定決策有用的信息,能為企業(yè)管理提供多層次、全方位的決策依據,是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。第二,通過財務分析,能為建筑企業(yè)管理層制定有效決策提供依據。財務分析是企業(yè)管理層一種非常有用的工具,通過財務分析,管理層可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產經營中存在的問題和不足,以及需要完善的地方,為其制定決策提供依據,進而提高經營管理水平。第三,通過財務分析,能為建筑企業(yè)的投資人、債權人的經濟決策提供有效信息。投資者面對眾多投資對象,需仔細分析被投資企業(yè)的投資回報率及盈利能力等,事先對投資項目的投資風險和投資收益進行預測和判斷,為其經濟決策起到預警作用。債權人為選定合適的貸款對象,確定恰當?shù)馁J款金額,需對貸款對象的經營情況和財務狀況進行了解和分析,預測企業(yè)是否有足夠的支付能力及財務穩(wěn)定性,以此決定是否為企業(yè)提供資金支持。
二、建筑企業(yè)財務分析中存在的問題
目前,在建筑企業(yè)的日常財務分析工作中,還存在著不少的問題,建筑企業(yè)要引起重視和適當?shù)恼{整,具體包括以下幾個方面。
(一)對財務分析缺乏正確的認識
第一,在當前的市場大環(huán)境下,建筑企業(yè)管理層把“安全無事故、質量好、工期短、成本低”作為管理目標,但在一定程度上只重視報表上的收入和營業(yè)利潤,不重視財務分析在企業(yè)管理中的作用,財務分析不能發(fā)揮其作用。第二,建筑企業(yè)其他部門對財務分析認知不足、配合度不高。由于管理層對財務分析工作的不重視,再加上財務部門一直是牽頭主持財務分析工作的主力,所以企業(yè)其他部門認為數(shù)據分析僅僅是財務部門的事情,配合度、參與度不高,數(shù)據反饋滯后。由于以上原因,財務分析人員通常僅根據企業(yè)報表資料,對企業(yè)的經營情況進行分析,而不是結合其他部門提供的數(shù)據及信息,對企業(yè)的總體情況進行綜合分析,使得財務分析的結果,不能真實反映企業(yè)當前的實際經營情況,財務分析的作用降低。
(二)財務人員專業(yè)能力不高
第一,建筑企業(yè)的財務人員一般不參與企業(yè)的經營管理,缺乏對企業(yè)經營業(yè)務的了解,只負責日常會計核算工作。在進行財務分析時,財務人員僅對表層數(shù)據進行分析,或者為了結果分析而分析,因沒有把數(shù)據分析跟企業(yè)的實際經營情況結合起來,很難從分析結果中,判斷出企業(yè)經營過程中存在的問題,分析結果不具有實用性。第二,建筑企業(yè)的財務人員專業(yè)知識不夠扎實,對財務報告信息使用者所需的財務數(shù)據信息,不是很明了,財務分析報告不能很好地滿足財務報告信息使用者的需求。
(三)財務分析方法還存在一定的局限性
第一,建筑企業(yè)在財務分析工作中,沒有結合企業(yè)自身的特點,只采用了一般企業(yè)采用的財務分析指標,財務分析結果缺乏客觀性和準確性。第二,建筑企業(yè)在財務分析中,使用較多的分析方法是比率分析法,而比率分析法有一定的缺陷,比較單一,沒有考慮外部其他因素的影響。首先,不同企業(yè)在相同的發(fā)展階段,其所處的行業(yè)特點,所實施的發(fā)展策略會有不同,使用比率分析法進行財務分析,分析結果不具有可比性。其次,不同企業(yè)所執(zhí)行的準則不一樣,不同企業(yè)的比率分析結果,同樣不具有可比性。第三,財務分析是一項系統(tǒng)性、全面性、專業(yè)化的工作,但現(xiàn)階段,大部分建筑企業(yè)只是進行了簡單的會計核算分析和經濟效益分析,會計核算分析和經濟效益分析只是財務分析體系的一部分,沒有納入建筑企業(yè)財務分析體系中綜合運用,容易出現(xiàn)以偏概全的錯誤。
(四)忽略非財務數(shù)據分析
第一,大多數(shù)建筑企業(yè)在進行財務分析時,重點分析普遍都放在財務指標上,而對非財務數(shù)據不會進行系統(tǒng)分析。在分析報告中,雖有數(shù)據指標分析結果,但沒有分析相應數(shù)據指標的內涵,沒有找到驅動財務指標的對應因素,因此也就無法制定解決問題的方案。第二,財務指標反映的是企業(yè)過去的經營情況,不能提供創(chuàng)造未來價值的動因,僅財務指標不能全面反映企業(yè)的真實經營情況,而非財務數(shù)據則往往是面對未來的,對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用,需將其納入建筑企業(yè)的財務分析體系中。
三、完善建筑企業(yè)財務分析的措施
建筑企業(yè)財務分析工作的目的在于通過利用報表數(shù)據及其他相關資料,結合企業(yè)自身的特點,通過有效的財務分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,并及時制定解決問題的有關方案,以此促進企業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。
(一)管理層要樹立財務分析的理念
第一,隨著市場競爭激烈化,建筑企業(yè)要想長遠、穩(wěn)定的發(fā)展,進行科學的財務分析是非常必要的。因此建筑企業(yè)的管理層要從思想上重視財務分析,要樹立財務分析的理念,并把財務分析納入企業(yè)的管理制度。第二,建筑企業(yè)管理層從思想上重視了財務分析,并在工作中貫徹執(zhí)行,帶動企業(yè)其他人員及部門對財務分析工作的認可和支持,使財務分析更真實可靠、更全面、更具有時效性,最終使財務分析的作用在企業(yè)經營管理中的體現(xiàn)出來。
(二)提高財務人員的綜合素質
第一,建筑企業(yè)的財務人員要不斷提升自我的專業(yè)知識。財務人員平時要自覺學習相關理論知識,掌握新的企業(yè)準則、新政策及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)經營業(yè)務的性質、業(yè)務流程,以便把理論知識和實踐結合起來,為完善企業(yè)財務分析體系奠定基礎。第二,建筑企業(yè)的財務人員要提高綜合分析能力,利用扎實的專業(yè)知識和綜合分析能力,分析企業(yè)的經營情況,為財務報告信息使用者的決策提供有效信息或依據。第三,建筑企業(yè)要不定期的通過網絡、講座等方式為財務人員提供培訓機會,以提高財務人員的綜合素質。
(三)建立與企業(yè)自身特點相適應的科學的財務分析體系
第一,建筑企業(yè)由于自身的特點,使其不同于一般的企業(yè),在進行財務分析工作時,除了采用一般企業(yè)采用的財務分析指標之外,財務分析人員應在了解企業(yè)業(yè)務性質、流程及行業(yè)大環(huán)境的前提下,結合企業(yè)自身特點和具體情況,選用符合企業(yè)自身特征的分析指標,進行財務數(shù)據分析,建立與企業(yè)相適應的財務分析體系,避免分析工作中生搬硬套指標,提高分析指標的科學性。第二,建筑企業(yè)在分析體系的基礎上,要合理的選擇分析方法,并對其進行完善和創(chuàng)新,使分析報告更加全面系統(tǒng)、真實、準確反映企業(yè)自身的發(fā)展狀況,為企業(yè)做出科學決策提供有效依據。第三,在財務分析工作中,建筑企業(yè)需對有關聯(lián)性的指標的方向性進行驗證,對異?,F(xiàn)象更要使用多種方式方法進行分析驗證,盡可能使財務分析真實、可靠。第四,在財務分析工作中,建筑企業(yè)應綜合使用多種財務分析方法,把動態(tài)指標與靜態(tài)指標相結合進行財務分析,把因素分析與比較分析相結合進行財務分析,把財務指標與非財務數(shù)據相結合進行財務分析等。
(四)提高對非財務數(shù)據分析工作的重視度
建筑企業(yè)進行財務分析時,不僅要對財務報表數(shù)據進行分析,還要提高對非財務數(shù)據的重視,把它納入建筑企業(yè)財務分析范圍進行分析,將兩者有機結合起來,使財務分析報告更具有全面性、更加真實的反映企業(yè)的發(fā)展狀況。因此,建筑企業(yè)必須把非財務數(shù)據,作為財務分析中的主要分析要素,彌補僅分析財務數(shù)據的不足。
四、結語
建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場中處于優(yōu)勢地位,需要不斷提高自身的管理能力。而財務分析是調整管理機制,優(yōu)化管理模式的手段之一。因此,建筑企業(yè)的管理層要從思想上重視財務分析,樹立起財務分析的理念,不定期的為企業(yè)財務人員提供培訓機會,提高他們的綜合素質,為完善企業(yè)財務分析體系奠定基礎,建立與企業(yè)自身特點相適應的科學的財務分析體系,運用綜合的財務分析方法進行具體的財務分析工作,提高對非財務數(shù)據分析工作的重視度,彌補僅分析財務數(shù)據的不足。通過一系列的措施,保證財務分析為建筑企業(yè)管理層做出經營決策時提供有參考價值的數(shù)據分析依據,促進企業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。
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作者簡介:
沈紹姿,浙江省基礎建設投資集團股份有限公司。