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      如何發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的作用

      2020-09-10 07:22:44范興建
      財富生活·下半月 2020年6期
      關(guān)鍵詞:財政管理資金管理鄉(xiāng)村振興

      范興建

      摘要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是對“三農(nóng)”發(fā)展更高水平的布局,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的“升級版”和“新形態(tài)”。作為貼近“三農(nóng)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門,處在新農(nóng)村建設(shè)的最前沿,如何認(rèn)清和把握發(fā)展的契機,順應(yīng)形勢,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門管理職能,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施是值得我們思考的問題。 本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中財政部門的職能進(jìn)行分析,對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在履職過程中存在的一些問題進(jìn)行闡述,并就如何解決這些問題提出對策。

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;財政管理;資金管理

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政部門在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的職能分析

      自2004年以來,一號文件連續(xù)16年聚焦“三農(nóng)”,體現(xiàn)了國家對“三農(nóng)”工作的重視程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是負(fù)責(zé)財政管理的工作機構(gòu),受當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)受上一級財政部門領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著支持地方經(jīng)濟發(fā)展,財政收支管理和監(jiān)督等主要業(yè)務(wù)。按照公共財政管理要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)順應(yīng)形勢,主動應(yīng)對,積極轉(zhuǎn)變職能,把以發(fā)展地方經(jīng)濟,服務(wù)“三農(nóng)”作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一項基本職能。

      (一)管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門處于財政資金管理和政策執(zhí)行的“終端”環(huán)節(jié),是整個財政管理體系的基礎(chǔ)。近幾年來,隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),流入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金量逐年增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作凸顯重要。如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作,才是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門職能所在。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門職能作用對全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理水平和財政政策執(zhí)行具有十分重要的意義,為國家推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、 打好脫貧攻堅戰(zhàn)等重大決策部署筑牢資金安全防線。

      (二)監(jiān)督村級資金

      近年來,精準(zhǔn)扶貧和美麗鄉(xiāng)村等項目資金大量流入農(nóng)村,作為國家惠農(nóng)資金運行“終端”的村委會,加強其財務(wù)管理勢在必行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門是最基層的財政綜合管理單位,管好村級財務(wù)責(zé)無旁貸。加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,能夠有利于穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;有利于盤活農(nóng)村集體存量資產(chǎn),增加農(nóng)民收入;有利于壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力,增強集體組織為農(nóng)戶服務(wù)的功能。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門履行職能過程中存在的問題

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級資金管理層面

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政資金管理的重視程度不夠

      由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的最終目標(biāo)不是增加經(jīng)濟效益,其主要收入來源靠財政撥款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少經(jīng)濟壓力,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟風(fēng)險意識較低,不像企業(yè)那樣,為了降低經(jīng)營風(fēng)險,增加經(jīng)濟效益,會主動接觸資金管理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理是財政部門工作,混淆單位資金監(jiān)管組織者與具體操作者的概念,從而形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作的職責(zé)不清,缺乏整體觀念,無法從全局上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管實施全覆蓋,存在管而不嚴(yán),管而不全現(xiàn)象。

      2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督體系不健全

      目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)項目資金管理不到位,其主要是監(jiān)管體系不健全。由于涉農(nóng)項目資金監(jiān)管權(quán)力的由大到小,形成了上重下輕的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)村作為最接近事實真相的中心,其監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任卻很有限;內(nèi)部監(jiān)管有名無實。涉農(nóng)部門的內(nèi)審機構(gòu)不夠健全,人員也不能滿足當(dāng)前工作需要,監(jiān)管工作未能發(fā)揮應(yīng)有的效果;涉農(nóng)項目審計未能及時進(jìn)行,監(jiān)管工作就會出現(xiàn)弱化;第三方監(jiān)管也有待加強。項目的公開、公示,有些細(xì)節(jié)尚待加強;涉農(nóng)項目資金信息數(shù)據(jù)共享程度不夠,部門之間信息的時有不一致的情況發(fā)生。影響各部門之間監(jiān)督職能的發(fā)揮。

      3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管責(zé)任劃分不清

      補貼類資金監(jiān)管。該類資金立項在村級。他們立項階段的公開公示目的大部分是為了拍照留存記錄,不是接受監(jiān)督而公示;補貼資料簽字代簽是常事,違背了項目監(jiān)督部門設(shè)計表格等監(jiān)督的初衷;審核發(fā)放環(huán)節(jié)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)職能部門,他們審核只是流于程序,因為他們審核涉及千家萬戶,每戶情況不一,即使有問題也審不出來;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門只是維護農(nóng)戶基礎(chǔ)信息,形成管錢的不管資金;各有關(guān)部門之間缺乏協(xié)調(diào)、溝通,影響補貼類資金的發(fā)放質(zhì)量。

      項目資金管理。涉農(nóng)項目資金一般不通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),屬于上級主管部門直接實施,比如:農(nóng)村道路建設(shè)、水利工程、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)等公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,項目的立項、招標(biāo)在上級主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目具體情況不了解,但項目建設(shè)地址在鄉(xiāng)村,項目收益在鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有責(zé)任監(jiān)管,但無法實施全面監(jiān)管。

      (二)村級資金管理層面

      1.村集體經(jīng)濟收入增長困難,村集體收入是村級發(fā)展壯大的基礎(chǔ),也是政府比較關(guān)注村級經(jīng)濟指標(biāo),近年來,國家投入大量資金扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,通過村辦企業(yè)、合資辦企業(yè)、融資入股等方式,期望為村集體帶來經(jīng)常性收益,但是由于村級經(jīng)濟管理水平有限,很難達(dá)到預(yù)期目的。同時村集體經(jīng)濟收入“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重,2006年村委會合并之前村集體資產(chǎn)、資源基本上是屬于自然村或村民小組管理,致使現(xiàn)在自然村或村民小組以及農(nóng)戶處置資產(chǎn)、資源不通過村級,如:處置村民組預(yù)留地、死亡五保戶承包土地、使用的宅基地等,處置收入未納入村集體經(jīng)濟管理,村委會害怕管,也不想管。

      2.村級資產(chǎn)管理。村級項目建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃,形成資產(chǎn)浪費。村級項目建設(shè)涉及多個部門,各部門之間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,這個部門為實施本部門的項目而破壞另個部門實施的項目,如:供水部門沿路鋪設(shè)的供水管道,因道路加寬而被破壞,部門之間互相推脫責(zé)任,不愿出資維修,但是確實影響到農(nóng)戶的安全飲水;有的村通過一事一議修建的道路,因與縣交通局規(guī)劃村村通道路項目重合而毀掉重修,浪費財政資金。村級項目只重視建設(shè)不重視維護。村級建設(shè)項目因沒有管護資金,無法正常維護。如美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目,國家對每個美麗鄉(xiāng)村示范村投入幾百萬元進(jìn)行項目建設(shè),但每年幾萬元的項目維護資金無著落,村級也沒有能力拿出這部分維護資金,致使部分需要經(jīng)常性維護的文化游園、綠化類花草類等項目得不到及時維護而達(dá)不到預(yù)期效益,形成項目建、養(yǎng)、管不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

      3.村級資源管理方面。 村級集體資源目前管理混亂,有賬無實。村級集體資源主要分布在村級“三邊、三荒”,即村邊、溝邊、路邊和荒水、荒地、荒灘等,這些資源雖然在2010年和2016年兩次村級“三資”清查中統(tǒng)計上來了,但是它們分布較分散,大部分在與農(nóng)戶承包地或宅基地就近的農(nóng)戶管理、占用,村級若要開發(fā)或處置這部分資源還要爭得管理農(nóng)戶的意見。

      三、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中財政部門職能作用的對策

      (一)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面資金管理水平

      1.更新資金管理觀念。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層,首先要更新財政管理觀念,提高對資金監(jiān)管的重視程度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作的實施營造良好的工作環(huán)境。落實資金監(jiān)管責(zé)任分工,將職責(zé)落實到相關(guān)部門、具體到人,使整個單位全員參與資金管理。

      2.建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理責(zé)任機制和協(xié)調(diào)機制,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理重心,實行管理關(guān)口前移,強化源頭監(jiān)管。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)項目資金監(jiān)管工作聯(lián)絡(luò)員制度,負(fù)責(zé)項目由立項、實施、驗收、審計、效益發(fā)揮等全過程的監(jiān)督職能;完善涉農(nóng)項目主管部門內(nèi)審機構(gòu),充實內(nèi)審人員,建立內(nèi)審責(zé)任追究制度,提升內(nèi)審質(zhì)量;加大外聘中介機構(gòu)參與涉農(nóng)項目的質(zhì)量監(jiān)督、驗收、審計、風(fēng)險評估力度;紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要對各涉農(nóng)項目的風(fēng)險點,開展重點監(jiān)控和監(jiān)督。形成事前預(yù)防,事中監(jiān)管、事后查處的多元監(jiān)管機制。建立有關(guān)部門信息協(xié)調(diào),資源共享的多部門信息公開機制,形成社會監(jiān)督的強大合力,切實提高涉農(nóng)資金管理者學(xué)法守法的自覺性與“法治思維和依法辦事能力”。

      3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步細(xì)化資金監(jiān)管內(nèi)容,明確資金監(jiān)管范圍。按照誰受益誰監(jiān)管的原則建立項目資金監(jiān)管責(zé)任機制,不論項目資金從哪里來,項目建設(shè)在哪個地方,該項目誰受益就屬誰監(jiān)管。要正確區(qū)分財政資金的使用權(quán)和所有權(quán),規(guī)范監(jiān)管流程,明確各個監(jiān)管環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé)權(quán)力,讓每一步監(jiān)管工作落地實處,充分保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管制度的完整性、可靠性、嚴(yán)肅性。

      (二)強化村級“三資”管理水平

      1.把如何壯大村集體經(jīng)濟作為今后村級經(jīng)濟管理的主要工作來抓。加強村級“三資”管理的目的就是增加村集體經(jīng)濟,村級應(yīng)當(dāng)把盤活村集體“三資”,作為增加村集體經(jīng)常性收入的主要途徑,采取以資產(chǎn)、資源入股,群眾以土地、資金、勞動力入股,建立起村集體和群眾利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)濟利益共同體,用類似現(xiàn)代企業(yè)制度的方式進(jìn)行管理和監(jiān)督來發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶,以提村集體收益,實現(xiàn)農(nóng)民富裕的目的。

      2.把村級“三資”管理納入村級績效考核。村“兩委”成員是村級“三資”管理的領(lǐng)導(dǎo)者和實施者,把村級“三資”管理納入村級績效考核,用經(jīng)濟利益和政治前途作為驅(qū)動村干部參與村級“三資”管理的動力。

      四、結(jié)束語

      鄉(xiāng)村振興與財政職能的實現(xiàn)是矛盾的兩個方面:一方面鄉(xiāng)村振興離不開財政部門的監(jiān)督管理,另一方面鄉(xiāng)村的振興崛起又有助于財政部門職能目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略框架下,財政應(yīng)該積極主動擔(dān)當(dāng),有計劃有針對性地加大對涉農(nóng)資金的管理力度,提高鄉(xiāng)村財務(wù)管理水平,有利于鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速崛起,從而推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村富裕、農(nóng)民增收。為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)發(fā)揮積極的能動作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]于濤.組織起來,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(下)--煙臺市推行村黨支部領(lǐng)辦合作社、全面推動鄉(xiāng)村振興[J].經(jīng)濟導(dǎo)刊,2020(01):30-37.

      [2]陳春明.強化涉農(nóng)項目資金監(jiān)管提升鄉(xiāng)村振興效率[EB/OL].民建中央網(wǎng)站,2020-01-23.

      [3]鄧海濤.如何解決村級項目資金監(jiān)管短板問題[J].農(nóng)村財務(wù)會計,2019(3):44-49.

      [4]陳俊芳.探究農(nóng)村財政專項資金管理中存在的問題、原因與對策[J].中國集體經(jīng)濟,2019(11):102-103.

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