• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      淺析石油企業(yè)的全面預算管理

      2020-09-10 07:22:44劉媛董亦凡劉博卿楊圣方雷宇
      中國化工貿(mào)易·上旬刊 2020年3期
      關鍵詞:降本增效全面預算管理

      劉媛 董亦凡 劉博卿 楊圣方 雷宇

      摘 要:2020年以來,受到新型冠狀病毒肺炎及石油輸出組織對油價的雙重打壓,石油工程企業(yè)正面臨著日益嚴峻的生存壓力,盈利空間日益壓縮。本文在對新形勢下企業(yè)存在的困難和矛盾和降本增效壓力進行分析的基礎上,著重對如何做好全面預算管理進行了探究。

      關鍵詞:全面預算管理;降本增效;健全預算管理體制

      1 背景

      據(jù)美國能源信息署(EIA)發(fā)布的2020年2月短期能源預期顯示,2020年美國原油產(chǎn)量將達到1320萬桶/日。當時在國際油價跌幅已經(jīng)超過10%的情況下,以沙特為首的歐佩克為了市場份額,在維持原產(chǎn)量不變的基礎上繼續(xù)壓低價格,導致高位油價直接腰斬,僅僅18個月后國際油價從107美元/桶跌至27美元/桶,下跌近3/4。以沙特為首的OPEC堅決不減產(chǎn),也直接摧毀了市場信心,油價在2014年下半年拋物線跳水,沒有任何反彈機會,并開啟了為期2年(2015-2016)的低油價時代,而此次石油危機也讓不少高成本的美國頁巖油企業(yè)宣布破產(chǎn)。石油暴跌交織新冠肺炎,國內(nèi)油企應對雙重挑戰(zhàn)紛紛指出要牢固樹立過緊日子觀念、要想實現(xiàn)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,全面預算管理尤為重要。本文就石油企業(yè)建立健全預算管理體制,實現(xiàn)全面預算管理進行了探究。

      2 建立健全預算管理體制是全面預算基礎

      預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。常言道,凡事預則立,不預則廢。預算是行為計劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃,是一種重要的管理工具。預算管理組織機構(gòu)是各項預算管理職能的執(zhí)行主體,預算管理組織的設立與預算管理循環(huán)密切相關,負責企業(yè)預算編制、審定、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制與信息反饋、業(yè)績考核的組織機構(gòu),實施全面預算管理的最高決策和管理機構(gòu)。對預算編制實行“逐級編制、上下結(jié)合,專業(yè)審查”。

      建立健全預算管理體制是全面預算基礎。一是明確預算管理機構(gòu),預算管理組織機構(gòu)是各項預算管理職能的執(zhí)行主體,負責企業(yè)預算編制、審定、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制與信息反饋、業(yè)績考核的組織機構(gòu),實施全面預算管理的最高決策和管理機構(gòu)。對預算編制實行“逐級編制、上下結(jié)合,專業(yè)審查”。二是明確預算內(nèi)容,預算編制完整,鉆前井場費、鉆井工程費用 ,地面工程費用、生產(chǎn)作業(yè)費、人員費用、 差旅費、培訓費、IT費用、研究與支持費等等石油公司要根據(jù)投資優(yōu)先級別進行排序,抓住潛在收益率最高的項目給與詳盡而完整的預算編制,實現(xiàn)低成本下的效益開發(fā)。三是加強預算執(zhí)行管控,杜絕預算管理缺乏硬性約束,容易造成資源浪費;預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,致使預算管理流于形式;必須要把所有的工作計劃與預算嚴格對應起來,嚴格執(zhí)行沒有項目計劃就沒有費用預算。做到“事前預算、事中控制和事后分析”。

      3 完備預算管理工作流程是全面預算效果保障

      流程管理理念已經(jīng)深入各行各業(yè),是全球公認的事半功倍的優(yōu)秀管理工具之一。其關鍵是確定目標和戰(zhàn)略,將流程書面化,實施流程,確定責任人并定期評估,以確保最終實現(xiàn)既定目標。預算管理工作流程理念在石油企業(yè)全面預算管理工作中的重要性十分明顯,有助于明確崗位權責、增強預算編制的科學性,并使業(yè)務操作清晰可見,更加直觀。因此完備預算管理工作流程是全面預算效果保障,企業(yè)應當進一步梳理、制定完備預算管理工作流程,細化各部門、各崗位在預算管理體系中的職責、分工與權限,明確預算編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核各環(huán)節(jié)的授權批準制度與程序。

      石油企業(yè)預算的編制工作由公司計劃財務科組織,具體工作由其會同生產(chǎn)、安全、人事、計劃、外協(xié)、采辦等有關部門共同完成,按照企業(yè)的戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營目標,進行總預算、各項分預算的編制、分解和落實工作。財務部門作為公司預算的執(zhí)行機構(gòu),直接要求各部門按照公司擬定的預算年度的工作計劃進行編制,最終在公司各部門依據(jù)所列的預算編制依據(jù),結(jié)合本部門年度工作計劃,在充分的部門內(nèi)部討論后,負責編制部門年度預算,最后由計劃財務科匯總、整理后編制出公司年度總預算。

      4 預算執(zhí)行率是全面預算管理核心

      全面預算是企業(yè)提升管理水平的重要工具,提升企業(yè)的預算執(zhí)行力是非常有意義的。全面預算管理是一種含金量極高的管理工具,而企業(yè)預算執(zhí)行力是全面預算管理核心。提高預算執(zhí)行力的手段,提高預算管理效率及質(zhì)量,從而提高企業(yè)預算管理執(zhí)行力,推動企業(yè)管理水平的提高和利潤最大化。如何提高預算執(zhí)行率。

      4.1 不斷提高預算編制水平

      石油企業(yè)預算編制中主要的問題是部門預算批復滯后,給預算執(zhí)行帶來不利影響,因些要提高部門預算到位率;預算編制不夠細化,預算執(zhí)行中隨意性很大;預算編制不科學,預算編制內(nèi)容不完整。嚴格預算調(diào)整,努力減少預算執(zhí)行中的調(diào)整事項。

      4.2 充分認識預算執(zhí)行管理工作的重要性

      預算執(zhí)行管理是預算實施的關鍵環(huán)節(jié)。加強預算執(zhí)行管理,關系石油企業(yè)各項重大決策的貫徹落實。財務部門和預算編制部門都要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分認識加強預算執(zhí)行管理的重要意義,牢固樹立“分配與管理并重、投入與績效并重”的理念,加強領導,充實人員,提高管理水平,把預算執(zhí)行管理放在更加突出的位置抓實抓好。

      4.3 加強協(xié)調(diào)配合,建立部門責任制度

      財務部門作為預算執(zhí)行主體,要切實履行管理職責,監(jiān)督指導所屬單位規(guī)范執(zhí)行預算,加強預算執(zhí)行分析,及時、準確、全面地向反饋執(zhí)行情況和有關問題,對預算調(diào)整要及時跟進。

      5 結(jié)論

      近年來,受宏觀經(jīng)濟下行、石油暴跌交織新冠肺炎,國內(nèi)油企應對雙重挑戰(zhàn)等因素影響,石油企業(yè)發(fā)展生存變得更加復雜,遭遇前所未有的困難。全面預算管理成為改善企業(yè)現(xiàn)狀實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長的重要方法和手段,是企業(yè)在“新常態(tài)”下保持持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的有效措施。石油企業(yè)要建立健全預算管理體制、完備預算管理工作流程才能事半功倍。

      參考文獻:

      [1]欒志峰.淺談流程管理在財政預算管理工作中的重要性[J].科技經(jīng)濟導刊,2018(26).

      [2]胡兆紅.對財務預算管理及執(zhí)行情況審計的思考[J].經(jīng)濟師,2017(04).

      [3]譚樹鋒.大型國有企業(yè)預算執(zhí)行力問題及對[J].企業(yè)研究,2012(02).

      猜你喜歡
      降本增效全面預算管理
      這個無抗聯(lián)盟大有來頭!120家企業(yè)奔赴萬里來參加,形成采供聯(lián)合體,共同降本增效
      豬場降本增效 聚焦五個重點
      HSN半空心自沖鉚接的降本增效
      汽車工藝師(2021年7期)2021-07-30 08:03:44
      推行內(nèi)部利潤考核 助力企業(yè)降本增效
      企業(yè)降本增效的重要性和方法
      EPC總承包項目采購降本增效的探討
      新經(jīng)濟時代下管理會計的應用案例探索與啟示
      我國企業(yè)實施全面預算管理的實踐與探討
      企業(yè)全面預算管理實施策略探討
      中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:12:00
      淺析全面預算管理在企業(yè)管理中的作用
      商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
      东至县| 开封县| 大足县| 铅山县| 无锡市| 运城市| 万山特区| 永安市| 镇宁| 南汇区| 无极县| 白山市| 两当县| 湘潭县| 丁青县| 随州市| 湘西| 苏尼特左旗| 萨嘎县| 博爱县| 民乐县| 潜江市| 醴陵市| 包头市| 泸西县| 平谷区| 乌兰浩特市| 建始县| 镇雄县| 固原市| 湟源县| 会昌县| 新乡县| 松潘县| 武定县| 石阡县| 康马县| 平阴县| 屏东县| 洛南县| 犍为县|