如何做好石油化工裝置檢維修施工的安全生產(chǎn)管理淺談

高桂榮

摘 要：石油化工裝置檢修維修施工一項(xiàng)工作復(fù)雜、工作量大、環(huán)境受限、工期緊的一項(xiàng)任務(wù)，部分施工單位為了追趕工期看經(jīng)常出現(xiàn)的無視現(xiàn)場環(huán)境、交叉作業(yè)等情況發(fā)生，給檢修維修工作帶來了極大的安全隱患。基于此，本文首先提出石油化工裝置安全生產(chǎn)方法，進(jìn)而探究石油化工裝置檢維修安全生產(chǎn)管理措施。

關(guān)鍵詞：石油化工裝置;檢維修;安全生產(chǎn);管理

0 引言

石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，并且在多年發(fā)展中，我國相繼出現(xiàn)了諸多大型規(guī)模的煉油廠。傳統(tǒng)石油化工企業(yè)也通過擴(kuò)建、技術(shù)引進(jìn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。但石油化工作為高危行業(yè)之一，雖然企業(yè)內(nèi)部管理水平有所提升，但石油化工裝置檢維修施工中由于操作失誤等情況造成的安全事故非常多，不僅會影響石化企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，還會帶來人員傷亡，甚至?xí)绊懙缴鐣卜€(wěn)。很多化工企業(yè)由于設(shè)備老舊嚴(yán)重，生產(chǎn)中難免會遇到裝置故障等，這就需要在石油化工裝置檢維修工作，提高安全管理質(zhì)量，最大程度上保證石化企業(yè)經(jīng)營安全。

1 加強(qiáng)石化裝置檢維修施工的重要性

石化裝置通常都是獨(dú)立系統(tǒng)，且各個(gè)系統(tǒng)相互連接形成的整體生產(chǎn)體系，每個(gè)單元裝置中所使用的介質(zhì)、危險(xiǎn)因素都不同，大部分石化裝置中的介質(zhì)都是易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，這也提升了檢維修工作風(fēng)險(xiǎn)。在石化裝置檢維修當(dāng)中，每項(xiàng)的檢維修工作都存在特殊性，一旦發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重。這就需要在石化裝置檢維修當(dāng)中注重安全管理、堅(jiān)持以人為本，掌握每個(gè)裝置的安全風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建安全管理規(guī)章制度，從而保證石化裝置檢維修質(zhì)量。由此可見，采取有效的強(qiáng)化與改進(jìn)措施確保安全管理工作有效落實(shí)十分必要。

2 石化裝置安全生產(chǎn)分析

2.1 科學(xué)布置

為了保證石化裝置運(yùn)行安全性，要避免熱油泵集中布置形式。我國石化裝置中的熱油泵，如催化油漿泵等，通常布設(shè)在油泵房當(dāng)中，而油泵房上還會布置一些空冷器、容器等設(shè)施，這種布局方式會提高火災(zāi)安全隱患。在輸送介質(zhì)當(dāng)中，熱油泵介質(zhì)達(dá)到自燃溫度，如果出現(xiàn)介質(zhì)泄漏，就會產(chǎn)生火災(zāi)問題。同時(shí)在自燃情況下還會造成相鄰泵房上方管線被燒毀，加重火災(zāi)安全隱患。因此，為了保證石化生產(chǎn)安全，要將溫度較高、存在易燃介質(zhì)的設(shè)備就近分配、遠(yuǎn)離容器布置，盡可能在泵房上方不設(shè)置管線。

2.2 安全切斷閥

部分石化企業(yè)塔底熱油部分到高溫油泵位置沒有安裝快速切斷閥，雖然有些企業(yè)安裝了快速切斷閥，但多數(shù)是對塔底閥門進(jìn)行了改進(jìn)，沒有設(shè)置單獨(dú)的閥門。如果熱油泵泄漏出現(xiàn)自燃事故，由于泵閥門處于火中，技術(shù)人員無法靠近將其關(guān)閉，難以阻止火勢蔓延。所以，為了保證石化裝置運(yùn)行安全，要在塔底部位安裝可以遠(yuǎn)程操控的自動安全切斷閥，一旦發(fā)生火災(zāi)問題可以立刻切斷，減少災(zāi)害帶來的損失。

2.3 加熱爐燃?xì)飧魯?/p>

很多石化企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中只在燃?xì)鈮毫Σ课辉O(shè)置隔斷措施，在其余的安全防范關(guān)鍵點(diǎn)沒有安全各段措施，如果生產(chǎn)中出現(xiàn)瓦斯波動情況，會增加爆炸隱患。這就需要在加氫裝置、加熱爐的燃料氣嘴和長明燈位置設(shè)置獨(dú)立控制閥，增設(shè)快速切斷閥門、阻火器等，確保煉油裝置運(yùn)行的安全性。此外，在加熱爐燃料氣罐當(dāng)中增設(shè)遠(yuǎn)程液位計(jì)，在鋼制程總立柱管架當(dāng)中增設(shè)防火層。

3 石油化工裝置檢維修安全管理措施

3.1 樹立安全意識

石化裝置檢維修工作人員要樹立責(zé)任心，從細(xì)節(jié)做起，保持良好的工作心態(tài)，認(rèn)真貫徹并履行石化裝置安全檢維修準(zhǔn)則，牢固“安全生產(chǎn)第一”的意識。在日常工作中，提前做好施工人員安全培訓(xùn)工作，并進(jìn)行培訓(xùn)考核工作，提高施工人員的重視度，樹立安全意識，充分利用廠內(nèi)有限資源，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)工作，不斷提高石化裝置檢維修的生產(chǎn)水平。培訓(xùn)工作還要注重實(shí)踐性，每位新成員要配備一名師傅，在實(shí)踐當(dāng)中指導(dǎo)學(xué)徒檢維修流程，對于檢維修遇到的難題進(jìn)行分析、處理、總結(jié)，讓安全生產(chǎn)理念更加深入人心。

3.2 強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

針對石化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)有問題，對現(xiàn)有內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)同行企業(yè)文化與制度，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理力度。為了保證石化企業(yè)生產(chǎn)管理水平，要將生產(chǎn)安全性與員工績效掛鉤，積極落實(shí)責(zé)任制度，對于生產(chǎn)中的安全隱患及時(shí)排除。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理人員必須要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，特別要關(guān)注關(guān)鍵崗位、重要工序的安全管理工作，將預(yù)防對策落實(shí)到位，盡可能避免任何事物發(fā)生，最大限度降低事故發(fā)生幾率。安全生產(chǎn)管理中的制度、技術(shù)指標(biāo)必須要落實(shí)到位，將安全生產(chǎn)放在首要位置，要求“不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn)”，每項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)目標(biāo)都要熟練掌控，細(xì)致檢查安全生產(chǎn)內(nèi)容，第一時(shí)間解決風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.3 認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

每個(gè)崗位都要配備專門的技術(shù)人員，交接拌種需要明確每個(gè)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)，設(shè)備交接要檢查是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械維修工作是否到位，設(shè)備清潔是否干凈，只有對這些步驟逐一落實(shí)，才可以有效減少安全事故發(fā)生幾率，也可以避免發(fā)生事故后相互推諉的情況。每位崗位人員除了要做好崗位工作，還要盡可能與其他崗位相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)時(shí)關(guān)注周圍環(huán)境情況，對可能存在的安全隱患共同監(jiān)督，各個(gè)部門、各個(gè)崗位相互配合，切實(shí)認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益的理念。

在安全管理當(dāng)中，要嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位，做到不規(guī)范不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不施工。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，到施工現(xiàn)場展開監(jiān)督，對生產(chǎn)現(xiàn)場、項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)防護(hù)工作落實(shí)等進(jìn)行細(xì)致檢查，對檢查出的問題進(jìn)行跟蹤處理或限期整改。如果發(fā)現(xiàn)某些崗位沒有嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作或存在違規(guī)操作情況，按照內(nèi)部管理制度和責(zé)任制度給予批評教育或資金懲罰。

3.4 制定安全事故救援措施

化工裝置本就是特種設(shè)備，因此化工裝置的檢維修施工性質(zhì)決定了施工特性，必須要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度，做到安全生產(chǎn)、文明施工。不斷總結(jié)以往發(fā)生的各類事故，對相關(guān)資料信息備案管理，全面分析造成事故的因素、處理方法，將這些數(shù)據(jù)信息裝訂成冊，作為企業(yè)內(nèi)部資料發(fā)放給每位員工，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部安全第一的文化氛圍，提高員工對安全生產(chǎn)和安全施工的重視度。在石化裝置檢維修中，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都要編寫出應(yīng)急救援方案，對每項(xiàng)事故的應(yīng)急防范措施展開可行性評估，如果方案措施中存在不合理、不科學(xué)的地方要及時(shí)提出，并盡快補(bǔ)充、修改，最終將所編制的應(yīng)急救援方案進(jìn)行審查，合格后投入到日常安全生產(chǎn)管理中。

3.5 組織施工檢查，及時(shí)排除隱患

全面加強(qiáng)安全施工、安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全防范工作的長久性，制定完善的日常安全管理制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場展開安全檢查，特別是對于整改部分要著重檢查，積極動員全體員工力量，提高安全巡檢力度，深入檢查各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任落實(shí)情況，對員工安全教育和安全隱患治理情況進(jìn)行總結(jié)、完善。做好日常監(jiān)督管理工作，保證考核工作的嚴(yán)格性、有效性，不定期深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，對關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵部件進(jìn)行安全檢查，絕不留任何死角，確保安全生產(chǎn)工作可以順利開展，保證石化企業(yè)的經(jīng)營效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，石油化工作為高危行業(yè)之一，生產(chǎn)中要有很多特種設(shè)備同時(shí)運(yùn)行，存在一定的安全隱患。因此，必須要全面加強(qiáng)石油化工裝置檢維修工作，這也是實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。在安全生產(chǎn)管理中，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要以身作則，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制度，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進(jìn)行施工，提升全體崗位人員的安全責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)防控意識，這樣才能夠提高化工裝置運(yùn)行穩(wěn)定性，發(fā)揮化工裝置檢維修工作效益。