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      新型綠色建筑工程造價與成本控制

      2020-09-10 07:22:44李愛景周彥順
      環(huán)球市場 2020年3期
      關(guān)鍵詞:新型綠色建筑成本控制

      李愛景 周彥順

      摘要:綠色建筑的出現(xiàn)和自身發(fā)展是符合當今時代發(fā)展潮流的。一方面是因為綠色建筑發(fā)展理念符合我國相關(guān)政策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,另一方面綠色建筑的發(fā)展可以緩解我國因資源短缺問題而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟問題。綠色建筑在施工時企業(yè)為了得到最大的經(jīng)濟利潤,提高經(jīng)濟效率,對造價預算和成本進行控制是非常有必要的。

      關(guān)鍵詞:新型;綠色建筑;工程造價;成本控制

      一、工程造價預算與成本控制的特點

      建筑地址選擇、工程施工以及選擇材料等是綠色建筑的主要包含內(nèi)容。為了達到節(jié)能的目的,綠色建筑在選擇地址時要考慮多方面因素,重要的選址基礎就是綠色選址規(guī)劃,重視建筑地址的周圍環(huán)境、交通情況以及采光通風情況,因此,在土地費用的預算方面一般需求較高。在預算的過程中主要的指導就是環(huán)境的規(guī)律,并且綜合考慮建筑周圍的地形、水位以及植被特征等,結(jié)合低碳環(huán)保的理念,實現(xiàn)最優(yōu)化環(huán)保。綠色建筑在選址過程中的建筑布局要跟地形條件相融合,相輔相成,在人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下,盡量減少合成材料的應用,確保建造是在生態(tài)平衡的前提下進行。除此之外,傳統(tǒng)的建筑設計并沒有過多地考慮節(jié)能環(huán)保,以及沒有使用環(huán)保材料,所以建筑的消耗資源比較大。因此,在進行綠色建筑的建造設計時,不光要考慮室內(nèi)的環(huán)境以及室外的環(huán)境,還要多多考慮建筑用料的選擇,多利用自然用料,減少合成材料的使用,形成可持續(xù)發(fā)展。

      二、新型綠色建筑工程造價預算分析

      (一)造價預算管理需要貼合實際

      在建筑項目工程開始建設前,要針對工程項目的具體要求,與建筑施工特征進行綜合化的管理,要積極做好施工前期的預算,保證建筑在施工過程中符合要求。例如,在施工前期要對施工位置和環(huán)境進行有效勘察,根據(jù)實際情況設計圖紙,并制定出合理有效的方案。在方案進行施工過程中,對建筑項目的預算和收費標準進行整體控制,利用圖紙設計套用預算方法,把建筑施工流程和體系完美整合。據(jù)相關(guān)調(diào)查,新型綠色建筑工程建設,施工材料占據(jù)整個工程建筑造價的百分之六十五,我們可以根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析對比,制定更加實際的預算報告。

      (二)建筑壽命周期設計原則

      綠色建筑的一個主要特點是,與普通建筑相比,它們的整體效率是顯著的。其許多材料都可以回收利用,因而在一定程度上是縮短了回收時間。在分析綠色建筑項目的經(jīng)濟發(fā)展時,綠色建筑的建設需要對建筑的生命周期進行綜合分析和考慮。這主要是由于綠色建筑本身的特殊性,如對技術(shù)和材料的高要求,導致初始投資的支出相對較高。為確保綠色建設項目的整體經(jīng)濟可行性,在制定項目預算時,一次性投入的計算應采用全壽命原則;還應考慮項目后期的運營和管理成本,以確保綠色建設項目的整體經(jīng)濟、社會和環(huán)境意義最大化。

      (三)工程造價預算編制原則

      只有在對新型綠色建筑的建筑場地和周圍環(huán)境進行全面分析后,才能確定預算。預算編制人員在編制預算時,首先要做好準備工作,收集項目資料,如項目研究報告、地形圖、建筑圖紙等。接下來研究的基礎上,這些資料,我們會對施工現(xiàn)場進行實地調(diào)查,并研究和建筑選擇根據(jù)具體的環(huán)境建設,努力以改進項目的科學性和合理性。

      三、新型綠色建筑工程成本控制方法

      (一)建立科學靈活的成本管理體制

      在當前市場經(jīng)濟的影響下我國建筑行業(yè)的預算是在隨著市場的變動而變動的,所以要在企業(yè)中建立合理靈活的成本管理體制。這樣的體制關(guān)系復雜繁瑣,需要上層領(lǐng)導數(shù)據(jù)與下層施工單位數(shù)據(jù)能夠及時有效的進行對接反饋。避免數(shù)據(jù)在傳輸過程中出現(xiàn)偏差,可以保證管理決策層能夠及時對項目施工形勢及時調(diào)整糾正錯誤,有效提高企業(yè)的風險承受能力。同時也要建立科學的考核機制,建筑成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要影響因素,能夠直接影響企業(yè)整體經(jīng)濟效益。而建筑工程所涉及的材料成本項目過大數(shù)量過多,如果統(tǒng)一管控則實現(xiàn)較為困難,應當將責任落實到每一個員工身上,材料數(shù)量與工作量進行明確的對比,將施工人員的業(yè)績建立在考核的體系上,保證每一個施工人員能夠做到最大限度避免浪費節(jié)約成本的效果。

      (二)重視工程質(zhì)量成本

      在新型綠色建筑工程建設期間,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題將導致工程以失敗告終,所以應當重視工程質(zhì)量的成本控制。在實踐工作中,應使資金得到合理投入,并引進先進科學技術(shù),使建筑質(zhì)量得到保證。在此基礎上,應使工程質(zhì)量與成本保持平衡,以成本控制為依據(jù)進行新的施工工藝和材料引入,以免因工期延長造成工程施工成本增加。因此在質(zhì)量達標基礎上,還應從成本控制角度實現(xiàn)建設方案優(yōu)化,加強施工狀態(tài)把握,系統(tǒng)開展工程預算和成本控制工作。此外,應當加強合同管理,參照合同內(nèi)容對工程質(zhì)量進行全面評估,加強工程質(zhì)量的管理。一旦發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題,需要完成相關(guān)索賠資料、文件的收集和保存,能夠正確有效賠償降低損失,使工程成本得到有效控制。

      (三)做好進度成本J空制

      綠色建筑任務艱巨,需要根據(jù)合同對進度的要求按時做好每一進度下的成本控制,不僅能夠滿足施工工期要求,也能在工期范圍內(nèi)實現(xiàn)成本控制。在滿足綠色建筑的要求下倘若能夠提前竣工,則成本較小,倘若延遲竣工,則花費的人力等成本較多,并且還附帶合同中的延期違約成本,所以做好工期進度成本控制對于有效的成本支出十分重要。進度成本控制需要引入先進的施工技術(shù),并且科學安排施工任務,最大化增強施工效率,降低進度成本。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,新型綠色建筑不但提高了對建筑行業(yè)的要求,而且還實現(xiàn)了節(jié)能減排發(fā)展,由于其在成本投資方面存在一定的特殊性,所以一定要做好造價預算和成本管控工作,從而為綠色建筑的良好發(fā)展保駕護航。

      參考文獻:

      [1]楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經(jīng)營與管理,2017(12):114-116.

      [2]常露露,江瑞.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].建材與裝飾,2017(43):155-156.

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