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      財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)創(chuàng)新的融合與發(fā)展

      2020-09-10 02:20:45覃芳梅
      環(huán)球市場 2020年1期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)審計創(chuàng)新發(fā)展

      覃芳梅

      摘要:財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中非常重要的部分,財務(wù)管理中的財務(wù)審計工作不但能夠?qū)镜呢攧?wù)管理活動進行有效的約束,還能夠進一步增強企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)性和整體性??梢哉f,財務(wù)審計是財務(wù)管理過程中的核心環(huán)節(jié)。在今后的會計工作開展過程中,管理者需要從管理意識、管理隊伍以及審計范圍等角度來提升企業(yè)財務(wù)審計工作的水平,規(guī)避財務(wù)審計工作中存在的如人才隊伍素質(zhì)不高、審計工作力度不足等問題。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)審計;審計業(yè)務(wù);創(chuàng)新發(fā)展

      一、引言

      我國早在2014年就提出了要在審計工作中運用大數(shù)據(jù)技術(shù),加大大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用力度。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計工作中的應(yīng)用也更加廣泛。但是大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢尚未被充分發(fā)揮出來。因此,在現(xiàn)代化背景下,還應(yīng)繼續(xù)加大數(shù)據(jù)化條件的財務(wù)審計工作創(chuàng)新力度,拓寬大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用深度、廣度。

      二、財務(wù)審計職能

      (一)監(jiān)督

      一是要監(jiān)督企業(yè)所進行的經(jīng)濟合同是否合法。在開展審計工作中,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動與國家相關(guān)規(guī)定是否一致,監(jiān)督企業(yè)所制定的各項方針政策和工作執(zhí)行程序,確保各項政策合規(guī),并且能夠得到貫徹執(zhí)行。二是要監(jiān)督企業(yè)各項經(jīng)濟活動是否真實。在開展審計工作時,要注意企業(yè)財務(wù)收支情況真實性,只有財務(wù)數(shù)據(jù)真實,審計結(jié)果才能具有可靠性。三是要監(jiān)督企業(yè)所做的經(jīng)濟活動是否可以取得一定效果。四是監(jiān)督企業(yè)對于所應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任的履行情況。

      (二)評價

      一是要對內(nèi)部控制情況做出客觀,公正評價。企業(yè)內(nèi)部審計通常被認為是加強內(nèi)部控制十分重要的一個環(huán)節(jié),對于其他要素會有一定的控制效果。為了確??刂朴行裕捅仨氄业奖∪醐h(huán)節(jié),并著重做好對薄弱環(huán)節(jié)的控制工作。二是要了解企業(yè)經(jīng)濟效益情況以及所產(chǎn)生的社會效益,并對這兩項效益進行公正評價。要注意企業(yè)財務(wù)收支情況,注意對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動等開展相關(guān)審計工作。要對企業(yè)經(jīng)營情況以及所取得的業(yè)績進行客觀評價,收集并分析影響企業(yè)發(fā)展的各項因素,根據(jù)這些因素對于企業(yè)會產(chǎn)生的影響制定應(yīng)對策略,以便能夠為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

      三、財務(wù)審計和審計業(yè)務(wù)的創(chuàng)新融合

      (一)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

      為了應(yīng)對時代發(fā)展,創(chuàng)新財務(wù)審計工作,財務(wù)審計部門及成員還應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù),并將其應(yīng)用到財務(wù)審計全過程中。首先,應(yīng)積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)。將審計數(shù)據(jù)管理、審計作業(yè)指揮、審計模擬、綜合服務(wù)納入到其中,優(yōu)化數(shù)據(jù)清理、存儲、挖掘、管理。同時,還可結(jié)合云計算解決數(shù)據(jù)共享、傳送、安全管理等方法創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理模式,從而發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,提升財務(wù)審計工作的管理水平。其次,積極應(yīng)用財務(wù)審計工具。如在構(gòu)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)時,積極引進財務(wù)審計軟件,進一步提升財務(wù)審計效率。這樣就可以節(jié)省大量的人力、物力,實現(xiàn)財務(wù)審計工作的精細化管理,并從事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中控制。比如審計信息化“3+1”平臺,其中三大系統(tǒng)是指審計綜合作業(yè)系統(tǒng)、審計指揮中心和審計模擬仿真實驗室,“1”是指數(shù)據(jù)中心、交換中心、安全及運維保障體系。最后,還可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)重新定位財務(wù)審計工作重點。比如改變傳統(tǒng)事后審計模式,利用數(shù)據(jù)云平臺將審計工作重點放在對企業(yè)重大決策設(shè)計、新業(yè)務(wù)風(fēng)險審計、企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險防控等。

      (二)財務(wù)審計部門應(yīng)該加強與其他部門的溝通和交流

      高效的財務(wù)審計工作要求一定的獨立性,但這并不意味著財務(wù)審計部門要完全獨立于企業(yè)的其他部門。在財務(wù)審計工作開展的過程中,由于工作的特性,需要與企業(yè)的其他部門進行聯(lián)系和溝通,需要實現(xiàn)財務(wù)信息的共享和傳遞。因此,如果財務(wù)審計部門無法與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行有效的溝通和交流,只會將財務(wù)審計工作的重心局限于財務(wù)核算方面,無法從企業(yè)的財務(wù)狀況中發(fā)現(xiàn)更深層次的財務(wù)問題,也難以將財務(wù)審計工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用充分地發(fā)揮出來。

      (三)健全保障機制

      為了保證財務(wù)審計管理工作的有效落實,還應(yīng)完善相關(guān)保障機制。對此,可從以下幾個方面入手:第一,健全數(shù)據(jù)化的財務(wù)審計制度,明確財務(wù)審計工作標準、流程等,并明確責任制使財務(wù)審計人員應(yīng)充分了解自身的工作職責。其次,應(yīng)完善內(nèi)控制度。明確如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)審計工作進行管控,從而提前防范財務(wù)審計風(fēng)險。同時,還應(yīng)對財務(wù)審計人員的安全管理工作提出要求,使其能有效保證財務(wù)審計數(shù)據(jù)的安全。最后,還應(yīng)完善組織機構(gòu),合理配置人力資源,保障財務(wù)審計效率。

      (四)加強企業(yè)財務(wù)審計隊伍建設(shè)

      擁有一支優(yōu)秀的財務(wù)審計隊伍是提升企業(yè)財務(wù)審計水平的基礎(chǔ)和前提。在企業(yè)今后的發(fā)展過程中,必須要加強對企業(yè)財務(wù)審計隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。一方面,要針對企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)審計人員狀況,構(gòu)建靈活性強的人員激勵機制,為企業(yè)的財務(wù)人員專門制定一套績效考核體系,通過崗位調(diào)整以及薪資補貼等方式來對財務(wù)審計人員予以激勵,調(diào)動他們的工作熱情。另一方面,企業(yè)方面應(yīng)該針對財務(wù)審計人員定期開展培訓(xùn)活動,對于審計人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能進行針對性的訓(xùn)練。

      四、結(jié)束語

      社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,讓財務(wù)審計工作能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的價值,如果能夠有效地提升企業(yè)財務(wù)審計工作的質(zhì)量和水平,將會對企業(yè)的財務(wù)核算和經(jīng)營發(fā)展提供強有力的支撐。因此,在今后的發(fā)展過程中,一方面要對企業(yè)的財務(wù)審計工作予以充分的重視,另一方面要做好對財務(wù)審計人員的激勵和培養(yǎng)工作。除此之外,還要通過構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)審計體系,完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方式來加大財務(wù)審計工作的執(zhí)行力度。只有這樣才能夠有效地提升財務(wù)審計工作的效率和水平,將財務(wù)審計工作的作用和價值充分地發(fā)揮出來。

      參考文獻:

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      [2]于艷霞.企業(yè)財務(wù)審計與審計業(yè)務(wù)創(chuàng)新的融合與發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2017(13):149-150.

      [3]陸軍.淺談企業(yè)內(nèi)部審計理念與審計業(yè)務(wù)的創(chuàng)新[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(30):84-86.

      [4]魏安林.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計中問題分析及應(yīng)對策略分析[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2017(18):117-118.

      [5]靳慧莉.企業(yè)財務(wù)審計中問題分析及應(yīng)對策略探究[J].新經(jīng)濟,2016(18):97.

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