如何強化企業(yè)財會內控監(jiān)督機制

摘要：隨著經濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)的未來發(fā)展也奠定了基礎，但是企業(yè)想要再此契機下完成發(fā)展還需要一定的管理制度和措施作為基礎。就目前來看，很多企業(yè)財務部門的財會內部控制制度還缺乏完善，從而影響了資金的合理利用，因此需要不斷的思考，探討和研究更多規(guī)避財務風險的措施，提升管理水平，促進自身在競爭中得以脫穎而出。

關鍵詞：企業(yè)財會;內控;監(jiān)督機制

隨著世界經濟一體化進程的不斷加快，我國企業(yè)之間競爭變得十分激烈。在越來越復雜的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得發(fā)展和進步，需要建立科學的財會內控監(jiān)督機制，并對企業(yè)財會內控機制進行有效的監(jiān)督，進而加強對企業(yè)員工以及經營管理活動的管理和監(jiān)督。這樣才能進一步增加企業(yè)的核心競爭力，保障企業(yè)的經濟效益不斷提高。

1.企業(yè)財會內控監(jiān)督機制存在的問題

1.1會計部門審計人員素質欠缺

新時期人才依然是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的因素，但是就目前企業(yè)內控制度審計質量的高低還與企業(yè)審計人員的素質直接相關。首先，對于企業(yè)內控制度的審計工作人員招聘和培訓環(huán)節(jié)還不夠重視，認為審計人員就是對企業(yè)進行監(jiān)督的人員，不利于企業(yè)發(fā)展的人員大有人在，因此他們對于提升審計人員的素質、能力并不夠重視，從而影響了企業(yè)的審計工作質量。但是沒有良好的審計監(jiān)督企業(yè)的財會工作將無法實現真正的高效運行，從整體上看，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

1.2對財會內控監(jiān)督機制缺乏準確的認知

內控監(jiān)督機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)范經營以及提升競爭力的重要手段，它可以為企業(yè)創(chuàng)造較大的利益。但對于這一內容，企業(yè)相關人員大多缺乏準確且清晰的認知，以至于重視程度較低，沒有進行深度價值的發(fā)掘，甚至基礎性的工作內容也沒有執(zhí)行到位。比如一部分企業(yè)尚且沒有獨立的財會內控監(jiān)督管理機構，關于內控監(jiān)督的運轉狀況、執(zhí)行效果無法精確掌握和總結，在這種情形下，企業(yè)無疑提升了自身財務風險和決策風險的幾率。

1.3缺乏完善的財會內控監(jiān)督機制

企業(yè)要想提高財務管理水平，就需要構建完善的財會內控監(jiān)督機制，才能有效助力企業(yè)的發(fā)展。不少企業(yè)構建的內控監(jiān)督機制沒有結合其自身的實際情況，不能發(fā)揮其真正作用。例如，在企業(yè)實際運營的過程中，會出現其他部門與財務部門間沒有進行及時的溝通與協(xié)調、內控制度落實不到位等情況，進而會使財務無法對有價值的信息進行收集整理，從而導致管理決策出現偏差。企業(yè)財會內控監(jiān)督機制缺少科學性與合理性，會使財務部門無法對企業(yè)的各項經營活動作出準確預測，從而不能對風險采取有效的防范措施，進而影響了企業(yè)的經濟效益。

2.加強企業(yè)財會內控監(jiān)督機制的應對措施

2.1建立并完善財會內控監(jiān)督制度

在財會內控監(jiān)督機制建設的過程中，相關制度的建設是其重要的組成部分。由于財會內控監(jiān)督機制涉及到的內容較多、范圍較為廣泛，因此，在制定制度的過程中要以國家法律法規(guī)為基礎，以企業(yè)實際需求為依據。比如：完善內部審計部門的監(jiān)管制度，首先要保證審計部門的獨立性，使其不再依附在財務部門下，有效發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理職能。內部審計必須要對全過程、全方位進行控制，并要監(jiān)督和審查賬務賬目、財務收支等，有效遏制違法亂紀行為，保證審計結果的公平性。因此，在審計部門相關監(jiān)管制度建設的過程中，必須要以上述內容為基礎，細化各項標準，有效發(fā)揮并提升審計部門的監(jiān)管職能。

2.2強化財會人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)

企業(yè)強化財會人員的業(yè)務能力、職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)等，從而使其得到有效提高。這是企業(yè)非常重要的任務，也是有效落實財會內部監(jiān)督機制的重要條件。企業(yè)財會人員必須重視財會內控制度，提高認知程度，還應樹立正確的財會理念。財會人員在具體工作中應嚴格遵循相關準則與規(guī)定，遵守法律法規(guī)，嚴禁出現篡改數據、做假帳等違法違規(guī)行為。此外，企業(yè)需要及時向財務人員宣傳最新的相關法律法規(guī)，使財會人員時刻謹記違法所需承擔的后果，面對金錢時內心能堅定不動搖。企業(yè)應提高財會人員專業(yè)知識儲備以及操作處理的能力，及時糾正對工作的態(tài)度，這樣才能有效地避免出現工作失誤。企業(yè)還需制定相對應的較為完善的考核制度，定期對財會人員進行考核。如果考核不合格，需要進行相對應的懲罰。要將考核結果和績效掛鉤，在對財會人員晉級選拔時，優(yōu)先考慮合格者。只有從財會人員的切身利益出發(fā)，才能使考核發(fā)揮最大的作用。

2.3審計有所重點和聚焦風險

新時期企業(yè)的發(fā)展需要與時俱進，對于審計工作來說也應當匹配企業(yè)的發(fā)展，不論是在會計數據的處理、會計工作的更新還是制度建設方面都要有重點，側重于會計風險的規(guī)避，本文認為可以從以下幾個方面著手。①對于企業(yè)的內控制度，尤其是審計工具需要不斷與科學技術創(chuàng)新同步，引入更多的智能化設備和技術，對于企業(yè)的會計風險能夠及時作出評估與預測，進而提高應對風險的能力，保證企業(yè)的內控制度可以順利起到效果。②可以在企業(yè)內控制度中充分建立預警模式，全方位實現對企業(yè)業(yè)務的監(jiān)測和風險防范，以此來保證企業(yè)內控制度在實施過程中的效果和效率。③全量審計將進入到審計的范圍中。這樣抽樣審計時才能更好地聚焦重點領域，企業(yè)內部承擔了主要的風險，依靠數據可以提高審計范圍，更好地保證審計的安全性和準確性。

2.4樹立財會內控監(jiān)督意識

針對企業(yè)財會監(jiān)督意識比較薄弱的問題，企業(yè)應重點對財會人員以及管理人員做好思想工作，讓其對內控監(jiān)督重視起來，并在工作中始終保持監(jiān)督意識。同時，還需將財會內控監(jiān)督意識融入企業(yè)文化中，加大對全體員工的宣傳力度，讓員工充分了解到財會內控監(jiān)督管理的必要性和重要性，進而為企業(yè)內部控制監(jiān)督工作的順利展開提供幫助，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。

3.結語

加強企業(yè)財會內控監(jiān)督機制，能夠使財會內部控制制度落到實處。一方面是確保企業(yè)經營成果和財務狀況能夠依靠會計信息真實體現，另一方面則是保障企業(yè)內部的資金可以有序、安全地流動。

參考文獻：

[1]陳玉橋.新時期企業(yè)財務部門財會內控制度的審計[J].納稅，2019，13（11）：147.

作者簡介：尚璐（1994.1-），女，漢族，河南省鄭州市人，碩士，研究方向：會計，財務管理。