內(nèi)控
- 全面預(yù)算管理在建筑施工企業(yè)內(nèi)控中的應(yīng)用
精細(xì)化管理，提高內(nèi)控管理的有效性。文章對全面內(nèi)控管理概念進(jìn)行簡要分析，論述其在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用價值，探討企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀，并提出具體發(fā)展策略，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理 建筑施工 企業(yè) 內(nèi)控當(dāng)前，建筑施工企業(yè)處于競爭十分激烈的發(fā)展環(huán)境中，需要通過內(nèi)部控制提高建設(shè)水平，滿足行業(yè)發(fā)展需要。全面預(yù)算管理屬于新型的內(nèi)控方式之一，將其引入建筑施工企業(yè)管理實踐中，能夠從全局出發(fā)，對于建筑項目實施階段實行全過程管理，有利于動態(tài)化考核工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)，提高企
支點 2024年1期2024-01-06
- 事業(yè)單位內(nèi)控存在的問題及對策分析
，致使事業(yè)單位在內(nèi)控制度的落實上出現(xiàn)諸多問題，極大地影響事業(yè)單位內(nèi)部控制效率，阻礙事業(yè)單位的健康發(fā)展。鑒于此，文章圍繞事業(yè)單位內(nèi)部控制展開分析，在闡述事業(yè)單位內(nèi)控重要性基礎(chǔ)上，分析內(nèi)控問題，并提出了一些對策，以期為事業(yè)單位的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)控；問題；策略；重要性事業(yè)單位是一個國家建設(shè)與發(fā)展的主要組織，事業(yè)單位工作質(zhì)量對國家整體經(jīng)濟(jì)與社會的整體發(fā)展有著重大影響。事業(yè)單位若要更好地發(fā)展，就必須做好有關(guān)管理工作，尤其是內(nèi)部控制工作，在支持事
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 淺談如何加強社?；饡?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)控監(jiān)管
、有效的基金會計內(nèi)控監(jiān)管實現(xiàn)保值增值、平穩(wěn)運行的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)管不善就會讓社保基金和參保人權(quán)益受損，引發(fā)社會矛盾。社?；饡?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)控監(jiān)管是社保基金管理的重要工作，本文主要從建立健全會計內(nèi)控監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范經(jīng)辦流程、做好財務(wù)控制、強化信息系統(tǒng)控制等方面來探索建立科學(xué)、規(guī)范、有效的社?；?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)控監(jiān)管辦法，發(fā)現(xiàn)社?；鸨O(jiān)管工作中的風(fēng)險點和基金安全隱患，從而采取有效措施，堵住社保基金監(jiān)管漏洞，防范化解社?；饡?span id="j5i0abt0b" class="hl">內(nèi)控監(jiān)管風(fēng)險，確保社?；鸢踩椒€(wěn)運行。［關(guān)鍵詞］社
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 基于內(nèi)控視角的高校資產(chǎn)管理與財務(wù)管理結(jié)合策略
的工作經(jīng)驗，基于內(nèi)控視角對當(dāng)前我國高校資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行分析和研究，提出建立完善的內(nèi)部控制基于、加強內(nèi)部監(jiān)督、加強崗位人員培訓(xùn)等策略，以期更好地實現(xiàn)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理工作的有機結(jié)合。關(guān)鍵詞：內(nèi)控；高校資產(chǎn)管理；財務(wù)管理中圖分類號：G64? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2023）11-0089-03引言《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）于2016年6月1日起實施，為高校開展資產(chǎn)管理工作提
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年11期2023-07-24
- 內(nèi)控視角下事業(yè)單位合同管理問題及對策研究
及存在的問題，從內(nèi)控建設(shè)的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性原則出發(fā)，針對性地提出了強化合同管理意識、規(guī)范合同審批流程、加強合同預(yù)算管理、提升合同管理信息化水平、建立健全合同管理績效評價機制等對策建議。[關(guān)鍵詞]內(nèi)控 ? 事業(yè)單位 ? 合同管理一、引言為提高行政機關(guān)和事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，財政部于2012年12月印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》），自2014年1月1日起正式實施。為貫徹黨的十八屆四
中國內(nèi)部審計 2023年7期2023-07-20
- 陶瓷行業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及對策研究
時期下，陶瓷行業(yè)內(nèi)控管理也面臨新的問題，亟需有效錯措施予以解決。文章基于此展開研究，首先闡述了陶瓷行業(yè)內(nèi)控管理的必要性，其次提出了陶瓷行業(yè)內(nèi)控管理所面臨的問題，最后提出了陶瓷行業(yè)內(nèi)控管理的優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞：陶瓷行業(yè)；內(nèi)控；管理；對策研究1 前 言我國企業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡。一種新的管理手段——企業(yè)內(nèi)部控制管理，用于企業(yè)中的內(nèi)部管理，各種經(jīng)驗都認(rèn)為此種方法是行之有效的。內(nèi)部控制手段的提高也就是企業(yè)管理水平的提高，對在運營過程中可以出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行防
佛山陶瓷 2023年5期2023-05-30
- 互聯(lián)網(wǎng)背景下電網(wǎng)公司風(fēng)險與內(nèi)控管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
了電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論框架，可作為互聯(lián)網(wǎng)背景下電網(wǎng)公司內(nèi)部控制數(shù)字化改革的重要參考。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；內(nèi)控；數(shù)字化；轉(zhuǎn)型引言我國已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。為了響應(yīng)國家建設(shè)“數(shù)字中國”的戰(zhàn)略要求，國家電網(wǎng)公司緊緊圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極擁抱和創(chuàng)造新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，利用數(shù)字技術(shù)改造升級傳統(tǒng)電網(wǎng)，力爭通過數(shù)字賦能，優(yōu)化企業(yè)組織流程、提升風(fēng)險管控能力[1]。建立健全風(fēng)控及合
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2023年8期2023-04-26
- 國有企業(yè)展會項目預(yù)算管理研究
：國有會展企業(yè)；內(nèi)控；監(jiān)督；執(zhí)行；展會項目管理通過加強對國有會展企業(yè)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善本會展企業(yè)的展會項目，解決國有會展企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題，讓國有會展企業(yè)預(yù)算更有價值?？茖W(xué)的加強預(yù)算管控，有利于企業(yè)未來的經(jīng)營與發(fā)展。系統(tǒng)的加強預(yù)算管理，能夠激發(fā)員工的積極性進(jìn)一步形成員工考核機制。一、會展企業(yè)預(yù)算管理存在的重大意義（一）會展業(yè)全面預(yù)算管理有利于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理能力預(yù)算管理在國有會展企業(yè)管理中占據(jù)著舉足輕重的地位，加強全面預(yù)算管理，可以提高國有會展企
時代商家 2023年7期2023-04-11
- 嚴(yán)監(jiān)管下A股信披違規(guī)數(shù)量激增 “內(nèi)控”失效成上市公司違規(guī)核心
的違規(guī)披露，都是內(nèi)控問題的直接體現(xiàn)，譬如農(nóng)藥民企*ST紅太陽。2019年，該公司替控股股東南京第一農(nóng)藥集團(tuán)有限公司（以下簡稱“南一農(nóng)集團(tuán)”）及其關(guān)聯(lián)方紅太陽集團(tuán)有限公司（以下簡稱“紅太陽集團(tuán)”）償還銀行貸款，構(gòu)成非經(jīng)營性資金占用，日最高占用余額為29.72億元。其后，*ST紅太陽又多次因為南一農(nóng)集團(tuán)對外融資違約而作為擔(dān)保方被銀行劃轉(zhuǎn)資金，繼續(xù)形成資金占用。截至2021年12月5日，上述資金占用余額仍高達(dá)29.53億元，占公司2020年年末凈資產(chǎn)的七成以上。
證券市場紅周刊 2022年5期2022-11-11
- 如何借助“內(nèi)控”提升企業(yè)價值
。戰(zhàn)略管理下企業(yè)內(nèi)控對企業(yè)價值的作用內(nèi)部控制以控制論為基礎(chǔ)，通過建立選擇、分析、傳遞、利用等機制，可以對企業(yè)的動態(tài)變化進(jìn)行有效控制，是保證企業(yè)沿著正確的道路前進(jìn)的重要途徑。而通過對企業(yè)價值的管理，可助力企業(yè)不斷實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、解決各種矛盾、實現(xiàn)健康發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部控制和價值管理都是在日常發(fā)展過程中進(jìn)行的，通過對企業(yè)價值的管理，可以使經(jīng)營行為更為準(zhǔn)確，同時，內(nèi)控也有利于確保企業(yè)的正常運作。首先，內(nèi)部控制對企業(yè)中的每一位員工都有效，對企業(yè)的價值起著決定性的作用；
中國商界 2022年9期2022-09-18
- 企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系分析
就需要加大內(nèi)審和內(nèi)控研究，找到強化企業(yè)競爭實力的方法，圍繞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀合理分配現(xiàn)有資源，加大各項風(fēng)險防范，使企業(yè)在內(nèi)審和內(nèi)控工作的監(jiān)管下能夠持續(xù)健康運轉(zhuǎn)。本文主要對企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)審;內(nèi)控;關(guān)系引言：近年來市場變動較大，對企業(yè)而言機遇與挑戰(zhàn)并存。目前眾多企業(yè)在發(fā)展中，受到多種因素影響企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。為了使企業(yè)在競爭極強的市場中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系分析，以全局視角分析內(nèi)審和內(nèi)控工作中存在的問題，結(jié)合
商場現(xiàn)代化 2022年10期2022-07-17
- 財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能定位及實踐核心思路分析
。財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控具有密切的關(guān)聯(lián)，財務(wù)管理質(zhì)量將直接影響內(nèi)控質(zhì)量與水平，因此企業(yè)可通過開展財務(wù)管理工作，發(fā)揮其在內(nèi)控中的功能及作用，推動內(nèi)控工作落實。當(dāng)前企業(yè)在實施財務(wù)管理工作時，還存在一些問題，財務(wù)管理質(zhì)量低下。在本次研究中，將深入探究財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能定位，提出針對性措施，發(fā)揮財務(wù)管理作用，完善內(nèi)控工作。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;企業(yè);內(nèi)控;功能定位新時期背景下，企業(yè)在運營及發(fā)展過程中，不僅需要面臨外部復(fù)雜的市場與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還需要做好內(nèi)部管理工作。內(nèi)
時代商家 2022年18期2022-07-05
- 內(nèi)控視角下提升企業(yè)財務(wù)管理水平的方法
行探討。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;市場競爭;內(nèi)部管理;財務(wù)管理在企業(yè)的管理體系中，財務(wù)管理工作是十分關(guān)鍵的，要充分做好該項工作，這樣才可以更好地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，才可以更好地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新形勢下，企業(yè)要基于內(nèi)部控制的視角入手，努力提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體水平，基于此才可以更好地發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用，防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的良好發(fā)展。一、樹立較強的財務(wù)風(fēng)險防控意識為了可以基于內(nèi)部控制的角度全面地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，企業(yè)要樹立較強的財務(wù)風(fēng)險防控意識，要深入地調(diào)
科學(xué)與財富 2022年7期2022-07-04
- 內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理模式研究
后從多個角度探討內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理模式的優(yōu)化策略，以供參考。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;行政;事業(yè)單位;財政;財務(wù)管理前言：從根本上來講，行政事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)社會群眾利益，因此在新時代社會發(fā)展背景下，行政事業(yè)單位應(yīng)加快自身管理模式的改革進(jìn)程，提升自身管理質(zhì)量。但從整體上來看，當(dāng)前行政事業(yè)單位財政財務(wù)管理工作中還是存在很多問題需要進(jìn)一步改進(jìn)，本文通過對此進(jìn)行詳細(xì)探討，基于內(nèi)部控制進(jìn)行分析，對各方面存在的問題提出幾點針對性的改進(jìn)意見，旨在通過以此為優(yōu)
成功營銷 2022年6期2022-06-16
- 商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理風(fēng)險控制措施的研究
控制作為商業(yè)銀行內(nèi)控管理的重要組成部分，對銀行業(yè)健康發(fā)展具有重要的影響和作用，但目前國內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理問題導(dǎo)致的各類風(fēng)險已日漸凸顯，嚴(yán)重制約了我國商業(yè)銀行的生存與未來可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，論文立足商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理風(fēng)險管控現(xiàn)狀，首先從財務(wù)內(nèi)控管理制度不健全、內(nèi)控質(zhì)量治理結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部審計工作落實不到位、財務(wù)內(nèi)控管理執(zhí)行力較弱這4個維度入手，闡述了商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理風(fēng)險管控的現(xiàn)存問題;其次簡要分析了加強商業(yè)銀行內(nèi)部財務(wù)管理風(fēng)險控制的現(xiàn)實意義;最
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 合同管理在企業(yè)內(nèi)控中的常見問題及改進(jìn)措施
合同管理對于企業(yè)內(nèi)控的發(fā)展與改革有著重要的影響作用，因此為了不斷提升企業(yè)內(nèi)控的質(zhì)量，需要對企業(yè)內(nèi)控的合同管理工作中所存在的問題進(jìn)行分析這些問題，不斷對合同管理機制進(jìn)行完善，能夠更加良好的控制合同管理工作當(dāng)中所存在的風(fēng)險，充分發(fā)揮合同管理工作對于提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量的重要作用，提升企業(yè)管理水平有效帶動企業(yè)的良好發(fā)展。關(guān)鍵詞：合同管理;內(nèi)控;問題;措施一、合同管理概述（一）合同管理的內(nèi)涵當(dāng)前企業(yè)所進(jìn)行的合同管理主要是指企業(yè)對企業(yè)作為當(dāng)事人而制定的合同所進(jìn)行的訂立、
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 企業(yè)加強內(nèi)控的必要性與優(yōu)化策略
。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)控;必要性;優(yōu)化基于目前的社會經(jīng)濟(jì)市場，企業(yè)中各項管理機制正處于持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，其內(nèi)部管理控制逐漸成為企業(yè)日常經(jīng)營管理機制中關(guān)鍵的一項，同時也是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督的機制。開展企業(yè)監(jiān)督管理工作，能夠在一定程度上讓企業(yè)內(nèi)部管理控制最大化發(fā)揮自身功能，并且直接影響著企業(yè)的運作模式、經(jīng)營利潤等。所以，作為企業(yè)應(yīng)積極改進(jìn)內(nèi)部管理控制體制，以此來有效保證企業(yè)各部門與員工可以高效完成分配的工作任務(wù)。一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵與目標(biāo)首先，內(nèi)涵。內(nèi)部控制作為對
時代商家 2022年12期2022-05-13
- 企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控策略和方法探尋
企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控工作，通過采取多方面的有效策略，提高工作水平和工作質(zhì)量。本篇文章以此為基礎(chǔ)簡述當(dāng)前階段財務(wù)管理會計內(nèi)控的特點和所面臨的問題，然后結(jié)合此類問題分析其發(fā)展對策，希望能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)管理會計 內(nèi)控 策略和方法1 引言在具體的財務(wù)管理流程中，對于會計內(nèi)部的控制和管理是非常重要的，除了能夠保證財務(wù)管理工作順利展開，還關(guān)系到企業(yè)的運營和發(fā)展。但是當(dāng)前的市場競爭力尤其強烈，在此背景下，企業(yè)的核心運營模式重點放在了利益和生產(chǎn)兩個
成長 2022年5期2022-04-28
- 企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系探究
，對內(nèi)注重內(nèi)審與內(nèi)控工作的關(guān)系，并且要發(fā)揮內(nèi)審的作用，提高內(nèi)控的水平，以便增強企業(yè)的競爭力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源分配，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在經(jīng)營的過程中不僅有機遇更有挑戰(zhàn)，同時企業(yè)也會面臨更多的經(jīng)營風(fēng)險，為此企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析和總結(jié)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間的關(guān)系，有助于企業(yè)提升內(nèi)部風(fēng)險的防范措施，并提升資源的利用率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文在總結(jié)企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控工作之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，對優(yōu)化內(nèi)審與內(nèi)控的工作提出解決對策，以便企業(yè)強化管理能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26
- 關(guān)于建立財務(wù)共享中心對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控管理影響的探討
部結(jié)構(gòu)越顯復(fù)雜，內(nèi)控管理越來越受到領(lǐng)導(dǎo)層重視。財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新興的財務(wù)管理模式能有效解決財務(wù)資源分散、集團(tuán)內(nèi)控管理薄弱等問題，但在實施過程中也存在一些風(fēng)險因素。文章從我國企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)實狀況出發(fā)，探討建立財務(wù)共享中心對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控管理的影響及改善措施。 關(guān)鍵詞：共享中心;企業(yè)集團(tuán);內(nèi)控;優(yōu)劣勢 改革開放四十多年，中國經(jīng)濟(jì)保持強勁發(fā)展勢頭，催生了一批又一批的企業(yè)集團(tuán)，根據(jù)《財務(wù)》雜志統(tǒng)計，2019年世界500強企業(yè)共有129家中國企業(yè)上榜，規(guī)模以上
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年3期2022-03-17
- 內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系構(gòu)建
完善。對于運用了內(nèi)控管理制度的行政事業(yè)單位，預(yù)算績效管理體系是單位內(nèi)部在日常運營管理中的重要組成部分，能夠有效提高行政事業(yè)單位的綜合管理能力。文章針對內(nèi)控視角下的行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系的構(gòu)建，首先闡述了內(nèi)部控制與預(yù)算績效管理的聯(lián)系，接著分析了行政事業(yè)單位的預(yù)算績效管理系統(tǒng)在內(nèi)控視角下建立的重要性，最后指出了該管理體系存在問題并提出了相應(yīng)的解決對策，希望為內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系的構(gòu)建提供參考。[關(guān)鍵詞] 內(nèi)控;行政事業(yè)單位;預(yù)算績效管理
管理學(xué)家 2021年20期2021-12-04
- 淺議內(nèi)控對企業(yè)管理的重要性
內(nèi)容，分析了企業(yè)內(nèi)控存在的幾點問題，如重視度不夠、權(quán)責(zé)不明等，并針對問題提出優(yōu)化內(nèi)控的策略。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;企業(yè)管理;重要性;策略一、內(nèi)部控制的概念以及重要性（一）內(nèi)部控制的概念企業(yè)在經(jīng)營的過程中，會建立目標(biāo)，為了能夠達(dá)到目標(biāo)單位會對各項資源進(jìn)行組織和利用，對各個人員以及物質(zhì)進(jìn)行約束和規(guī)劃，這個過程就是企業(yè)的內(nèi)控。高效的內(nèi)部控制可以實現(xiàn)資源的合理化配置，提升管理的效率。綜合分析，在企業(yè)中的內(nèi)控會涉及到四大內(nèi)容，第一建立良好的內(nèi)部環(huán)境，為內(nèi)部控制制度的建立和實
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03
- 內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理的優(yōu)化
：行政事業(yè)單位的內(nèi)控工作在實施過程中面臨著諸多問題，難以發(fā)揮內(nèi)控在單位內(nèi)部的作用。而作為內(nèi)控工作中的重點，預(yù)算績效管理雖然在行政事業(yè)單位中逐步得到推廣和應(yīng)用，但在具體的實施過程中面臨著諸多的困境和限制性因素，預(yù)算績效管理的實施效果并不理想。針對這一情況，各個行政事業(yè)單位都需要切實從自身的發(fā)展實際出發(fā)，為預(yù)算績效管理提供良好的條件，使得預(yù)算績效管理可以高效、有序開展，提升行政事業(yè)單位的內(nèi)控水平。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;內(nèi)控;預(yù)算績效管理;管理優(yōu)化一、完善行政事
國際經(jīng)濟(jì)與管理 2021年3期2021-11-01
- 內(nèi)部控制背景下醫(yī)院財務(wù)管理的發(fā)展
理策略。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;醫(yī)院財務(wù)管理;新模式引言：在實際開展醫(yī)院財務(wù)管理的過程中，各個部門所面對的工作內(nèi)容與資源都存在差異，這也大大提升了內(nèi)部控制的難度。在這樣的情況下，如果不建立個性化的管理工作制度很容易導(dǎo)致管理模式與工作任務(wù)的不協(xié)調(diào)，從而降低工作實效。因此，醫(yī)院有必要進(jìn)一步加強內(nèi)部控制，并有效實施創(chuàng)新的財務(wù)管理模式。一、內(nèi)控視角下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題（一）預(yù)算管理的優(yōu)勢難以體現(xiàn)作為財務(wù)管理中的重要組成部分，醫(yī)院財務(wù)管理模式下應(yīng)充分關(guān)注預(yù)算管理體系的重要
現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 內(nèi)控視角下企業(yè)的預(yù)算管理完善策略分析
參考輔助。文章以內(nèi)控視角分析總結(jié)預(yù)算管理完善路徑，希望可以起到一定借鑒作用。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;企業(yè)預(yù)算管理;問題;完善現(xiàn)代企業(yè)管理框架中，預(yù)算概念提及概率較高，作為計劃工具的一種，預(yù)算是對企業(yè)經(jīng)營活動量化的重要手段，目的在于企業(yè)資源的合理分配及使用。在企業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險及危機因素增多，在強化企業(yè)內(nèi)控機制構(gòu)建的過程中，推進(jìn)全面預(yù)算管理，對企業(yè)形成競爭優(yōu)勢意義重大。一、內(nèi)控視角下企業(yè)預(yù)算管理基本概述企業(yè)預(yù)算管理主要面對企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營業(yè)務(wù)及市
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年25期2021-09-13
- 淺析商業(yè)零售企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度研究
：零售連鎖企業(yè);內(nèi)控;管理水平一、商業(yè)零售連鎖企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀（一）我國零售企業(yè)的業(yè)態(tài)多樣中國有很多類型的零售店。而且差距很明顯商品管理方法、會計方法、定價策略。訂單管理和管理現(xiàn)場操作差異很大。每家零售企業(yè)的內(nèi)部管理也大不相同，在1990年代之前，中國零售市場長期保持著世界領(lǐng)先的百貨店模式。更加開放不斷變化的消費需求和零售市場的激烈競爭超市、便利店、專賣店和家居用品中心等新零售業(yè)態(tài)快速發(fā)展。刺激了中國零售業(yè)的不斷擴(kuò)張。但與國際通行的標(biāo)準(zhǔn)模型相比仍有較
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 石油企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理問題與對策
經(jīng)營管理過程中，內(nèi)控管理是必不可少的部分，內(nèi)控視角下的風(fēng)險管理是保障企業(yè)在經(jīng)營過程中有效規(guī)避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段，也是保障企業(yè)戰(zhàn)略落實、有效開展管控的核心途徑。石油企業(yè)要不斷強化工作人員的風(fēng)險防控意識，建立規(guī)范化、一體化的風(fēng)險防護(hù)制度，針對具體的問題制定相對應(yīng)的解決方案。充分立足企業(yè)實際情況，制定內(nèi)控風(fēng)險管理措施，規(guī)范相關(guān)生產(chǎn)和經(jīng)營活動，完善內(nèi)部管理機制，從而保證石油企業(yè)更加平穩(wěn)地發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)控;風(fēng)險;管理;對策1.內(nèi)部控制和風(fēng)
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年6期2021-09-10
- 從業(yè)務(wù)權(quán)力點抓審計監(jiān)督
詞]權(quán)力點? ?內(nèi)控? ?業(yè)審協(xié)同? ?審計內(nèi)部審計的職能是為企業(yè)治理服務(wù)，以統(tǒng)籌發(fā)展和安全為工作理念，幫助企業(yè)在抓住機遇的同時防風(fēng)險、保安全。如何在企業(yè)錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)線條、業(yè)務(wù)關(guān)系中，找到審計關(guān)注的重點，找準(zhǔn)審計的切入點，有效地開展審計活動是內(nèi)部審計的核心。一個統(tǒng)領(lǐng)審計業(yè)務(wù)管理的思想策略，一個能被企業(yè)管理層關(guān)注、執(zhí)行層重視、普通員工關(guān)心的審計總體方案是決定企業(yè)內(nèi)部審計能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵。因此，以業(yè)務(wù)權(quán)力點為審計核心的戰(zhàn)略將有效提升審計服務(wù)企業(yè)決策和運
中國內(nèi)部審計 2021年7期2021-08-23
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管控分析
開發(fā)企業(yè);資金;內(nèi)控;出納員;收款;付款;報銷企業(yè)的資金管控是企業(yè)良性發(fā)展的保障，是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的堅實后盾。財務(wù)管理人員必須把企業(yè)資金相關(guān)內(nèi)控抓好抓實，務(wù)必保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金流量大，涉及業(yè)務(wù)金額大，更要將資金管控落實到位。下面以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運營模式介紹下各流程資金管控。一、公司日常工作中的資金管控1.企業(yè)成立伊始的資金管控。企業(yè)成立伊始制定《資金管理辦法》對企業(yè)報銷流程、審批手續(xù)進(jìn)行規(guī)范，讓企業(yè)的錢花的有章有法，有規(guī)可循。為了對
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年18期2021-08-09
- 淺析如何加強財會管理促進(jìn)電大事業(yè)發(fā)展
文對目前我國財會內(nèi)控監(jiān)督存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了完善電大財會內(nèi)控監(jiān)督機制的措施?！続bstract】Under the condition of market economy， the competition between TV universities is becoming increasingly fierce. Finance and accounting are the decisive factors in the developmen
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年6期2021-08-09
- 信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控審計工作的思考
信息化背景下企業(yè)內(nèi)控審計工作經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，這就會直接影響到信息化建設(shè)工作的開展，同時還會對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來影響。所以在發(fā)展過程中就需要將信息技術(shù)應(yīng)用重視起來，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況開展內(nèi)控審計工作。那么本文就對信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控審計工作的思考進(jìn)行總結(jié)分析，并提出一些個人意見。關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境;企業(yè);內(nèi)控;審計信息技術(shù)應(yīng)用后可以進(jìn)一步提高企業(yè)運行效率與質(zhì)量，同時還可以在一定程度上降低企業(yè)運行成本，總體來說還是可以為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來一定幫助的。不僅
科學(xué)與財富 2021年13期2021-07-04
- 大中型企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理
問題，這就需要從內(nèi)控風(fēng)險管理的現(xiàn)狀入手，探索并提出內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的有效措施，為大中型企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供良好的支持。關(guān)鍵詞：大中型企業(yè);內(nèi)控;風(fēng)險管理;措施新時期下，我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平十分迅速，在這樣的發(fā)展形勢下，為我國大中型企業(yè)的發(fā)展也營造了諸多有益的機會，但是大中型企業(yè)在發(fā)展中也需要積極應(yīng)對日益激烈且復(fù)雜的市場競爭，也因此在日常的經(jīng)營和發(fā)展中出現(xiàn)了諸多的運行風(fēng)險。為了保證大中型企業(yè)可以更好的適應(yīng)市場競爭發(fā)展的新形勢，實現(xiàn)企業(yè)與市場的協(xié)調(diào)發(fā)展，大中
科學(xué)與財富 2021年8期2021-07-02
- 國有企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及改進(jìn)措施探討
理機制來說完善的內(nèi)控管理機制能夠促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范的發(fā)展，并提高國有企業(yè)的管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。但是現(xiàn)階段國有企業(yè)的內(nèi)控管理工作存在很多發(fā)展的弊端，內(nèi)控的執(zhí)行力弱，內(nèi)控機制不完善，同時內(nèi)控的監(jiān)管力度不足，以上因素給國有企業(yè)內(nèi)控建設(shè)帶來諸多問題，也存在風(fēng)險隱患。本文主要從國有企業(yè)內(nèi)控的內(nèi)涵以及重要意義分析，總結(jié)國有企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀，并有針對性地提出改進(jìn)措施，以便深入國有企業(yè)改革，優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)控，發(fā)揮內(nèi)控的優(yōu)勢，促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。關(guān)
商場現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15
- 內(nèi)控環(huán)境審計中的戰(zhàn)略、人力審計策略探析
量的管理信息，在內(nèi)控審計中，需要審計人員對戰(zhàn)略報告，研討報告，戰(zhàn)略分解，人力資源狀況，薪酬總體變化，人力仲裁案件等信息進(jìn)行綜合分析，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境中很多重要的相關(guān)風(fēng)險，并指引企業(yè)運營風(fēng)險審計中進(jìn)一步挖掘可能的方向及重點。本文總結(jié)了大量對戰(zhàn)略管理及人力資源審計的經(jīng)驗要點，對審計機構(gòu)開展內(nèi)控審計工作有一定借鑒作用。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略內(nèi)控審計 人力內(nèi)控審計 內(nèi)控在完成審計工作時，要完成內(nèi)控環(huán)境審計、內(nèi)控應(yīng)用審計、內(nèi)控手段審計，很多審計人員在審計時把審計重點多集中在
錦繡·下旬刊 2021年1期2021-06-11
- 新時代下火電企業(yè)財務(wù)內(nèi)控問題的思考
企業(yè)具體財務(wù)方面內(nèi)控工作非常重要，有助于改善火電企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理工作效率，提升火電企業(yè)對應(yīng)財務(wù)管理工作質(zhì)量。本文通過探索新時代背景之下火電企業(yè)具體財務(wù)方面內(nèi)控系統(tǒng)相關(guān)構(gòu)建現(xiàn)狀情況，分析火電企業(yè)對應(yīng)財務(wù)方面內(nèi)控工作所存在的問題狀況，研究火電企業(yè)詳細(xì)財務(wù)方面內(nèi)控管理對應(yīng)改進(jìn)策略，進(jìn)而保證火電企業(yè)相關(guān)財務(wù)方面內(nèi)控質(zhì)量。關(guān)鍵詞：新時代;火電企業(yè);財務(wù);內(nèi)控;問題;思考以新時代為背景，火電企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控方面還存在一定問題，影響火電企業(yè)健康發(fā)展。因此，需做好火電企業(yè)對
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 淺析內(nèi)控視角下醫(yī)院優(yōu)化采購管理體系構(gòu)建的探索與研究
重要成分，如何在內(nèi)控背景下優(yōu)化采購管理體系已經(jīng)成為醫(yī)院當(dāng)前關(guān)注的重點。為此，本文以內(nèi)控視角對醫(yī)院采購管理體系構(gòu)建工作進(jìn)行探索與研究，先對內(nèi)控下加強醫(yī)院采購管理體系構(gòu)建意義進(jìn)行簡述，隨后指出當(dāng)前醫(yī)院物資采購管理現(xiàn)狀及存在的困難點，最后基于內(nèi)控視角下對優(yōu)化醫(yī)院采購管理體系提出了幾條建議，以期提升醫(yī)院采購管理水平，為廣大群眾謀求切身利益。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;醫(yī)院;采購管理;探索;構(gòu)建醫(yī)院采購作為我國采購管理體系中重要組成成分，加上新醫(yī)改背景下醫(yī)院采購環(huán)境越來越嚴(yán)格，構(gòu)
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 淺談企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)及作用
及各組成因素及對內(nèi)控的重要影響作用，提出要強化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)為企業(yè)內(nèi)部控制管理打下扎實的管理基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;環(huán)境;建設(shè)任何一種企業(yè)制度體系的建設(shè)都是要以特定的內(nèi)部管理環(huán)境為前提，管理控制系統(tǒng)的環(huán)境，從系統(tǒng)論觀點講，是指管理控制系統(tǒng)之外的，對管理控制系統(tǒng)有作用的一切系統(tǒng)的總和。內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的對了內(nèi)部控制有直接或間接影響的要素總和。良好的控制環(huán)境是實施有效內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。一、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境組成因素及對內(nèi)部控制實施的影響企業(yè)內(nèi)部控制
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 財務(wù)管理在電力企業(yè)內(nèi)控的應(yīng)用研究
管理;電力企業(yè);內(nèi)控;應(yīng)用引言在現(xiàn)代激烈的市場競爭中，提高電力企業(yè)財務(wù)管理水平是提高電力企業(yè)競爭力的重要舉措。但在現(xiàn)代電力財務(wù)管理制度建立以及完善的過程中依然存在許多的不足之處，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)在運行發(fā)展的過程中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，甚至危及電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因而以下將對電力企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度建立中存在的不足提出優(yōu)化建議，由此更好地推動電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。1 財務(wù)管理在電力企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題1.1內(nèi)控制度不健全目前，電力企業(yè)財務(wù)管理還存在內(nèi)部控制制度不
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 上市公司財務(wù)造假案例分析
分紅;信息披露;內(nèi)控1? ? ? 案例簡介*ST輔仁，A股代碼600781，全稱是輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱輔仁藥業(yè)）[1]，是一家以藥業(yè)為主導(dǎo)的綜合性集團(tuán)公司，集生產(chǎn)、研發(fā)、投資等多個方面為一體。旗下?lián)碛斜姸嗳Y、控股子公司，產(chǎn)品涵蓋了中、西藥制劑、生物制藥、酒和保健食品等[2]。在2015年9月，上市公司首次試圖對開封制藥（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱開藥集團(tuán)）進(jìn)行資產(chǎn)重組，然而最后輔仁藥業(yè)主動終止此次資產(chǎn)重組。在2017年，輔仁藥業(yè)重啟收購開藥集團(tuán)。
中國管理信息化 2021年5期2021-03-15
- 醫(yī)院內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
得借鑒。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;管理;醫(yī)院;改進(jìn)措施引言：內(nèi)部控制建立了相關(guān)政策，以維護(hù)資產(chǎn)的安全性和完整性，確保會計信息的可靠性和可靠性，確保管理或業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)性，效率和有效性，并遵守相關(guān)法律法規(guī)，意味著可以運行程序和動作。內(nèi)部控制是為了確保相關(guān)法律法規(guī)，單位管理政策的執(zhí)行，避免或減少各種風(fēng)險，提高管理效率，實現(xiàn)單位管理目標(biāo)而建立和實施的管理體系。它是一種特殊的管理系統(tǒng)，它采用一系列特殊的方法，措施和程序來統(tǒng)籌企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)活動，并為自己的控制系統(tǒng)建立內(nèi)部控制
現(xiàn)代營銷·理論 2021年1期2021-03-15
- 制造企業(yè)庫存管理問題和對策研究
化建設(shè)認(rèn)識偏差、內(nèi)控制度執(zhí)行不力、存貨管理專業(yè)人員的整體素質(zhì)不高等。并針對相關(guān)問題提出了一些可行性的建議和對策，比如完善內(nèi)控制度的建設(shè)，強化制度的執(zhí)行;引入科學(xué)的管理方法優(yōu)化企業(yè)庫存結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)倉儲成本;重視存貨信息化的建設(shè)，抓好信息化的頂層設(shè)計，提高工作效率;建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)原料供應(yīng);關(guān)注企業(yè)的專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高存貨管理人員整體素養(yǎng)等。關(guān)鍵詞：存貨管理;制造業(yè);內(nèi)控一、制造企業(yè)庫存管理的重要性存貨作為企業(yè)的一項流動資產(chǎn)，是制造
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年6期2021-03-15
- 企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性分析
、直觀。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;市場一、企業(yè)內(nèi)部審計獨立性的影響因素（一）對審計開展流程的影響通常企業(yè)間的審計業(yè)務(wù)開展是，審計人員要等到結(jié)束時期獲取全部經(jīng)營數(shù)據(jù)之后才能開展審計工作，我國以前大部分企業(yè)的審計業(yè)務(wù)都是按季度劃分，第二季度審計第一季度，以此類推，追加半年審計和年終審計等，傳統(tǒng)審計的不能動態(tài)化的開展審計和財務(wù)監(jiān)管，而且針對性開展的審計業(yè)務(wù)大多也是也抽樣審計為主，一個企業(yè)季度審計全部開展審計對審計人員的工作強度要求是非常大的。這種不能及時性的開展審
科學(xué)與財富 2021年6期2021-03-08
- “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)內(nèi)部控制 存在的問題及建議
摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控”是目前企業(yè)內(nèi)部控制的一種新的發(fā)展模式，就要素上而言，他包括內(nèi)部組織控制、內(nèi)部風(fēng)險控制、內(nèi)部信息控制和內(nèi)部監(jiān)督控制等多方面內(nèi)容。目前，我國企業(yè)內(nèi)控發(fā)展較好的企業(yè)多為大型上市企業(yè)，中小企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)展較差，在推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控”管理模式的變革中，我們應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展理念等多方面實現(xiàn)提升和優(yōu)化，最終實現(xiàn)以“數(shù)據(jù)”為中心的管理變革，取代以往那種以人力和物力消耗為代價的不可持續(xù)的內(nèi)控發(fā)展模式。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);內(nèi)控;問題;解決路徑“互
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年2期2021-02-04
- 內(nèi)控環(huán)境審計中的戰(zhàn)略、人力審計策略探析
量的管理信息，在內(nèi)控審計中，需要審計人員對戰(zhàn)略報告，研討報告，戰(zhàn)略分解，人力資源狀況，薪酬總體變化，人力仲裁案件等信息進(jìn)行綜合分析，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境中很多重要的相關(guān)風(fēng)險，并指引企業(yè)運營風(fēng)險審計中進(jìn)一步挖掘可能的方向及重點。本文總結(jié)了大量對戰(zhàn)略管理及人力資源審計的經(jīng)驗要點，對審計機構(gòu)開展內(nèi)控審計工作有一定借鑒作用。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略內(nèi)控審計 人力內(nèi)控審計 內(nèi)控在完成審計工作時，要完成內(nèi)控環(huán)境審計、內(nèi)控應(yīng)用審計、內(nèi)控手段審計，很多審計人員在審計時把審計重點多集中在
錦繡·下旬刊 2021年3期2021-01-28
- 建筑企業(yè)資金集中管理內(nèi)控體系建設(shè)
的焦點，也是構(gòu)建內(nèi)控體系的基礎(chǔ)內(nèi)容。本文在了解當(dāng)前資金集中管理內(nèi)容及模式的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)集團(tuán)資金集中管理存在的內(nèi)控缺陷，分析如何強化資金集中管理，并提出有效措施，以此為加快建筑企業(yè)發(fā)展步伐奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；資金集中管理；內(nèi)控；規(guī)章制度；管控能力；管理意識從二十世紀(jì)八十年代開始，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國市場中涌現(xiàn)出大批量的集團(tuán)企業(yè)，并加強了有關(guān)資金管理的研究力度。尤其是在從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)后，資金集中管理得到了企業(yè)集團(tuán)的重視與推廣。了解
財會學(xué)習(xí) 2020年3期2020-12-30
- 公立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)探討研究
）》（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》）、《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的通知》等推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)的文件，從國家層面促進(jìn)了行政事業(yè)單位對于內(nèi)控體系建設(shè)的重視程度。公立醫(yī)院作為二類事業(yè)單位，不管從內(nèi)部管理提升還是外部監(jiān)管要求來說，都亟需加強內(nèi)部控制建設(shè)。本文主要從當(dāng)前公立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)廣泛存在的不足點出發(fā)，針對這些不足之處，探討研究相關(guān)對策，促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)的健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】公立醫(yī)院；內(nèi)控；探討一、引言公立醫(yī)院的財政
時代經(jīng)貿(mào) 2020年25期2020-12-28
- 基于內(nèi)控視角的醫(yī)院財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略分析
莉摘要：醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理水平的不斷提升，對我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展具有巨大的幫助作用，針對目前醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理工作中出現(xiàn)的漏洞，會計要不斷地完善自身技能，引進(jìn)管理新模式，嚴(yán)格遵守管理制度，合理有效地利用信息化技術(shù)，更加有效地開展管理工作，增強財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的發(fā)展道路。從醫(yī)院員工自我發(fā)展的角度上，應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代發(fā)展的特點，不斷提升自身的技能。關(guān)鍵詞：內(nèi)控；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型一、醫(yī)院財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題第一，醫(yī)院的財
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年1期2020-12-28
- 基于內(nèi)控的公立醫(yī)院財務(wù)審批制度設(shè)計
給醫(yī)院管理帶來了內(nèi)控風(fēng)險。本文分析了當(dāng)前部分公立醫(yī)院財務(wù)審批模式存在的問題與風(fēng)險，從實用性角度出發(fā)，就完善公立醫(yī)院財務(wù)審批制度進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：內(nèi)控;公立醫(yī)院;財務(wù)審批;制度設(shè)計公立醫(yī)院財務(wù)審批制度現(xiàn)狀財務(wù)審批既包括財務(wù)人員對原始單據(jù)的審核，也包括歸口部門、院領(lǐng)導(dǎo)對報銷業(yè)務(wù)的審批，是公立醫(yī)院財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)。建立規(guī)范的財務(wù)審批制度，是保障公立醫(yī)院收支活動合法合規(guī)、醫(yī)療工作平穩(wěn)運行的前提。在傳統(tǒng)的“一支筆”審批模式下，公立醫(yī)院法人代表對醫(yī)院的一切經(jīng)營管理和
市場觀察 2020年11期2020-12-28
- 函證成本與效力分析
函證管理納入企業(yè)內(nèi)控評價報告內(nèi)容之一的建議。關(guān)鍵詞：函證效力風(fēng)險;成本效應(yīng);內(nèi)控函證是審計中不可缺失的高效力的證據(jù)，怎樣獲取高質(zhì)量的函證同時控制成本是事務(wù)所在審計中難點之一，在審計計劃中，審計人員可以通過初步風(fēng)險評估，和采用報表分析的手段，可以簡單判斷某些科目是否存在重大錯報、或某些業(yè)務(wù)是否存在重大錯報，比如存貨中的在途物資、應(yīng)收款項、金融債券等，如果存在重大錯報，審計計劃中會設(shè)計函證程序，并完成抽樣數(shù)量和明細(xì)對象的確定，現(xiàn)在的審計軟件、人工智能對這一過程
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2020年12期2020-12-23
- 事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控規(guī)劃
增強事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控力度，提升事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控質(zhì)量及效率，不僅能在一定程度上確保事業(yè)單位各項資產(chǎn)的安全性。與此同時，還能夠防止事業(yè)單位財務(wù)資產(chǎn)流失情況的發(fā)生，盡可能確保事業(yè)單位財務(wù)會計資料的真實有效性，進(jìn)而為我國事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部管理控制工作提供良好的環(huán)境。[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位;財務(wù);內(nèi)控;規(guī)劃doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 012[中圖分類號] F231.6 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?
中國管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機制的構(gòu)建及完善
；固定資產(chǎn)管理；內(nèi)控；措施；意義一、國有企業(yè)重視固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機制構(gòu)建的意義（一）國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機制構(gòu)建工作的發(fā)展，有助于維護(hù)資產(chǎn)的安全，提高資產(chǎn)的使用效率國企固定資產(chǎn)管理需要遵循國家的相關(guān)財務(wù)政策進(jìn)行管理，國企的發(fā)展是不斷積累的過程，維護(hù)國企的固定資產(chǎn)管理安全措施，重視內(nèi)控機制的建設(shè)，能夠合理的避免國有資產(chǎn)遭受損失。固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比例多，掌握固定資產(chǎn)的情況也有利于準(zhǔn)確了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況，幫助進(jìn)行資產(chǎn)合理管理和分配，固定資產(chǎn)的內(nèi)控管理可
時代經(jīng)貿(mào) 2020年19期2020-12-23
- 財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用
管理的主要內(nèi)容與內(nèi)控機制具體關(guān)聯(lián)等角度出發(fā)，對財務(wù)管理在企業(yè)運營不同階段的作用進(jìn)行分析。【關(guān)鍵詞】財管管理 內(nèi)控 作用財務(wù)管理不僅可以對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營活動進(jìn)行優(yōu)化控制，還能夠通過財務(wù)信息對企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行反饋，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理與風(fēng)險預(yù)防等方面的工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。財務(wù)管理工作能夠為公司準(zhǔn)備物質(zhì)產(chǎn)生資料，確保公司擁有的物資性能良好、合理分配，降低物資的不必要損耗，確保公司各項資金賬目的安全，統(tǒng)計、分析并整理公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)賬目，安排公司的正常生
商情 2020年28期2020-11-30
- 加強IT提升內(nèi)控與內(nèi)稽效能的路徑探討
對實踐中IT提升內(nèi)控和內(nèi)稽效能的路徑做分析，這可以為實踐提供幫助與指導(dǎo)。[關(guān)鍵詞] IT;內(nèi)控;內(nèi)稽效能;路徑doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 19. 017[中圖分類號] F239.45 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）19- 0040- 020 ? ? ?引 ? ?言在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)需
中國管理信息化 2020年19期2020-11-28
- 關(guān)于基層銀行內(nèi)控合規(guī)管理的分析
來一些挑戰(zhàn)，其中內(nèi)控管理最為突出。本文以基層銀行內(nèi)控合規(guī)管理為研究對象，對內(nèi)控管理的必要性進(jìn)行闡述，結(jié)合內(nèi)控管理中存在的問題，提出幾點建議，希望對銀行發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞：基層銀行;內(nèi)控;合規(guī)管理銀行作為貨幣交易的中間機構(gòu)，在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要的杠桿作用。其合規(guī)內(nèi)控管理的實施，可以提高銀行管理質(zhì)量，降低運行風(fēng)險。一、 基層銀行內(nèi)控管理的必要性基層銀行內(nèi)控合規(guī)管理，符合宏觀環(huán)境發(fā)展特點，不僅滿足銀行自身發(fā)展需求，還具有促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的作用。若
市場周刊·市場版 2020年2期2020-11-16
- 加強內(nèi)部控制管理，建立防治“小金庫”長效機制
：小金庫;治理;內(nèi)控;長效機制一、“小金庫”定義（一）“小金庫”定義?！靶〗饚臁笔侵高`反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產(chǎn)。（二）“小金庫”主要表現(xiàn)形式?！靶〗饚臁敝饕憩F(xiàn)形式包括：違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”;用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”;以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;以經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”;虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;以假發(fā)票
科學(xué)與財富 2020年26期2020-11-16
- 加強公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控，提高財務(wù)管理水平
張進(jìn)摘要：將財務(wù)內(nèi)控應(yīng)用于公立醫(yī)院財務(wù)管理工作是現(xiàn)階段公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要前提，其不僅能夠保證公立醫(yī)院財務(wù)信息的準(zhǔn)確和真實，而且實施財務(wù)內(nèi)控能夠充分發(fā)揮公立醫(yī)院財務(wù)的職能，滿足公立醫(yī)院財務(wù)管理的需求，為公立醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;內(nèi)控;財務(wù)管理隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)不斷完善，投入的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，使得公立醫(yī)院財務(wù)工作中的需要關(guān)注的問題越來越多。財務(wù)內(nèi)控成為公立醫(yī)院財務(wù)管理模式優(yōu)化的必要項目，財務(wù)內(nèi)控不僅可以
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年24期2020-11-16
- 會計電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控的分析與研究探析
展潮流，全面創(chuàng)新內(nèi)控管理模式，更好的提升內(nèi)控管理水平。在會計電算化的環(huán)境下，企業(yè)更要注重全方位提升內(nèi)控管理工作的整體成效，不斷加強財務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理與分析，不斷優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展決策質(zhì)量。關(guān)鍵詞：會計電算化;企業(yè);內(nèi)控內(nèi)部控制是以一定的內(nèi)部控制環(huán)境為條件發(fā)生作用的，內(nèi)部控制環(huán)境的變化將直接影響內(nèi)部控制的有效性。在會計電算化的環(huán)境下，企業(yè)在充分全面做好內(nèi)部控制工作的過程中，必須積極順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展，必須全面依托于全新的內(nèi)控環(huán)境，加大對內(nèi)部控制的科學(xué)梳理，更好的提
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年24期2020-11-16
- 商業(yè)企業(yè)財務(wù)稽核制度探究
宏民摘 要：財務(wù)內(nèi)控的機制，是商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的控制機制組成部分之一。財務(wù)內(nèi)控的機制，在財務(wù)管理這一體系中，處于核心的地位。而財務(wù)稽核是財務(wù)內(nèi)控的手段之一。企業(yè)與商業(yè)的進(jìn)行日常運作與發(fā)展，必須建立和完善財務(wù)的稽核制度。關(guān)鍵詞：稽核制度? 財務(wù)? 內(nèi)控現(xiàn)階段，商業(yè)企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)稽核機制，組建專業(yè)人員，進(jìn)行商業(yè)企業(yè)的財務(wù)稽核工作，進(jìn)而達(dá)到以高效的財務(wù)管理來促進(jìn)企業(yè)管理的目的。一、財務(wù)稽核缺陷與現(xiàn)狀（一）稽核制度不夠健全現(xiàn)階段，在一些大中型的商業(yè)企業(yè)內(nèi)部，出現(xiàn)稽核制
財經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06
- 新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題及對策探討
刻地認(rèn)識到了加強內(nèi)控的重大意義和關(guān)鍵作用，但效果卻始終不怎么理想，對企業(yè)的長足發(fā)展造成了深遠(yuǎn)的不利影響?；诖?，本文簡要分析新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控工作存在的各種問題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)常態(tài);企業(yè);內(nèi)控;問題;對策在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，管理始終發(fā)揮著非常重要的作用，尤其是內(nèi)部控制的實施，更決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展前景，在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化、提高核心競爭力方面發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)面對激烈的市場競爭和嚴(yán)峻的市場環(huán)境，只有加
經(jīng)營者 2020年19期2020-11-02
- 當(dāng)前風(fēng)險管理在高校會計內(nèi)控中的應(yīng)用觀察
理 高校 會計 內(nèi)控隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會朝著多樣化、多元化的方向發(fā)展。這樣的大環(huán)境給高校帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。高校將面臨著更多的競爭者，也面臨著更大的風(fēng)險。這就要求他們要有著良好的風(fēng)險管理能力。風(fēng)險管理不僅能夠影響著學(xué)校未來的發(fā)展，還決定著高校的運行與生存。只有在會計內(nèi)控中有著一定的風(fēng)險意識，高校才能更好的發(fā)展。反之，如果在高校的建設(shè)中，如果出現(xiàn)了一些違規(guī)行為，不僅會影響學(xué)校的聲譽還會導(dǎo)致人力、物力、財力的浪費，所造成的后果也是不堪設(shè)想的。因此加強
時代金融 2020年24期2020-11-02