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      中小企業(yè)融資困境及其對策分析

      2020-09-10 16:53:40梁家培
      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年9期
      關(guān)鍵詞:融資困境對策分析中小企業(yè)

      摘要:中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,在市場競爭力不斷增大的社會中,面臨著融資困難、成本較高等問題。為了解決中小企業(yè)面臨的融資困境,本文將對中小企業(yè)面臨的這些融資問題進(jìn)行分析研究,并提出合理的解決對策,進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);融資困境;對策分析

      1.中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀

      在社會發(fā)展過程中,出現(xiàn)了越來越多的中小企業(yè),這些企業(yè)規(guī)模較小、企業(yè)資金基本由創(chuàng)始人投資組成,在社會競爭力越來越強(qiáng)的時代,時常會面臨著資金緊張、成本較大的情況。為了支持企業(yè)的發(fā)展,這些企業(yè)只能利用現(xiàn)有的資源不斷開拓自己的業(yè)務(wù)范圍,但是開拓業(yè)務(wù)前期仍然需要投資資金,所以企業(yè)只能通過融資、貸款等方式來暫時解決自己面臨的困境。

      2.中小企業(yè)融資困境

      2.1中小企業(yè)自身管理較差,阻礙融資

      大多數(shù)的中小企業(yè)是由幾個關(guān)系較好的創(chuàng)始人或者幾個家族成員集資成立,創(chuàng)立初期公司的規(guī)模就比較小、投入的資金也比較少。但是,公司開展業(yè)務(wù)、雇傭人員,都是一筆很大的費(fèi)用,僅僅依賴這些股東投入的資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中小企業(yè)由于規(guī)模較小,公司成立的部門也比較少,在公司的內(nèi)部管理上,可能會出現(xiàn)崗位職責(zé)劃分不清晰、員工之間互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。另外,由于公司知名度較低,在人才的招聘方面也處于不利的地位,在相同的薪資水平下,優(yōu)秀的人才更傾向于知名的大公司。這樣不利的市場環(huán)境,導(dǎo)致公司招聘的人才各方面的素質(zhì)都普遍偏低。這樣下去,公司在市場中的競爭力只能越來越低,根本沒有辦法發(fā)展。由于中小企業(yè)自身的管理水平較差,所以他們很難吸引到投資人投資,這樣的形勢下中小企業(yè)的融資壓力會越來越大。

      2.2中小企業(yè)融資的法律法規(guī)不規(guī)范

      中小企業(yè)在經(jīng)營困難、需要融資的情況下,會選擇向銀行或者社會上的其他融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款。但是,中小企業(yè)由于規(guī)模較小、自身發(fā)展較差,向銀行貸款的手續(xù)繁多、而且貸款的周期較長。大多數(shù)的銀行沒有對中小企業(yè)貸款方面的寬松政策。這樣的情況下,中小企業(yè)由于急于資金,就會放棄從銀行借貸,轉(zhuǎn)向社會中放貸條件較低、時間較短、但是融資成本較高的融資機(jī)構(gòu)貸款,來解決短期的資金困難。但是,這些融資機(jī)構(gòu)雖然放款較快,可是巨大的貸款利率,會使他們后期的財務(wù)壓力更加沉重。

      2.3政府機(jī)構(gòu)的支持力度較低

      在社會中,政府雖然也出臺了一些政策對中小企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,從而降低他們生存困難的情況。但是,這些政策對企業(yè)的扶持力度還是比較低的,對中小企業(yè)的幫助程度也是非常有限的。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,資金實(shí)力本來就不夠雄厚,在社會上融資的渠道和條件也無法與大型企業(yè)相提并論,融資的困難程度比大型企業(yè)更加艱難,而且中小企業(yè)的融資成本往往也是高于大型企業(yè)的。這樣的市場形勢下,只會導(dǎo)致中小企業(yè)生存越來越困難,最終無法在社會中立足。

      3.中小企業(yè)融資的解決對策

      3.1加強(qiáng)對中小企業(yè)自身的管理

      中小企業(yè)要想發(fā)展起來,必須規(guī)范自身的管理。中小企業(yè)由于人員數(shù)量較少、綜合素質(zhì)不算高,加強(qiáng)內(nèi)部的管理就尤為重要了。首先,中小企業(yè)要建立明確的崗位職責(zé)、劃分明確的分工和獎懲制度。對于松散、業(yè)績較差的員工,可以采取適當(dāng)?shù)貞土P機(jī)制;對于業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以適當(dāng)?shù)亟o予獎勵。其次,公司可以定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容可以多元化例如公司下一步業(yè)務(wù)擴(kuò)展的方向、公司各部門之間的技術(shù)交流、員工專業(yè)技能的提升等等。最后,公司應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部的管理,建立內(nèi)部控制體系,使得各個部門之間的職責(zé)既能相互配合,也能相互監(jiān)督。只有這樣才能避免部分人員權(quán)力過于集中、徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。中小企業(yè)加強(qiáng)對自身的管理,才能使公司越來越規(guī)范,才更有助于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,只有公司業(yè)務(wù)前景良好,才有機(jī)會吸引投資人,從而為公司帶來更多的資金。

      3.2規(guī)范中小企業(yè)融資的法律法規(guī)

      為了解決中小企業(yè)融資困難的局面,首先,應(yīng)該規(guī)范中小企業(yè)融資的法律法規(guī),建立多層次的融資渠道,減少中小企業(yè)融資時間長、融資手續(xù)復(fù)雜的問題。同時,商業(yè)銀行應(yīng)該加大對中小企業(yè)融資工作的支持,減少中小企業(yè)的融資時間。在中小企業(yè)資料齊全的情況下,優(yōu)先對中小企業(yè)的貸款進(jìn)行審批處理,這樣才能滿足中小企業(yè)融資的需求,盡快幫助他們解決問題,維持企業(yè)的發(fā)展。

      3.3加大政府的支持力度

      加大政府對中小企業(yè)的支持力度,是中小企業(yè)能夠發(fā)展的重要條件。首先,政府需要認(rèn)識到中小企業(yè)是社會中的重要組成部分,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)也能夠帶動一個地區(qū)人才的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然,中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,政府需要出臺政策上的支持,來促進(jìn)中小企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

      政府可以減少對中小企業(yè)的稅負(fù),對經(jīng)營困難的企業(yè)采取幾年免征稅費(fèi)的減免政策,幫助企業(yè)渡過創(chuàng)業(yè)初期的困境。政府還可以鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,通過研究新型技術(shù)來增強(qiáng)自身的市場競爭力。同時,政府可以對創(chuàng)新型新技術(shù)、新工藝的企業(yè)提供研發(fā)資金,幫助他們開發(fā)新產(chǎn)品,開展新的業(yè)務(wù)。

      另外,政府對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的中小企業(yè)應(yīng)該采取與當(dāng)?shù)胤鲐氄呦嘟Y(jié)合的方法,既要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,也要提高對企業(yè)的支持力度。用中小企業(yè)的發(fā)展來向這些地區(qū)輸送新技術(shù),進(jìn)而解決這些地區(qū)人員的就業(yè)問題,從而為偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力,逐漸縮小地區(qū)與地區(qū)間的差異,實(shí)現(xiàn)共同繁榮的目標(biāo)。

      4.結(jié)束語

      中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的組成成分,在社會中起著至關(guān)重要的作用。本文通過對中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對中小企業(yè)融資困難的處境提出了一些建議。希望中小企業(yè)能夠在社會環(huán)境中,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的管理,充分利用自身的優(yōu)勢,運(yùn)用國家給予的優(yōu)惠政策,不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品、新技術(shù),提高自身企業(yè)的核心競爭力。這樣企業(yè)才能在越來越激勵的市場競爭中,不畏困難,積極地面對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價值,才能獲得更多的資金支持,在市場中占據(jù)更高的地位。

      參考文獻(xiàn):

      [1]我國中小企業(yè)的融資困境及對策分析[J].徐慧瑩,崔玉婕.商業(yè)經(jīng)濟(jì).2017(08)

      [2]我國中小企業(yè)融資困境及對策分析[J].劉曉.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010(06)

      [3]民營中小企業(yè)融資困境及對策分析[J].郭蓮,馬英娟.財會研究.2020(05)

      作者簡介:梁家培(1989.5—),男,漢族,廣西南寧人,本科,就職于招商銀行股份有限公司深圳分行,金融部高級客戶經(jīng)理,研究方向:公司金融、風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈融資。

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