周承紅
摘要:煤炭是極其重要的基礎(chǔ)能源,近年來煤炭礦山礦工老齡化問題愈發(fā)突出,引起社會廣泛關(guān)注,本文以川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦為例,對礦工老齡化問題進(jìn)行深入調(diào)查研究,提出具有建設(shè)性的解決意見。
關(guān)鍵詞:煤炭礦山;礦工;老齡化;問題;探析
“唉!”半夜時分,隨著一聲嘆息,老趙從床上坐起來,在床頭側(cè)著身子,點燃一支煙,煙氣帶來的刺激讓他止不住的咳嗽,斷斷續(xù)續(xù)的咳嗽聲在夜色中充斥著整個房間,他的老伴心疼的起來,給丈夫倒了一杯水。
今年52歲的趙有明在川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦井下干了30多年,在以前礦上采掘勞動力招工不愁的時候,像老趙這個年齡早該退居二線了,也就是安排到礦上地面稍微輕松一點的崗位干到退休。
近些年來,當(dāng)國人正熱議著“人口老齡化”的時候,如同一座座煤炭資源正在枯竭的老齡礦山一樣,煤礦工人隊伍老齡化程度也越來越嚴(yán)重。
一、與很多煤礦一樣,小河嘴煤礦由于眾所周知的煤礦招工難、留人難原因,再加上煤礦本身高危險、高勞動強(qiáng)度的特殊工作環(huán)境,在就業(yè)上對年輕人已沒有多少吸引力
沒有了年輕礦工來接替這些崗位,年老的礦工就是想退也退不出來。在小河嘴煤礦,有些勞動強(qiáng)度高、作業(yè)環(huán)境艱苦的采掘區(qū)隊已連續(xù)七八年沒有年輕人進(jìn)來。在企業(yè)的動員下,像老趙這樣的老礦工不得不繼續(xù)在井下艱苦的采掘崗位咬牙堅持。
但是老趙明顯感到自己年齡大了,遇到井下重一點兒的搬運(yùn)等活兒,干起來就格外吃力。“什么時候,礦上能招一批年輕人,我就可以到地面干點輕松活了?!泵看瓮现簧砥v回到家,躺在床上,老趙就忍不住這樣想。
趙有明是小河嘴煤礦采煤二隊運(yùn)轉(zhuǎn)班的刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī),也就是礦工們習(xí)慣說的“溜子司機(jī)”,這樣的崗位在井下,算是很多人羨慕的“福利崗位”了。在他們的班組的7名職工中,平均年齡達(dá)到了51歲,年齡最大的54歲。
這種情況不僅在老趙的班組,在小河嘴煤礦其他采掘區(qū)隊班組也很常見。該礦勞資科在今年初做過一個統(tǒng)計,全礦338名采掘礦工中,平均年齡達(dá)到了47歲,個別區(qū)隊甚至還有56歲的老礦工還在井下采掘工作面干攉煤、回柱的重體力活。
“我們區(qū)隊開個會,一眼望去,會議室里白發(fā)礦工越來越多。在井下干的時間長了,有些人患上了風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等井下工人常見疾病。看著這些上了年紀(jì)的兄弟們拖著病體在井下爬摸滾打,我心里很難受。”小河嘴煤礦采煤二隊黨支部書記胡榮鋼說。
二、根源
“這也是沒有辦法的事,煤礦招工本身就越來越難,加上近些年煤炭價格斷崖式的下跌,煤礦大面積虧損,礦工分流,行業(yè)改革,殘酷的現(xiàn)實中,招工更難了?!毙『幼烀旱V勞資科科長李華明說。
李華明今年這個春天更外忙碌,他帶領(lǐng)礦上的招工人員奔波在招工的路上,走遍了川內(nèi)的樂山、巴中、達(dá)州、廣安等市和重慶市周邊的眾多村鎮(zhèn),費了很大的勁,才招來了10來個人,體檢合格只有一個人,但就這一個人對來不來煤礦上班還在猶豫,這讓他頗為無奈。
這種情況,在達(dá)竹煤電公司其他煤礦同樣如此。根據(jù)該公司2017年初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全公司在崗的2799名采掘工人中,45歲以上職工的占71%,50歲以上的職工占36%,這個數(shù)字讓人如此沉重。
去年以來,煤炭市場有所回暖,煤價持續(xù)上漲,一些煤礦的經(jīng)營壓力有所好轉(zhuǎn),因為近幾年大多數(shù)煤礦停止了招工,加上職工退休、調(diào)動、流失等原因,很多煤礦人數(shù)銳減,特別是采掘職工急缺,已經(jīng)影響到了煤礦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
由于近些年一直沒有招收到年輕的新工人,小河嘴煤礦員工人數(shù)從2012年的980多人銳減到現(xiàn)在的680多人。這其中,28歲以下的青年人只有兩人,35歲以下的職工不到50人。事實上80后礦工難撐大局,90后礦工屈指可數(shù),支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本上出生在上個世紀(jì)60年代或70年代的礦工。
“再過幾年,等60后、70后這些上了年紀(jì)的礦工群體退休了,沒有了新生代礦工的煤礦將會有沒有礦工的空心隱憂,這些煤礦將何去何從?”這個并不遙遠(yuǎn)的現(xiàn)實問題,正在拷問著煤炭行業(yè),特別是作業(yè)條件艱苦、在夾縫中生存的南方煤礦。
三、對策
在礦工老齡化的現(xiàn)實考量面前,不少煤礦也在自我救贖。達(dá)竹煤電公司把穩(wěn)定礦工隊伍、建立梯次的職工隊伍作為礦山可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
該公司近幾年來持續(xù)推進(jìn)勞動、人事、薪酬三項制度改革,對各級管理機(jī)構(gòu)減層縮鏈,對管理人員減員分流,用分流的人員充實采掘職工隊伍;把薪酬分配向采掘一線傾斜,提高采掘職工隊伍的收入吸引力,在一定程度上為穩(wěn)定采掘職工隊伍創(chuàng)造了條件。
充分利用國家去產(chǎn)能政策,該公司打通職工內(nèi)部流動或調(diào)劑通道,把列入去產(chǎn)能的瀘寧發(fā)公司、中山煤業(yè)公司、白臘坪煤礦三對礦井的人員逐步分流到小河嘴煤礦、金剛煤礦等發(fā)展型生產(chǎn)礦井,充實這些礦井的缺員崗位。
此外,在當(dāng)前煤炭市場有所回暖的形勢下,該公司松動了前些年因為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢緊張而停止的采掘工人招收工作,給缺員礦井下達(dá)了招工指標(biāo),允許在招工指標(biāo)范圍內(nèi)自行招工,重點招收具有較高學(xué)歷的年輕人,優(yōu)化職工隊伍,確保礦山后繼有人。
礦工隊伍老齡化給煤礦帶來的問題和影響是多方面的。一方面,越來越多的老齡化礦工增大了煤礦調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、實施轉(zhuǎn)型升級的壓力;另一方面,相對于年輕礦工,老齡化礦工存在身體素質(zhì)退化、體力下降、面對險情反應(yīng)慢、適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境、新流程和新工藝慢、工作活力不足等客觀問題,給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了隱患。
“沒有年輕人進(jìn)來,我們只能依靠現(xiàn)在的六十多號人硬撐著?!毙『幼烀旱V采煤三隊隊長王錫志介紹說,由于該隊極度缺員,加上職工隊伍年齡偏大,考慮到安全因素,該隊今年將原來的兩個生產(chǎn)班合并成為一個綜合生產(chǎn)班,每周實行集體休息制度,勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。但他也認(rèn)為,這樣下去也不是辦法。
“解決礦工老齡化問題,不是一天兩天的事,這里不僅有改善礦工工作和生活環(huán)境,提高礦工待遇的問題,還要重視礦工,讓礦工活得有尊嚴(yán),體面勞動,這樣才能吸引更多高素質(zhì)的年輕人加入礦工隊伍?!毙『幼烀旱V黨委書記陳朝義表示。
從這個意義上來講,解決煤礦工人老齡化問題,不僅需要企業(yè)發(fā)力,比如,通過機(jī)械化換人或減人,提高生產(chǎn)效率,并改善礦工作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境;也需要政策層面的持續(xù)發(fā)力,提高礦工的福利待遇和職業(yè)榮譽(yù)感,提高煤礦對年輕人的就業(yè)吸引力,把年輕人招進(jìn)來,留下來,給礦山注入青春活力,給國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加安全高效的基礎(chǔ)能源。