摘要:新形勢下,思想政治工作正逐漸成為企業(yè),特別是國有企業(yè)人力資源管理中的重要工作內(nèi)容之一。合理運(yùn)用思想政治導(dǎo)向,可以推動(dòng)提高員工的工作效率、構(gòu)建和諧人際關(guān)系。因此,如何有效做好思想政治工作就成為人力資源管理學(xué)目前研究的重要課題和方向。本文主要從思政工作在人力資源管理中重要意義入手,分析當(dāng)前存在的問題,提出相關(guān)對策和建議,為做好思想政治工作提供新的思路。
關(guān)鍵詞:新形勢;人力資源管理;思想政治工作問題;對策
一、思想政治工作在人力資源管理中的重要意義
思想政治工作和人力資源管理并不是分別隸屬于黨政和人事兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)度不高、相關(guān)性不強(qiáng)的相對獨(dú)立的兩項(xiàng)工作內(nèi)容。恰恰相反,這兩者是有緊密的聯(lián)系,甚至是相互依賴、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。首先,二者工作對象是一致的,都是以企業(yè)員工為對象;其次,二者工作目標(biāo)是一致的,都是為了促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。基于此,思想政治工作對人力資源管理有重要意義。
(一)提升人力資源管理績效成果。成功的企業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)從員工出發(fā),愿意與員工一起分享成長成果、可以同員工一起共同成長的企業(yè)。在成功的企業(yè)中,通過人力資源管理,構(gòu)建良好工作氣氛或友善工作環(huán)境就成為非常重要的績效目標(biāo)。而通過思想政治教育就是達(dá)到這一目標(biāo)的最有利途徑。其可以通過調(diào)動(dòng)員工積極性等方法,有效解決采用常規(guī)辦法無法解決的思想問題,統(tǒng)一全員思想,最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,構(gòu)建和諧完美的工作環(huán)境。
(二)加強(qiáng)溝通交流的重要載體?,F(xiàn)代企業(yè)重要的特征就是內(nèi)部溝通更為便捷和及時(shí)。傳統(tǒng)金字塔管理模式逐漸變成扁平化,每個(gè)人在成為企業(yè)螺絲釘?shù)耐瑫r(shí),也在不斷對上對下對內(nèi)對外傳遞出自己的聲音和建議,那么如何在鼓勵(lì)和促進(jìn)這種橫向縱向交流上下功夫。筆者認(rèn)為,思想政治工作是非常好的載體之一,因?yàn)樗枷胝喂ぷ魇且笾鲃?dòng)傾聽、鼓勵(lì)主動(dòng)交流,特別是要領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)員工之間平等溝通交流。在此基礎(chǔ)上,要從上到下加強(qiáng)梳理,要及時(shí)解釋相關(guān)政策,啟發(fā)員工自我認(rèn)識、自我修訂。
(三)化解思想矛盾的有力抓手。人力資源管理中最重要的管理對象就是人。而每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性,都有自己的要求,所以人力資源管理就是要將眾口難調(diào)變化為人人一致。而這個(gè)過程也是排除思想障礙、化解思想矛盾、統(tǒng)一全員思想的過程。這一工作難度很高,所耗時(shí)間也比較長,但是如果有效使用思想政治工作為抓手,就會(huì)有事半功倍的效果。除了在人力資源考核或者獎(jiǎng)懲管理等剛性措施之外,也可以嘗試使用思想政治工作這一柔性手段,從思想上關(guān)心、在精神層面關(guān)懷,促使其逐漸打開心結(jié)、敞開心扉,徹底解決思想認(rèn)識上的諸多問題,這樣就可以更有效率的實(shí)現(xiàn)化解思想矛盾、構(gòu)建和諧融洽工作環(huán)境的目標(biāo)。
二、目前存在的問題
在目前的企業(yè)人力資源管理實(shí)際情況來看,越來越多的企業(yè)逐漸主動(dòng)將思想政治建設(shè)作為了人力資源管理的重要內(nèi)容之一,并將其作為企業(yè)管理水平提升的重要切入點(diǎn)。但是,很多國有企業(yè)思想政治工作開展還不到位,存在以下一些亟待解決的問題:
(一)少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者對思想政治工作與人力資源管理關(guān)系尚未理清。有的企業(yè)管理者認(rèn)為人力資源管理中制度建設(shè)、管理手段創(chuàng)新、政策制定或者績效管理都更為直接和剛性,對企業(yè)員工約束性加強(qiáng),更有利于企業(yè)自身發(fā)展,而對思想政治工作只是附庸和點(diǎn)綴,并不能為企業(yè)管理直接創(chuàng)造效益,特別是短期內(nèi)與企業(yè)利潤并不直接關(guān)聯(lián),對員工收入也影響不大,對企業(yè)文化幫助作用甚至短期不是特別見效,因此認(rèn)為思想政治工作既不解渴、也不能解決問題。這就導(dǎo)致了思想政治工作被束之高閣、被淡化或者邊緣化。
(二)思想政治工作內(nèi)容與時(shí)代要求有些脫節(jié)。有的企業(yè)對思想政治工作還是停留在自上而下的布置加上灌輸學(xué)習(xí)的舊式工作方法上。思想政治工作怎么做,特別是在新形勢下怎么做成為了一項(xiàng)重要課題。現(xiàn)在的企業(yè)中重要的基層工作員工往往是80后、90后,他們思路開闊,對思想政治工作有自己的看法和想法,如何順應(yīng)他們的要求,不再通過“學(xué)文件、聽講座”等說服教育,不再脫離實(shí)際、不再脫離群眾、不再本本主義,而是通過比如自我探索、自我認(rèn)知的教育來達(dá)到思想政治工作的目標(biāo),已經(jīng)成為了一項(xiàng)更為重要的思想教育工作的新課題。
(三)思想政治工作機(jī)制有點(diǎn)進(jìn)一步理順。一是思想政治工作成為了解決問題時(shí)才會(huì)被想起的方法或途徑。企業(yè)在招工、培訓(xùn)、薪資談判等各種人事管理中,并未將思想政治工作自然融入事前、事中、事后管理中,而是在員工出現(xiàn)問題后才采用思想教育等辦法。二是思想政治工作并未成為人事部門管理人員崗位職責(zé)中,既然沒有專人專職負(fù)責(zé),那也就導(dǎo)致他們會(huì)滿足于簡單在年底寫一寫報(bào)告、填一下表格這些最基礎(chǔ)的工作中,并不能有效促進(jìn)人事管理人員有效做好思想政治工作。三是思想政治工作隊(duì)伍配備力量不足,大部分企業(yè)將臨近退休或者能力不足的員工放在思想政治建設(shè)的崗位上,其中絕大部分人員不具備專業(yè)的知識和技能,能力參差不齊,也不愿意創(chuàng)新和探索,這就導(dǎo)致了思想政治工作比較僵化,甚至形同虛設(shè)。
三、相關(guān)對策和建議
針對上述問題,筆者提出如下對策建議:
(一)提高重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想政治認(rèn)識,特別是在新形勢下,要盡快意識到思想政治工作在人力資源管理過程中的重要作用,并采取有效措施,充分發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢。要“剛?cè)岵?jì)”,既將管理制度、辦法和手段等“剛性”約束使用得當(dāng),也要有效發(fā)揮思想政治工作這一“柔性”手段,兩者合力做好人力資源管理工作。
(二)貫穿全過程,找好融合點(diǎn)。一是要在“事前、事中、事后”都要采用思想政治工作這一手段,特別是要做好思想解釋和勸慰工作,將心比心,切實(shí)在員工關(guān)心和在意的問題上著手,抓住主要矛盾,掌握員工實(shí)際心理,將員工利益當(dāng)成企業(yè)或者公司最大利益,急人民之所急、想員工之所想,而不是在利益受損或者矛盾出現(xiàn)之后再來探究原因、再來分析問題、再來進(jìn)行思想溝通交流和政治工作。二是找好與人力資源管理的融合點(diǎn),人力資源管理和思想政治工作并行不悖,其融合點(diǎn)是推動(dòng)工作的有力時(shí)機(jī),二者要互相配合,找準(zhǔn)人力資源管理中的關(guān)鍵點(diǎn),充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,才能做好相關(guān)工作。
(三)完善內(nèi)容、創(chuàng)新形式。新形勢下的思想政治工作應(yīng)該堅(jiān)決貫徹黨中央的要求,創(chuàng)新宣傳和教育形式,通過引導(dǎo)、實(shí)踐等,努力將新時(shí)代中國特色社會(huì)主義和“不忘初心、牢記使命”等內(nèi)化為員工的精神追求、外化為員工的職業(yè)操守。要?jiǎng)?chuàng)新使用微信公眾號、朋友圈、微博、社交平臺(tái)等多種宣傳陣地作用,積極做好政策解讀、信息發(fā)布和輿情引導(dǎo),主動(dòng)傳遞最新的主流價(jià)值觀,促進(jìn)員工思想境界的上升和思想水平的提升。
(四)增強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍力量。要打造一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的隊(duì)伍,要將其年輕化、高素質(zhì)化,要深入群眾和員工內(nèi)部,將真正貼近群眾、服務(wù)員工,并在工作保障上通過目標(biāo)激勵(lì)、薪金激勵(lì)等方式增強(qiáng)其活力和動(dòng)力,形成良好的思想政治工作氛圍,達(dá)到提升人力資源管理效果的目標(biāo)。
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作者簡介:
盧琳琳(1979-08-),女,河北博野人,本科學(xué)歷,政工師職稱,邯鄲市交通建設(shè)有限公司,研究方向?yàn)閲衅髽I(yè)思想政治工作研究。