袁俊勇

摘要：國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開青年員工群體的智慧與奉獻(xiàn)，提高青年員工在國有企業(yè)當(dāng)中的積極性和創(chuàng)造性具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，本文認(rèn)為從思想政治工作入手可以為解決青年員工的能動性和創(chuàng)造性提供有力抓手，可以更好的發(fā)揮出青年員工的生力軍和突擊隊作用。為此，首先應(yīng)深刻理解和認(rèn)識當(dāng)代青年員工的思想特點和心理特征，有針對性的創(chuàng)新工作方式，采取青年員工喜聞樂見的方式方法，鼓勵員工參與到企業(yè)的思想政治體系建設(shè)中去。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);青年員工;思想政治

“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”，要實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族復(fù)興的中國夢，唯有通過一代又一代的青年接續(xù)不斷的奮斗方能實現(xiàn)。因此，關(guān)心青年的發(fā)展就是關(guān)心國運和民族興衰的發(fā)展，而關(guān)心青年的發(fā)展要從關(guān)心青年的思想政治狀態(tài)入手，做好青年員工的思想政治工作。

一、做好國有企業(yè)青年員工的思想政治工作意義重大

國有企業(yè)的發(fā)展會受到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各種環(huán)境因素的影響，但從國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核動力來看，人的因素才是第一位的，因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。我國國有企業(yè)聚集了大量的精英人才，每年進(jìn)入國有企業(yè)的優(yōu)秀高校畢業(yè)生數(shù)量眾多，構(gòu)成了國有企業(yè)青年員工的中堅力量。他們的思想狀況、精神面貌將直接影響工作的積極性，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，思想政治工作做得好，員工的生產(chǎn)積極性就高，精神面貌就會昂揚向上，企業(yè)的發(fā)展就有活力。

二、深刻認(rèn)識和把握青年員工的思想政治特點

（一）學(xué)習(xí)能力和接受新事物的能力強(qiáng)，但政治理論學(xué)習(xí)主動性不高

青年員工剛從高校畢業(yè)不久，普遍具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和充足的學(xué)習(xí)精力，一般喜歡依據(jù)自己的愛好選擇學(xué)習(xí)對象。但有些青年認(rèn)為思想政治教育形式老套、內(nèi)容枯燥，對自己的職業(yè)發(fā)展和職位晉升沒有幫助，因此對于政治理論的學(xué)習(xí)則缺乏主動性和積極性，一談到政治理論學(xué)習(xí)就容易出現(xiàn)逆反情緒，由此造成他們在政治素養(yǎng)方面出現(xiàn)明顯的短板。

（二）職業(yè)期望高，但缺乏腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)的精神

普遍來講，青年員工的文化理論水平較高，在就業(yè)之初對自已的未來充滿著很高的期望，希望能在短時期內(nèi)獲得職業(yè)崗位的晉升和薪酬水平的提升，但他們普遍存在著好高騖遠(yuǎn)、急功近利、缺乏責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的問題。如果不能及時合理地對青年員工的思想狀況做出引導(dǎo)，將會導(dǎo)致他們工作積極性降低、意志消沉，或者出現(xiàn)逃離企業(yè)的現(xiàn)象。

（三）思想獨立、自主性強(qiáng)，但團(tuán)隊協(xié)作意識較差

青年員工對新事物的好奇心比較強(qiáng)烈，追求自我的想法比較突出，重視個人利益和個人權(quán)利的實現(xiàn)，因此常常表現(xiàn)出自我約束力差，團(tuán)隊協(xié)作意識不強(qiáng)的問題。除此之外，一些青年員工在工作中講報酬、講待遇、不出力、不實干，在個人得失上計較過多，缺乏奉獻(xiàn)意識和集體意識，也不利于團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。

（四）價值取向多元化，但缺乏自我辨別能力

當(dāng)前社會，依托社交媒體技術(shù)的發(fā)展，各種思想觀念迅速交織在一起，各種新思想、新觀念、新潮流不斷涌現(xiàn)，這在某種程度上會對青年員工的思想意識和價值觀念造成一定的沖擊和影響。因此，時刻加強(qiáng)青年員工思想政治方面的教育和引導(dǎo)就顯得尤為重要。

三、加強(qiáng)青年員工思想政治工作的基本對策

（一）轉(zhuǎn)變意識觀念

首先要認(rèn)識到思想政治工作在國企改革和發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性、必要性和重要性。其次要認(rèn)識到青年員工的思想政治工作絕不只是黨群部門和工會部門的事，而是需要各部門齊抓共管，堅持不懈，形成合力的一項工作。

（二）鼓勵員工參與

根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理研究的相關(guān)結(jié)論，鼓勵員工參與到企業(yè)的管理活動中去不僅能夠有效的發(fā)揮和利用青年員工的專長，提高其對于思想政治等工作的興趣，而且可以有利于員工之間的思想溝通和交流，能夠在達(dá)到塑造團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊意識的同時，對青年員工的心理狀況和思想動態(tài)形成潛移默化的效應(yīng)，而且這種參與式的管理頗受青年一代和高學(xué)歷的員工的喜愛和重視。

（三）設(shè)計合理的激勵機(jī)制

不斷完善企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，消除員工發(fā)展過程中的機(jī)制障礙，為優(yōu)秀的青年員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展通道，使其能夠充分發(fā)揮創(chuàng)造力和能動力。其次要構(gòu)建和完善思想政治工作體系，尤其是黨政工團(tuán)之間的互動保障機(jī)制，加強(qiáng)思想督導(dǎo)和心理教育，使思想政治工作體系內(nèi)容完善、制度健全、運行規(guī)范、保障有力。

（四）創(chuàng)新工作形式

國有企業(yè)的政工人員一般在工作崗位上工作了很長時間，經(jīng)驗和閱歷自然比較豐富，但也容易滋生工作方式僵化、工作方法老套的問題。為了能調(diào)動青年員工的參與積極性，企業(yè)的思想政治工作者應(yīng)以當(dāng)代青年喜聞樂見的形式開展思想政治工作，如通過網(wǎng)絡(luò)直播、制作宣傳小視頻等方式作為宣傳手段，或者定期舉行小團(tuán)體形式的辯論會和座談會，圍繞當(dāng)前社會的各種熱點問題，各抒己見，讓思想碰撞起來。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)青年員工隊伍里的思想偏差，及時予以校正和引導(dǎo)，幫助他們樹立正確的價值觀念。

（五）加強(qiáng)人文關(guān)懷

青年員工進(jìn)入企業(yè)時間不久，對工作的整體氛圍和環(huán)境較為敏感，思想狀態(tài)存在一定的不穩(wěn)定性。因此，對于青年員工，不僅要在工作上和業(yè)務(wù)上予以支持和指導(dǎo)，還要在精神層次方面多關(guān)懷，了解他們的需要和關(guān)切，知道他們追求。在實際生活中也要多了解他們的生活狀況、情感狀況，從實際情況出發(fā)為他們解決生活中的憂慮和困難，幫助他們解決后顧之憂，這樣才能讓他們把精力集中在做好工作上，才能推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)語

做好國有企業(yè)青年員工的思想政治工作任重而道遠(yuǎn)，需要企業(yè)各方持續(xù)發(fā)力，久久為功，結(jié)合青年員工的時代特點，為他們提供廣闊的發(fā)展舞臺，給他們充足的施展機(jī)會，為他們發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

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