• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      做一個(gè)優(yōu)秀管理者需有體諒別人的品德

      2020-09-10 20:53:44劉珂宇
      關(guān)鍵詞:被管理者品德管理者

      劉珂宇

      摘要:人需具備的高尚品德甚多,諸如勇敢、忠誠、堅(jiān)韌之類,卻往往忽視了體諒包容的品德,而這恰恰又是一個(gè)管理者所必須具備的。古語云“嚴(yán)于律己,寬以待人”,一個(gè)人往往在實(shí)際工作和生活中卻剛好相反,站在自己的角度、高度和廣度去看待別人,造成相互間的不理解和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。在管理者和被管理者的交流中,多一些體諒包容,可以讓團(tuán)隊(duì)更加和諧,也更能激發(fā)員工的潛能,促使企業(yè)和公司進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

      關(guān)鍵詞: 品德;體諒

      在公司的管理實(shí)踐中,管理者扮演著非常重要的角色,手中掌握著公司發(fā)展所需要的各種資源,在一定程度上是公司發(fā)展的目標(biāo)制定者和工作指導(dǎo)者,管理者的水平高低、素質(zhì)高低影響著公司的發(fā)展。尤其在現(xiàn)代公司管理中,對(duì)管理者的素質(zhì)和能力要求非常高,一個(gè)優(yōu)秀的管理者除了需要具備較強(qiáng)的工作能力外,還需要有良好的品德,正所謂德才兼?zhèn)?。良好的品德不僅僅是正直無私、忠誠守信,還有往往被人們所忽視的體諒包容。

      “海納百川,有容乃大”。在公司工作中,員工工作能力參差不齊,有些員工由于工作能力較差,執(zhí)行力不強(qiáng),甚至還給上級(jí)添麻煩。對(duì)于這樣的員工,大多數(shù)管理者會(huì)產(chǎn)生憤怒、埋怨的負(fù)面情緒,進(jìn)而做出嚴(yán)肅批評(píng)甚至直接辭退的處理。這顯然不是最佳的處理辦法,優(yōu)秀的管理者更多的應(yīng)該是會(huì)用同理心去理解、去包容,先去體諒員工,多站在對(duì)方的角度和立場上來思考問題所在,給員工一個(gè)機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤,也給公司一個(gè)機(jī)會(huì)完善糾錯(cuò)機(jī)制,做出有利于企業(yè)和員工的決定,達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果。作為管理者,要在紛繁復(fù)雜的日常工作中克服負(fù)面情緒,體諒包容他人,我們應(yīng)該怎么做呢?

      一、保持一顆平等心、敬畏心和好禮心

      “人人相親,人人平等,天下為公,是謂大同”。作為一個(gè)管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,個(gè)人在某一方面確實(shí)優(yōu)秀于其他人,往往這樣的優(yōu)越性會(huì)促使自己盲目自大,忽視別人因能力不足而造成的辦事不力,無形中對(duì)能力較弱的員工產(chǎn)生一種偏見。平等意識(shí)淡薄后,對(duì)員工不夠關(guān)心,往往會(huì)傷害員工的自尊心,打擊員工的工作積極性,造成上下不和諧,影響企業(yè)的發(fā)展。而優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)拋開自己的優(yōu)勢(shì),用平等的態(tài)度對(duì)待他人,時(shí)刻保持一顆平等心,敬畏心和好禮之心?!肚Y》曰:“毋不敬,儼若思,安定辭?!卑裁裨眨 肚Y》上說:一個(gè)有地位的人,心中時(shí)刻都要有個(gè)“敬”字和好禮,外表要端莊,像是儼然若有所思樣子,說話要態(tài)度安祥,句句在理。做到這三點(diǎn),才會(huì)使人們安寧??!在《論語》中,子貢曰:“貧而無諂,富而無驕,何如?”子曰:“可也。未若貧而樂,富而好禮者也?!弊迂曊f:“貧窮而能不諂媚,富有而能不驕傲自大,怎么樣?”孔子說:“這也算可以了。但是還不如雖貧窮卻樂于道,雖富裕而又好禮之人?!笨梢?,在體諒別人的時(shí)候,擁有一顆平等心、敬畏心、好禮心是何等的重要。

      企業(yè)管理中,管理者和被管理者雖然職務(wù)不同,但在人格上都是平等的,人人都應(yīng)該受到尊重,管理者若時(shí)時(shí)處處秉承“以人為本”的管理理念,對(duì)員工以禮相待,少一些埋怨和斥責(zé),多一點(diǎn)體諒和寬容,員工自然就會(huì)接納你、服從你,有效減少內(nèi)耗,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力無形間就增強(qiáng)了。

      二、熱情幫助,耐心指導(dǎo)

      對(duì)員工的熱情幫助和耐心指導(dǎo)是加強(qiáng)彼此團(tuán)結(jié)的橋梁和紐帶,也是激勵(lì)員工工作熱情的重要途徑。管理者應(yīng)保持一種“疑人不用,用人不疑”的態(tài)度,放手讓員工獨(dú)立行使分管范圍以內(nèi)的工作職權(quán),不需要加以干涉?!坝麥囟蜁?,不欲察察而明切也”應(yīng)相互寬容,不要專在細(xì)枝末節(jié)上用心,又自以為明察。管理者要多了解工作的進(jìn)展情況,對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn),多采取提醒的方式,用熱情幫助代替嚴(yán)厲責(zé)問,用耐心指導(dǎo)代替批評(píng)呵斥,管理者和被管理者之間的關(guān)系變得和諧了,相互溝通就會(huì)更加順暢,團(tuán)隊(duì)的工作效率也自然就會(huì)提高。十根指頭有長短,有的員工能力稍微弱一些,或者在某方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺一些,管理者更應(yīng)該在這些地方幫其所需,解其所難,員工會(huì)從內(nèi)心中去感激領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。

      三、寬容友善、關(guān)懷備至

      《弟子規(guī)》中說:“凡是人,皆需愛”,雨果也有過這樣的名言:“善良的心就是太陽”。人與人之間的一絲絲善意都猶如陽光照耀,能帶走天空的陰霾,友善之心就像這陽光一般,驅(qū)走人與人之間的陰霾,它是一種力量,一種潤物細(xì)無聲的力量,春風(fēng)化雨,沁人心脾。古語云:“將欲取之,必先予之”,在員工需要領(lǐng)導(dǎo)的寬容友善、關(guān)懷備至的時(shí)候,管理者主動(dòng)拋出橄欖枝,不擺架子,這樣的管理者就是有“人情味”的管理者,將心比心,員工會(huì)發(fā)揮自己最大的才能,為企業(yè)效勞。出自內(nèi)心才能進(jìn)入內(nèi)心,作為一名管理者,不能僅僅把寬容和友善當(dāng)作一種管理策略,而應(yīng)該作為一種與人交流的基礎(chǔ),長期實(shí)踐和堅(jiān)守,讓更多需要幫助的員工去感受到管理者的關(guān)懷備至,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿感恩的心,團(tuán)結(jié)向上,擰成一股繩。

      結(jié)語:蘇霍姆林斯基有句名言“有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈”,為了企業(yè)的良性發(fā)展,最大限度激發(fā)員工的潛力,做一個(gè)能體諒包容員工的優(yōu)秀管理者吧!

      參考文獻(xiàn):

      [1]《晉書》

      [2]《禮記》

      [3]《論語》

      [4]《弟子規(guī)》

      猜你喜歡
      被管理者品德管理者
      當(dāng)不好被管者 沒資格管別人
      抓細(xì)微之處 促品德養(yǎng)成
      甘肅教育(2020年8期)2020-06-11 06:09:46
      從被管理者角度看企業(yè)管理
      活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:18
      探究加強(qiáng)高中班級(jí)管理的意義及其形式
      南北橋(2017年21期)2017-11-25 09:23:02
      劉明懷:做卓有成效的管理者
      管理者當(dāng)有所作為
      品德微視頻評(píng)價(jià)的思考
      新教育(2015年20期)2015-12-20 09:28:41
      品德
      讀者(2015年7期)2015-04-01 12:28:14
      管理者當(dāng)有所作為
      給中青年管理者一片天地
      沁阳市| 兴山县| 启东市| 青阳县| 阿坝县| 蒙自县| 克拉玛依市| 保定市| 轮台县| 盐山县| 临沭县| 南汇区| 平定县| 绵竹市| 循化| 崇信县| 磐石市| 乌兰浩特市| 三原县| 专栏| 临桂县| 太仓市| 吉水县| 呼图壁县| 桓仁| 葵青区| 泽普县| 麻栗坡县| 桐梓县| 芦山县| 宁化县| 佛学| 东阿县| 巍山| 高青县| 孟连| 泽州县| 齐齐哈尔市| 合阳县| 和林格尔县| 桑日县|