編輯｜唐超 圖｜付常青

眾所周知，中層管理者在企業(yè)里扮演著一個(gè)雙重角色：既是管理者，又是被管理者；既要帶領(lǐng)好小團(tuán)隊(duì)，還要融入大團(tuán)隊(duì)。這樣的特殊身份和角色，就決定了一個(gè)事實(shí)：中層要想當(dāng)好管理者，必須先當(dāng)好被管理者。然而現(xiàn)實(shí)中，不少中層會(huì)認(rèn)為自己的想法比老板的決策更高明，但他們卻忽略了一點(diǎn)：所處的位置不同，所站的高度不同，制定的決策肯定會(huì)有差異。在企業(yè)的決策面前，中層管理者當(dāng)好被管理者永遠(yuǎn)是第一位的。否則的話，中層就不再是“黏合劑”，而是變成了“離心力”。