鐘泱 王燕塘 高凡

摘要：隨著智能時代的到來，各個行業(yè)都在進行更高一級的智能化轉型升級，在企業(yè)管理方面也融合了智能技術，智能管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展是企業(yè)實現(xiàn)高效管理的新目標。本文對智能管理系統(tǒng)做了簡單的闡述，并通過舉例提出了幾點企業(yè)智能化管理的方法，意在為企業(yè)管理的升級發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：智能管理系統(tǒng);應用基點;發(fā)展

1.智能化管理概述

智能化管理即是在傳統(tǒng)管理方法理論上利用智能技術更好的解決管理問題的管理方式，其主要擁有感知、思維和判斷等功能組成。傳統(tǒng)的管理通過人的不斷協(xié)調(diào)來使得企業(yè)得以正常運轉，因此需要花費更多的人力與時間成本，信息時代將一些標準化管理的部門逐漸進行信息化管理，使得部門管理實現(xiàn)了部分信息化;智能技術的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)難以標準化的管理過程能夠實現(xiàn)信息化管理，利用人工智能技術、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術將管理過程進行轉化描述，同時利用大數(shù)據(jù)和算法將現(xiàn)金企業(yè)產(chǎn)生的巨大的數(shù)據(jù)進行分析處理，最終向管理者提出決策意見，同時能夠實現(xiàn)自主管理。對于智能技術來說，需要依靠企業(yè)的發(fā)展和市場的需求才能有更好的動力不斷進行技術的的創(chuàng)新和更迭，對也企業(yè)再說技術的創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)能夠不斷發(fā)展進步的不懈動力，因此目前在企業(yè)發(fā)展過程中兩者結合的十分緊密?；诩夹g與企業(yè)發(fā)展的結合，能夠更加促進企業(yè)的智能化管理，系統(tǒng)模塊與模塊、模塊與管理者將能夠進行更好的融合，從而實現(xiàn)更加高效的管理效果。

2.實現(xiàn)智能化管理的應用基點

2.1生產(chǎn)經(jīng)營管理目標明確

明確生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的目標，是做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的前提和基礎。處在全球經(jīng)濟化和信息化進程逐漸加快的今天，一定要規(guī)劃好的戰(zhàn)略目標，發(fā)展的目標不僅是當前的市場和眼前的利益，而是要根據(jù)的實際經(jīng)營情況和需要做好產(chǎn)品開發(fā)工作，并做好相關市場的拓展，加強對國際范圍內(nèi)新材料和新技術的應用程度，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作績效的提高奠定堅實的基礎。

2.2優(yōu)化既有的管理經(jīng)營方法

既有組織結構的優(yōu)化是提高生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的關鍵，傳統(tǒng)的金字塔形管理構架存在一些不足，因此優(yōu)化生產(chǎn)管理即是對傳統(tǒng)組織構架中存在的問題進行解決。在優(yōu)化過程中應該結合生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，加強對管理人員的學習培訓，是組織構架富有良好的彈性，在加大管理話語權的同時也需要落實責任制度，綜合增強各個工作人員的經(jīng)營管理意識和責任。信息技術在生產(chǎn)生活中的廣泛應用，促進了其在經(jīng)營管理的中的投入力度，例如OA、ERP等技術的應用。信息技術解決了傳統(tǒng)歷構架中的層級溝通緩慢問題，使企業(yè)的信息能夠在第一時間進行傳遞，提高了信息傳遞的效率，因此提高了企業(yè)的管理效率和管理水平。

管理方法的優(yōu)化是提升經(jīng)營管理工作效率的另一大重要舉措，由消費升級所帶來的產(chǎn)品個性化需求層出不窮，因此產(chǎn)品具有周期性短、更新快的特點，在此背景之下，優(yōu)化管理方法將十分重要。在優(yōu)化管理的過程中應借助先進的管理方法來提高管理效率，實現(xiàn)人與技術的協(xié)同管理，使智能技術在禪理管理過程中發(fā)揮更大的價值。產(chǎn)品營銷作為企業(yè)管理中的重要組成部分，良好的營銷方式有利于提高經(jīng)營管理的績效。在進行營銷方式的優(yōu)化時應充分了解市場行情，進行充分的市場調(diào)研工作，根據(jù)不同的市場對應不同的營銷方案;同時應將產(chǎn)品賦有彈性的特征，能夠根據(jù)不同客群的需求進行定制化生產(chǎn)和營銷，以此來提高產(chǎn)品及營銷的競爭力;同時利用大數(shù)據(jù)分析技術來預測風險和查找問題，并可以通過智能化提出有價值的解決方案，這將進一步提高管理效率。

2.3建立新型的管理文化

企業(yè)的規(guī)章制度是硬性的限制標準，因此企業(yè)的文化對員工的影響將更為重要。形成新型的管理文化將影響企業(yè)的發(fā)展，在建立新型管理文化時要結合市場的需求構建出相應的經(jīng)營管理價值體系，擁有正確的價值體系的同時進一步提高經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)。另一方面要秉承“人才是第一競爭力”的人才戰(zhàn)略，通過各種方式不斷提高企業(yè)員工的管理水平和專業(yè)技能，并利用信息技術將管理效益進行考核反饋，使管理者的管理效益能夠在管理系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)變現(xiàn)，因此能在實現(xiàn)管理者自身價值的基礎上進一步增長其責任意識，從而形成企業(yè)獨有的管理文化。

3.智能化管理的發(fā)展

目前企業(yè)智能化管理已經(jīng)應用發(fā)展的十分廣泛，例如在商品供應模式和客服等方面已經(jīng)有了十分成熟的應用。在智能時代，企業(yè)智能化管理將是去也轉型發(fā)展的必經(jīng)之路，由于信息數(shù)據(jù)的流動加快，知識產(chǎn)權的保護跟不上創(chuàng)新技術的應用周期，因此產(chǎn)品、管理、服務已經(jīng)存在大量的同質(zhì)化現(xiàn)象，這種同質(zhì)化使得消費者有足夠的余地進行選擇，因此差異化的發(fā)展將能夠成為企業(yè)快速發(fā)展的新路徑，即將大眾消費轉向為小眾消費、個性化消費，同時不斷的創(chuàng)新變革將不斷增大企業(yè)管理的難度，因此必須利用智能化管理的快速性才能完成消費升級帶來的數(shù)據(jù)復雜性。企業(yè)利用技術的變革和創(chuàng)新的深度將成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵，智能化管理將進一步融入生產(chǎn)經(jīng)營中以獲得高效管理。

4.總結

智能技術將成為智時代經(jīng)濟發(fā)展的第一生產(chǎn)力，企業(yè)在轉型升級的過程中應充分把握好企業(yè)實現(xiàn)智能化管理的應用基點，同時積極創(chuàng)新管理方法，形成在企業(yè)自身高效率的管理文化。企業(yè)發(fā)展中應嗎進一步抓住技術革新的原動力，使得產(chǎn)業(yè)升級與技術的發(fā)展向融合，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

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作者簡介：

鐘泱（1999—），女，四川成都人，西華大學西華學院學生;

王燕塘（1999-），女，四川瀘州人，西華大學西華學院學生;

高凡（1998—），女，四川達州人，西華大學管理學院學生。