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      中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)競爭策略研究

      2020-09-10 00:23:47王玉珺
      商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年4期
      關(guān)鍵詞:首飾珠寶策略

      王玉珺

      摘要:珠寶首飾行業(yè)是我國增長速度最快的產(chǎn)業(yè)之一,社會大眾對其的需求也越來越旺,所以有必要對我國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀展開研究。本文對中國珠寶首飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)競爭存在的主要問題展開深入分析,并提出對應(yīng)的解決對策,旨在促進(jìn)我國珠寶首飾行業(yè)的有序健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:珠寶;首飾;企業(yè)競爭;發(fā)展;策略

      珠寶是一種可加工為裝飾品、具有工藝美觀價值以及稀有特性的物質(zhì),可劃分為人造與天然兩種珠寶首飾。珠寶首飾行業(yè)作為國內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)有幾千年的歷史文化積淀,已經(jīng)成為繼汽車、住房后的第三大消費熱點。越來越多的人喜歡投資、收藏珠寶,使得我國的珠寶首飾行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,未來具有可觀的發(fā)展前景。

      1.中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1中國珠寶首飾行業(yè)的區(qū)域分布

      現(xiàn)如今,我國的珠寶首飾行業(yè)主要集中分布在三個區(qū)域:環(huán)渤海地區(qū)(代表:北京)、長三角地區(qū)(代表:上海)、珠三角地區(qū)(地區(qū):廣州-深圳),這些區(qū)域集中了我國將近一半的人口基數(shù)、2/5以上的富裕階層以及4/5以上的珠寶首飾公司,具有龐大的珠寶消費力與生產(chǎn)力。從市場份額來看,我國的華東地區(qū)累計營業(yè)收入占據(jù)全國第一,接著是華北地區(qū);按省/直轄市來劃分,我國珠寶首飾營業(yè)收入占比前三名的分別是上海、北京以及廣東省。

      1.2中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

      從2010年至今,國內(nèi)的珠寶首飾行業(yè)發(fā)展一路高漲,新成立企業(yè)數(shù)量逐漸增加,于2019年國內(nèi)新成立珠寶企業(yè)數(shù)量達(dá)到400多家。我國的珠寶首飾行業(yè)的市場規(guī)模也在逐年擴(kuò)大,截至2018年,國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)規(guī)模達(dá)到6900多億元,同比增長率達(dá)到6.7%,發(fā)展態(tài)勢良好。整體來說,國內(nèi)的珠寶首飾行業(yè)正從最早的數(shù)量型增長逐漸向質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變,個性化、高質(zhì)量的珠寶首飾正逐漸成為市場主流,成長空間大。

      1.3中國珠寶首飾行業(yè)市場環(huán)境現(xiàn)狀

      從市場環(huán)境來看,我國珠寶首飾市場高度分散、集中度比較低,競爭激烈。 ?現(xiàn)如今,國內(nèi)的珠寶首飾市場主要形成三足鼎立局面,包括國外品牌、香港品牌以及內(nèi)地大陸的品牌。其中,寶格麗、卡地亞等國際知名珠寶首飾品牌將高端市場壟斷,老鳳祥、周大生等內(nèi)陸品牌與六福珠寶、周大福等港資品牌占據(jù)珠寶首飾品牌的中高端市場,還有一些地方性小品牌在各自的區(qū)域具備一定的競爭優(yōu)勢。為了在激烈的競爭市場中搶占市場份額,我國珠寶首飾行業(yè)中的“翹楚”也紛紛加速開店,例如老鳳祥網(wǎng)點在2018年凈增加數(shù)量達(dá)到350家,周大福在內(nèi)地開設(shè)門店同年也凈增了540家,周大生凈增數(shù)量最多,達(dá)到651家。整體來說,目前中國的珠寶首飾行業(yè)競爭激烈,企業(yè)數(shù)量眾多,競爭越演越烈。

      2.中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下企業(yè)競爭存在的主要問題

      2.1本土品牌競爭力有待提升

      近年來,我國本土品牌的競爭力得到很大提升,可是相比“三足鼎立”競爭格局中的其他兩大競爭力,本土品牌還是處于劣勢?,F(xiàn)如今,國際知名珠寶品牌借助其高端路線已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)的高端珠寶首飾市場,而中端市場還有香港的珠寶品牌與本土珠寶品牌共同競爭,并且香港珠寶品牌還更具有優(yōu)勢。

      2.2企業(yè)缺乏核心競爭力

      現(xiàn)如今,國內(nèi)的珠寶首飾企業(yè)數(shù)量繁多,可是具備核心競爭力的大規(guī)模龍頭企業(yè)卻比較少。國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)的集中度還比較低,珠寶首飾品牌與企業(yè)之間的競爭還是以低層次的價格競爭為主。這一問題使得一大批管理水平落后、核心競爭力缺乏的珠寶首飾企業(yè)被淘汰兼并,導(dǎo)致行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑。

      2.3珠寶首飾企業(yè)缺乏創(chuàng)新

      目前,國內(nèi)珠寶首飾企業(yè)在營銷與產(chǎn)品研發(fā)上投入比較少,在商業(yè)模式與產(chǎn)品設(shè)計方面缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致珠寶首飾企業(yè)的營銷模式陳舊、珠寶首飾產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且附加值不高。

      2.4珠寶首飾文化體現(xiàn)不足

      我國珠寶首飾企業(yè)目前對文化的挖掘還比較欠缺,珠寶文化欠缺。這主要表現(xiàn)為:珠寶佩戴文化和珠寶銷售文化脫節(jié)、珠寶銷售文化和珠寶產(chǎn)品文化脫節(jié)、珠寶產(chǎn)品文化和珠寶企業(yè)文化脫節(jié)。我國珠寶消費主要以大眾消費為主,而消費者對珠寶的認(rèn)識普遍減少,因此,珠寶產(chǎn)品能否體現(xiàn)其獨特的文化內(nèi)涵對珠寶企業(yè)的競爭力提升具有非常重要的意義。

      3.中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下的企業(yè)競爭策略

      3.1提升本土品牌競爭力

      為提升本土品牌的競爭力,國內(nèi)的珠寶企業(yè)應(yīng)積極打造本土品牌特色,并不斷提升本土品牌的美譽(yù)度與知名度,進(jìn)而擴(kuò)大本土品牌的市場競爭份額。首先,本土珠寶企業(yè)應(yīng)探索多元化的投資渠道,積極引進(jìn)資金支持,借助資本市場作用來加強(qiáng)珠寶首飾行業(yè)的資源整合與配置,進(jìn)而成功集中各方力量來組建品牌知名度高、核心競爭力強(qiáng)的大型珠寶首飾行業(yè)。其次,在珠寶首飾設(shè)計方面,珠寶企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合“以人為本”的傳統(tǒng)思想精華,不僅要考慮寓意還要考慮珠寶首飾的功能性、佩戴舒適性等,為多層次需求的消費人群提供個性化服務(wù),進(jìn)而提升珠寶首飾本土品牌的競爭實力。

      3.2加強(qiáng)企業(yè)渠道建設(shè)

      珠寶首飾與其他消費品不同,其高昂的價格與佩戴的美觀性決定了其試戴體驗服務(wù)的重要性,許多消費者更愿意到店親自挑選并試戴后才更樂意購買,這就決定了珠寶首飾線下實體店體驗銷售的不可或缺性。在市場需求的引導(dǎo)下,珠寶首飾企業(yè)光靠“價格優(yōu)勢”而不求異求新是無法贏得市場的,必須要精心謀劃,突破固有的營銷壁壘,加強(qiáng)企業(yè)的渠道建設(shè),實現(xiàn)營銷模式創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。目前,零售環(huán)節(jié)已經(jīng)成為我國珠寶首飾行業(yè)銷售占比最大的環(huán)節(jié),再加上我國線上銷售方式的風(fēng)行,珠寶首飾企業(yè)可借助渠道擴(kuò)張來建立全國范圍的營銷網(wǎng)絡(luò)。珠寶首飾企業(yè)必須緊跟市場變化,在實體網(wǎng)點銷售渠道的基礎(chǔ)上積極拓展電子商務(wù)渠道建設(shè),并將全部銷售渠道進(jìn)行細(xì)分,更好地滿足消費者的個性化需求,進(jìn)而提升企業(yè)的市場份額。例如周生生從2019年初,就在不斷探索并實踐“電商重生”的市場活躍計劃,例如雙十一淘寶直播、七夕金箍棒系列等,該企業(yè)一直在不斷嘗試與解鎖珠寶首飾消費的新姿勢,這也為其他珠寶企業(yè)的創(chuàng)意營銷打開了一扇扇大門。

      3.3加大珠寶首飾行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新投入

      面對激烈的市場競爭,珠寶首飾企業(yè)要有所行動,加大研發(fā)創(chuàng)新投入,提升員工素質(zhì),培養(yǎng)高技術(shù)高素質(zhì)的專門人才,并且引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計理念與生產(chǎn)技術(shù),爭取早日占領(lǐng)購買力最雄厚的高端珠寶市場。首先,加大珠寶研發(fā)投入。通過強(qiáng)化服務(wù)與創(chuàng)新機(jī)制,形成以政府投入為輔、企業(yè)投入為主、中介機(jī)構(gòu)參與的多元化、多層次、多渠道科技投入體系,進(jìn)一步搭建珠寶首飾企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化體系。其次,珠寶企業(yè)應(yīng)積極挖掘品牌內(nèi)涵,在全業(yè)務(wù)周期展開創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)品工藝與設(shè)計水平,并改革商業(yè)模式與營銷手段。例如目前的珠寶市場,不僅有珠寶共享、珠寶分時換新等交易模式的創(chuàng)新,還有珠寶首飾的產(chǎn)品創(chuàng)新,如3D打印珠寶設(shè)計、AR首飾等,這些創(chuàng)意創(chuàng)新都將會成為珠寶首飾行業(yè)的重要組成部分,引領(lǐng)著珠寶企業(yè)不斷進(jìn)步。例如我們的大型珠寶企業(yè)老鳳祥在店內(nèi)擺列了一臺“首飾智能體驗一體機(jī)”,可以供客戶根據(jù)自己的喜好在虛擬場景中DIY設(shè)計珠寶首飾,還提供試戴產(chǎn)品,店內(nèi)的所有產(chǎn)品都可以在一體機(jī)中找到并進(jìn)行試戴,可以稱作是新時代的時尚體驗。因此,珠寶首飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),結(jié)合消費者需求不斷加大研發(fā)創(chuàng)新投入,展開精準(zhǔn)設(shè)計,進(jìn)而讓大家看到珠寶首飾企業(yè)的革新與進(jìn)步。

      3.4升級珠寶首飾的文化內(nèi)涵

      珠寶的創(chuàng)意創(chuàng)新是引領(lǐng)性的,是珠寶文化的載體,它既要傳承文化,又要符合當(dāng)代的潮流。首先,在中國展開珠寶首飾設(shè)計必須要結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化,符合中國特色社會主義核心價值觀,設(shè)計出具有中國特色的珠寶首飾產(chǎn)品,才能在中國市場中搶占一席之地。其次,珠寶企業(yè)在設(shè)計珠寶方面,不僅需要立足傳統(tǒng)文化,取其精華,還要積極融入現(xiàn)代元素,跟上時代發(fā)展步伐,進(jìn)而達(dá)到珠寶設(shè)計現(xiàn)代設(shè)計和傳統(tǒng)工藝的融合與發(fā)展。設(shè)計師應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)中國民族文化,激發(fā)創(chuàng)作靈感,并將設(shè)計和靈感相融合,進(jìn)而樹立屬于自己獨特的設(shè)計理念,形成獨有的設(shè)計風(fēng)格。同時設(shè)計師要不落俗套,對傳統(tǒng)的珠寶首飾設(shè)計進(jìn)行傳承與改進(jìn)、更新,加入一些時代元素,設(shè)計出融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的高質(zhì)量珠寶首飾。珠寶文化為珠寶首飾企業(yè)品牌提供長久生命力,促進(jìn)珠寶企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      4.結(jié)語

      珠寶首飾企業(yè)幾乎都有“做世界一流珠寶企業(yè)”的美好愿景,但是一流的珠寶企業(yè)不僅僅是指可觀的營業(yè)收入,還包括本土品牌競爭力、多渠道建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新以及珠寶文化建設(shè)等方面的內(nèi)容。珠寶企業(yè)想要做大做強(qiáng),就需要在上述幾個方面中“對癥下藥”,制定相應(yīng)策論,才能在激烈的市場競爭中搶占份額,實現(xiàn)珠寶企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]沙拿利,付堯.我國珠寶首飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析——基于珠寶首飾上市公司年報[J].資源與產(chǎn)業(yè),2018,20(06):102-107.

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      [3]袁孟,鄧宏兵,吳婷婷.中國珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢研究[J].寶石和寶石學(xué)雜志,2015,17(06):51-56.

      [4]趙春菊.中國珠寶首飾行業(yè)發(fā)展策略探討——基于波特五力模型分析視角[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(01):150-151.

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