摘要:對于高校出版社而言,編輯隊伍建設(shè)是一項長期且艱巨的任務(wù)。這項工作的性質(zhì)決定了編輯時常會出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,如果始終得不到有效紓解,必然會導(dǎo)致工作質(zhì)量和工作效率整體下降。本文以新時代高校出版工作為背景,分析編輯職業(yè)倦怠的成因,并就其紓解方法和編輯隊伍建設(shè)措施提出一些建議,以供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:高校出版社編輯;職業(yè)倦?。患偨夥绞?/p>
中圖分類號:G232 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)20-0201-02
一、引言
在當(dāng)前時代背景下,高校出版社需要肩負起更多的責(zé)任與使命,而相關(guān)編輯是提高出版社生產(chǎn)力的重要力量。編輯工作傾向于腦力勞動,而且日常工作量和工作壓力都比較大,使得編輯時常受到職業(yè)倦怠感的困擾,進而對編輯質(zhì)量和最終的工作成效造成不利影響。在這種情況下,有必要結(jié)合當(dāng)前時代的特色及要求,對高校出版社編輯職業(yè)倦怠及其紓解方式進行全面系統(tǒng)的研究。
二、當(dāng)前時期高校出版社編輯的職業(yè)倦怠
首先,由于大學(xué)出版社都隸屬于大學(xué),所以很多編輯都認為自己拿著“鐵飯碗”,這種傳統(tǒng)落后的思想導(dǎo)致他們?nèi)鄙賱?chuàng)新精神和提升自我的動力。其次,在新時期,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種智能移動終端在大學(xué)校園和大學(xué)生群體中逐漸普及,不論是大學(xué)教師還是大學(xué)生都可以隨時隨地通過手機、電腦等工具獲取新鮮資訊。在這種情況下,大學(xué)出版物面臨著巨大的生存壓力,出版社需要針對編輯的工作職責(zé)、工作方式和工作目標(biāo)重新進行定位。同時,由于大學(xué)出版社編輯需要具備較高的文化水平和綜合素養(yǎng),所以編輯需要不斷學(xué)習(xí)與提升,方可成為一名合格、優(yōu)秀的編輯。綜合上述因素,職業(yè)倦怠在高校出版社編輯群體當(dāng)中成為了一個比較突出而且常見的問題[1]。很多高校出版社編輯都深受職業(yè)倦怠感的困擾,具體表現(xiàn)為不思進取、不接受新鮮事物、行動力較差、缺少創(chuàng)新精神和團隊意識、不了解也不關(guān)注讀者需求、對工作質(zhì)量要求較低等。這些問題的存在,不僅對編輯工作水平的提升造成了嚴(yán)重阻礙,對于整個出版社而言也將造成極其不利的影響。因此,為了實現(xiàn)大學(xué)出版社的健康發(fā)展,充分發(fā)揮出其宣傳價值和輿論導(dǎo)向作用,有必要結(jié)合產(chǎn)生職業(yè)倦怠的主要原因,對其紓解方式進行全面深入的探究。
三、當(dāng)前時期高校出版社編輯職業(yè)倦怠的紓解策略
(一)明確編輯隊伍建設(shè)目標(biāo)
要想使大學(xué)出版社編輯職業(yè)倦怠問題得到根本解決,必須從開展編輯隊伍建設(shè)這一層面入手,打造一支高素質(zhì)、高水平的編輯隊伍,制定與工作目標(biāo)相匹配的崗位責(zé)任制,對總目標(biāo)進行層層分解,確保目標(biāo)的順利完成。在編制崗位責(zé)任制的過程中,要包括各崗位工作職責(zé)、權(quán)限范圍、審批規(guī)定、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程對接以及相關(guān)獎懲措施等主要內(nèi)容。在這種機制下,全體編輯將帶著較強的方向感和積極性投入本職工作,還可以及時發(fā)現(xiàn)自身工作能力上的問題與不足,從而有針對性地進行自我能力的提升,使原本的職業(yè)倦怠感一掃而空。
(二)創(chuàng)新人力資源管理機制
在傳統(tǒng)的高校出版社編輯模式下,缺少科學(xué)有效的人力資源管理機制,更談不上激勵政策的實施。這就意味著編輯工作做好做壞都是一個樣。尤其是由于這份工作相對穩(wěn)定,絕大多數(shù)編輯在日常工作中不思進取、安于現(xiàn)狀,自主學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)熱情逐漸消磨殆盡。如果編輯長期處于這種狀態(tài),自然會出現(xiàn)職業(yè)倦怠感。因此,高校出版社人力資源部門要創(chuàng)新管理激勵,并結(jié)合本社的實際情況推出切實可行的激勵措施,充分激發(fā)全體編輯的工作積極性與主觀能動性。
比如在實施崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,推行績效考核制度。不僅要將每一名編輯的個人工資、崗位晉升或者職稱評定與績效考核結(jié)果掛鉤,還要以年度或者季度為單位,對工作表現(xiàn)突出的編輯給予相應(yīng)的獎勵,而對于沒有通過考核的編輯,則要采取通報批評、調(diào)整工資、調(diào)離崗位等相應(yīng)的處理措施[2]。在這種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下,編輯人員自然會從職業(yè)倦怠中脫離出來,意識到努力提升自我的重要性、必要性與緊迫性,從而投身到自主學(xué)習(xí)中,主動接受持續(xù)教育。在考核內(nèi)容上,不能只考核發(fā)稿數(shù)量或者發(fā)稿字?jǐn)?shù),還要結(jié)合稿件的社會效益或經(jīng)濟效益進行綜合考量。只有確保考核結(jié)果的客觀與公正,才能充分發(fā)揮出激勵作用。
此外,高校出版社還可以本著公開、平等、擇優(yōu)、自愿的原則,在內(nèi)部實行競聘上崗。通過這種方式,使優(yōu)秀人才涌現(xiàn)出來,并且受到重用,使存在職業(yè)倦怠傾向的編輯盡快從這種狀態(tài)中解脫出來,從而使編輯隊伍素質(zhì)得到整體提升。高校出版社還可以選派一些優(yōu)秀編輯參與編校大賽或者進行相關(guān)資質(zhì)認證,通過這種激勵措施引導(dǎo)編輯持續(xù)進行學(xué)習(xí)深造,促進其工作能力不斷提升。
為了全面激發(fā)編輯的工作積極性,避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠感,建議在高校出版社內(nèi)部實行崗位輪換制。雖然這一舉措在具體實施的過程中存在一定的難度,但是出版社可以將其視為一項長期工作。在日常工作中,有意識地讓全體編輯在做好本職工作的同時,承擔(dān)起更多的工作職責(zé),將其打造成工作中的多面手。這樣一來,不僅可以促進編輯工作效率提升,還可以考察編輯的適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力,幫助編輯樹立換位思考意識。一旦發(fā)現(xiàn)某個編輯的個人能力比較突出,就可以讓其嘗試更多的崗位,甚至承擔(dān)起一定的管理職責(zé)。通過這種人才流動機制,不但可以使出版社編輯團隊更加合理,還可以有效減少職業(yè)倦怠現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)提高編輯職業(yè)素養(yǎng)
在新時期,一名優(yōu)秀的高校出版社編輯必須具備較高的思想道德水平和職業(yè)素養(yǎng),尤其要認真履行“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀和“以人為本”的編輯原則。
首先,高校出版社編輯要樹立崇高的職業(yè)理想,結(jié)合自身的實際情況、社會發(fā)展現(xiàn)狀、大學(xué)生成長成才需求以及編輯工作的未來發(fā)展趨勢,做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確人生目標(biāo)。只有這樣,編輯才能從客觀實際的角度出發(fā)審視自己,完成自我評價,并且朝既定目標(biāo)努力實現(xiàn)自我完善與能力提升。比如隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,高校出版社編輯也不能故步自封,要主動學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),時常瀏覽一些與大學(xué)教育相關(guān)的網(wǎng)站或者論壇,并以敏銳的觸角發(fā)掘自身工作的切入點,使大學(xué)生群體通過閱讀??械奈恼?,形成一種全新的視角,學(xué)會更加客觀實際地思考問題,形成健全的思維方式和人格品質(zhì),發(fā)揮出??霭嫖锏乃枷胍I(lǐng)作用。
其次,高校出版社編輯要做到“敬業(yè)奉獻、誠實公正、清正廉潔、團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守法紀(jì)”。在職業(yè)活動中用正確的新聞輿論觀引導(dǎo)大學(xué)生,幫助大學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,彰顯出新聞出版工作的嚴(yán)肅性,促進高校教育和新聞出版事業(yè)健康發(fā)展,充分發(fā)揮出高校出版物的引領(lǐng)作用[3]。
(四)面向編輯開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
高校出版物作為校園內(nèi)部的主要宣傳載體,必須確保所發(fā)表的文章具有較強的先進性、客觀性和專業(yè)性。因此,高校出版社有必要面向全體編輯開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
首先,要將最新的高校教育信息、新型編輯工作理念、工作方法和先進經(jīng)驗有計劃性、針對性和目的性地傳授給編輯,使編輯以一種全新的思維和視角看待本職工作,并且將各種先進工作方法引進編輯過程,促進工作質(zhì)量和工作效率的整體提升。
其次,高校出版物既要服務(wù)科研、教學(xué)工作,又要服務(wù)社會大眾群體。高校刊物主要涉及專家學(xué)者、高校教師、大學(xué)生、科研人員等各類人群,這就需要編輯具備豐富的專業(yè)知識和較高的文化素養(yǎng)。因此,在編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,除了普及新聞出版總署《關(guān)于在出版行業(yè)開展崗位培訓(xùn)實施持證上崗制度的規(guī)定》以外,還需要全面普及編輯學(xué)、出版學(xué)以及各學(xué)科領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,確保編輯在面對不同層次、不同內(nèi)容、不同學(xué)科的稿件編輯任務(wù)時,都可以游刃有余地進行文字處理,最終將一篇極具專業(yè)水平的文章呈現(xiàn)在廣大讀者面前,以此來保證和提升高??锏膶I(yè)性以及權(quán)威性。
此外,高校出版社可以有計劃地安排骨干編輯到其他高校、企業(yè)或者社會團體進行交流學(xué)習(xí),使其擁有更加開闊的視野,形成更加靈活的編輯思維;還可以選派一些優(yōu)秀編輯到相關(guān)高校進行出版、編輯專業(yè)的學(xué)習(xí),考取第二學(xué)位或碩士學(xué)位,甚至派遣骨干編輯到國外學(xué)習(xí)深造??傊?,在面向高校出版社編輯開展培訓(xùn)時,不僅要以提高編輯人員的職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力為目的,還要發(fā)揮出正面激勵作用。要讓編輯意識到只有不斷提升自我,才能在工作中站穩(wěn)腳跟,否則就會被本單位甚至社會淘汰。編輯在有了這種認知之后,不但可以從根本上避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠,還可以形成拼搏進取精神,積極主動地投身到學(xué)習(xí)深造的過程中,實現(xiàn)編輯水平和職業(yè)素養(yǎng)的顯著提升。
四、結(jié)語
在當(dāng)前時期,高校出版物發(fā)揮著更大的作用與價值,尤其在引領(lǐng)大學(xué)生思維方式、思想觀念形成的過程中發(fā)揮著重要作用。但是,這一作用能否得到有效發(fā)揮,在很大程度上取決于編輯的業(yè)務(wù)能力。高校出版社編輯由于很多客觀因素,時常受到職業(yè)倦怠的困擾,非常不利于編輯工作的有效開展。為此,高校出版社有必要結(jié)合編輯職業(yè)倦怠的誘因,對紓解措施進行全面細致的研究,采取切實有效的激勵措施,使編輯受到鞭策與鼓舞,以較高的熱情投入到本職工作中。
參考文獻:
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作者簡介:和曉曉(1989—),女,河南沁陽人,本科,編輯,研究方向:出版、傳播、新聞等。