閻海
摘要:大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用可以為事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的有效開(kāi)發(fā)提供高質(zhì)量支持。本文首先對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理工作存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了研究分析,并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn),制定了提升事業(yè)單位人力資源管理工作質(zhì)量的具體策略,對(duì)提高事業(yè)單位人力資源管理工作的綜合質(zhì)量,具有重要積極意義。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;人力資源管理
引言
大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用可以使事業(yè)單位的人力資源管理工作獲得高質(zhì)量的支持。因此,對(duì)事業(yè)單位人力資源管理工作的效果和影響因素加以總結(jié),并制定大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用策略,是很多事業(yè)單位人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
一、基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理工作存在的問(wèn)題
(一)大數(shù)據(jù)建設(shè)和維護(hù)質(zhì)量較差
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用依賴(lài)大數(shù)據(jù)的建設(shè)和維護(hù),但是,現(xiàn)有的部分事業(yè)單位人力資源管理工作在設(shè)計(jì)過(guò)程中,缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)和維護(hù)重要性的有效關(guān)注,尤其對(duì)于硬件設(shè)備的構(gòu)成情況缺乏足夠的重視,難以在硬件設(shè)備維護(hù)管理等工作實(shí)施的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的充分開(kāi)發(fā)。一些大數(shù)據(jù)建設(shè)及維護(hù)工作在實(shí)施過(guò)程中,缺乏對(duì)技術(shù)調(diào)試方案細(xì)節(jié)的關(guān)注,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化建設(shè)質(zhì)量增長(zhǎng)情況的深入考察,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)建設(shè)及維護(hù)工作在具體實(shí)施的過(guò)程中,難以為業(yè)務(wù)環(huán)境的改良提供必要支持,也使得人才測(cè)評(píng)相關(guān)工作的實(shí)施價(jià)值無(wú)法得到明確。部分大數(shù)據(jù)建設(shè)工作在推進(jìn)過(guò)程中,對(duì)于專(zhuān)家評(píng)估性質(zhì)工作的認(rèn)知情況存在不足,缺乏對(duì)人才選拔和績(jī)效考核等工作具體運(yùn)行規(guī)律的分析,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在具體應(yīng)用的過(guò)程中,無(wú)法在契合人才群體具體需求的基礎(chǔ)上提升出大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),難以為大數(shù)據(jù)建設(shè)及維護(hù)爭(zhēng)取到更加充足的支持。
(二)人力資源管理數(shù)據(jù)資源庫(kù)的構(gòu)建質(zhì)量較差
數(shù)據(jù)資源庫(kù)的構(gòu)建和應(yīng)用可以為人力資源管理工作的改進(jìn)提供更加理想的條件。但是,部分人力資源管理方案的設(shè)計(jì)工作缺乏對(duì)數(shù)據(jù)資源庫(kù)構(gòu)建和應(yīng)用價(jià)值的有效關(guān)注,在處理日常管理方案設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中,未能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)所需的資源整合需求進(jìn)行有效滿(mǎn)足,導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源的整合價(jià)值無(wú)法得到充分顯現(xiàn),難以在內(nèi)部管理相關(guān)工作的需求得到滿(mǎn)足的情況下,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源庫(kù)應(yīng)用價(jià)值的完整開(kāi)發(fā)。一些數(shù)據(jù)資源庫(kù)在具體建設(shè)的過(guò)程中,缺乏對(duì)內(nèi)部管理相關(guān)工作所需信息支持的有效研究,未能針對(duì)人力資源管理目標(biāo)的設(shè)定情況實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理相關(guān)基礎(chǔ)條件的滿(mǎn)足,最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源庫(kù)之中的豐富信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。部分?jǐn)?shù)據(jù)資源庫(kù)在進(jìn)行信息截取和更新措施設(shè)計(jì)師過(guò)程中,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源專(zhuān)人維護(hù)方案的細(xì)化處理,信息資源的增添難以保證與人力資源管理的總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)完整契合,難以為日常數(shù)據(jù)備份管理等重要工作的創(chuàng)新提供必要的支持。
(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才培養(yǎng)質(zhì)量較差
實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,人才支持方案的創(chuàng)新,可以使大數(shù)據(jù)技術(shù)的突出價(jià)值得到更加充分的展現(xiàn)。但是,現(xiàn)有的一些大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用策略的具體制定的過(guò)程中,缺乏對(duì)事業(yè)單位發(fā)展需求的有效關(guān)注,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理工作效率影響因素的有效總結(jié),導(dǎo)致事業(yè)單位人才隊(duì)伍培養(yǎng)相關(guān)舉措的價(jià)值無(wú)法得到明確,也使得人才招募和培育的相關(guān)工作難以具備理想的運(yùn)行條件。
二、基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理工作改進(jìn)策略
(一)提高大數(shù)據(jù)建設(shè)及維護(hù)質(zhì)量
在制定大數(shù)據(jù)技術(shù)的建設(shè)應(yīng)用方案過(guò)程中,一定要對(duì)人力資源管理相關(guān)工作的具體需求進(jìn)行考察分析,并從硬件資源配置的角度出發(fā),制定大數(shù)據(jù)建設(shè)和維護(hù)的具體方案,使日常維護(hù)相關(guān)工作的重要地位可以由此得到確立,更加充分的滿(mǎn)足人力資源管理舉措的創(chuàng)新需要。一些大數(shù)據(jù)建設(shè)工作在推進(jìn)過(guò)程中,缺乏對(duì)信息化技術(shù)資源實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的有效關(guān)注,尤其對(duì)于影響大數(shù)據(jù)技術(shù)操作環(huán)境的各類(lèi)條件缺乏必要的總結(jié),導(dǎo)致信息化建設(shè)相關(guān)工作在具體實(shí)施的過(guò)程中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理環(huán)境的改良創(chuàng)新,難以為人才測(cè)評(píng)相關(guān)舉措的創(chuàng)新性推進(jìn)提供必要支持。一些大數(shù)據(jù)建設(shè)及維護(hù)工作在推進(jìn)過(guò)程中,對(duì)于測(cè)評(píng)性質(zhì)工作的開(kāi)展條件缺乏足夠的重視,專(zhuān)家評(píng)估相關(guān)舉措的運(yùn)行難以保持在理想狀態(tài),最終導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用無(wú)法與事業(yè)單位的發(fā)展情況相適應(yīng),無(wú)法為人力資源管理方案的有效改進(jìn)提供理想的基礎(chǔ)條件。
(二)提升人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)資源的構(gòu)建質(zhì)量
在探索新型人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的具體策略過(guò)程中,要對(duì)大數(shù)據(jù)計(jì)算工作的突出價(jià)值加以總結(jié),并對(duì)人力資源管理相關(guān)的日常工作細(xì)節(jié)加以分析,使大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的支撐性影響能夠充分明確自身價(jià)值,缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)之中的技術(shù)因素價(jià)值得到更加完整的開(kāi)發(fā)。在處理人力資源管理方法創(chuàng)新設(shè)計(jì)的相關(guān)工作過(guò)程中,一定要強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用情況的關(guān)注,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)之中相關(guān)信息因素的價(jià)值開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行分析,使內(nèi)部管理相關(guān)工作在具體推進(jìn)的過(guò)程中,可以在數(shù)據(jù)庫(kù)信息的快速調(diào)配和有效分析基礎(chǔ)上,明確人力資源管理方法創(chuàng)新的各類(lèi)需求,并在信息資源的支持之下,全面系統(tǒng)的推進(jìn)人力資源管理方法的改革工作。要加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)截取更新情況的關(guān)注,尤其要對(duì)最新信息資源增添所帶來(lái)的影響具備足夠重視,使數(shù)據(jù)錯(cuò)誤備份和人為因素錯(cuò)誤操作等問(wèn)題可以得到更加全面的規(guī)避控制,借此滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)技術(shù)資源的全面推廣應(yīng)用需求,為數(shù)據(jù)資源庫(kù)應(yīng)用價(jià)值的完整開(kāi)發(fā)提供幫助。
(三)提升大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量
事業(yè)單位人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員一定要對(duì)人力資源應(yīng)用價(jià)值開(kāi)發(fā)所需的各類(lèi)條件加以總結(jié),使專(zhuān)業(yè)人才供給的背景條件可以得到有效的明確,為大數(shù)據(jù)技術(shù)操作的推進(jìn)提供更加有利的人才保障。一定要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理效果影響因素的總結(jié),尤其要對(duì)人才隊(duì)伍升級(jí)培養(yǎng)所需的基本條件加以考察,為專(zhuān)業(yè)人才招募管理體系的改進(jìn)提供更加理想的基礎(chǔ)條件。
三、結(jié)論
實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理工作的創(chuàng)新探索,可以為大數(shù)據(jù)技術(shù)的高質(zhì)量應(yīng)用提供較為完整的支持。因此,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理狀況的研究,并對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化應(yīng)用措施的設(shè)計(jì),對(duì)提升事業(yè)單位人力資源管理工作的綜合質(zhì)量,具有十分重要的意義。
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