王永祥

摘要：新時(shí)期城市化的進(jìn)程在不斷加快，在城市發(fā)展的過程中，工業(yè)與民用建筑的規(guī)模不斷增大、數(shù)量不斷增加，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，有利于提升建筑工程的質(zhì)量，滿足人們對(duì)建筑高質(zhì)量、舒適性等多方面的需求。本文結(jié)合工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，就增強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理提出針對(duì)性的建議和措施，旨在促進(jìn)工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量的有效提升。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑;民用建筑;施工技術(shù);管理策略

前言：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)與民用建筑成為了當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重點(diǎn)。建筑工程的復(fù)雜度高、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)多且人員復(fù)雜，管理起來難度較大，并且不同的施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的施工技術(shù)都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生相應(yīng)的影響。為了提升建筑工程的質(zhì)量，要把握好不同施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工人員的工作考核，做好施工驗(yàn)收管理工作，在完成好一項(xiàng)工作任務(wù)以后再步入到下一階段開展施工。與傳統(tǒng)建筑相比，現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑的規(guī)模更大，其功能也更為豐富，建設(shè)的難度也更高，因此加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理很有必要。

一、工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

對(duì)建筑單位來說，加強(qiáng)施工技術(shù)管理要對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的多個(gè)要素進(jìn)行分析，確保所采取的建筑施工技術(shù)是科學(xué)、高效的，通過組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)控制、指揮決策，有利于提升建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的效率。施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，但是建筑工程施工技術(shù)具備較高的復(fù)雜性，不同的工種所應(yīng)用的施工技術(shù)也存在不同，因此為了提高建筑工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，要求提高對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的效率。

從工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀可知，當(dāng)前工程在施工進(jìn)度控制上存在一定的問題，有些建筑單位沒有及時(shí)做好建筑工程的時(shí)間規(guī)劃、施工規(guī)劃，因此導(dǎo)致施工過程中存在前期自由散漫、后期加緊趕工的問題，沒有嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來施工，尤其是后期的施工難以保證質(zhì)量，而對(duì)居住在其中的人員來說容易產(chǎn)生生命財(cái)產(chǎn)方面的威脅。其次，目前，建筑單位在安全管理方面存在管理效率低的問題，部分施工人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按照安全管理的規(guī)定來作業(yè)，存在較大的僥幸心理，往往是在安全事故發(fā)生以后才開始加強(qiáng)重視，與此同時(shí)，對(duì)員工的安全管理教育培訓(xùn)工作不到位，使其在實(shí)際的工作中容易留下安全隱患，給建筑本身帶來一定的危害;最后，建筑工程在實(shí)際施工的過程中，施工的效率相對(duì)較低，建筑工程的施工周期相對(duì)較短，不利于增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，在今后的工業(yè)與民用建筑工程管理的過程中，要積極采用科學(xué)的施工技術(shù)，進(jìn)一步降低建筑工程的造價(jià)，從而提升工程管理的效率。

二、增強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的有效策略

為了保障工業(yè)與民用建筑工程施工技術(shù)水平達(dá)標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施來控制建筑工程施工管理的技術(shù)，通過增強(qiáng)對(duì)員工的施工技術(shù)培訓(xùn)管理與考核，確保其施工技術(shù)達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要健全施工過程的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保責(zé)任到人，從而使每一道施工工序都能夠在質(zhì)量達(dá)標(biāo)以后進(jìn)入到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，繼而提升建筑工程的質(zhì)量。

（一）明確劃分施工人員的職責(zé)權(quán)限

不同的施工人員所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域不同，因此施工人員的職責(zé)權(quán)限也不同。目前施工企業(yè)在實(shí)際的施工管理過程中，主要應(yīng)用了責(zé)任制的管理方法，但是目前很多建筑單位將工作的重心放在了施工環(huán)節(jié)，對(duì)管理的重視度不夠。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)首先明確自身的管理職權(quán)范圍，在職責(zé)管轄的范圍內(nèi)做好本職工作，避免管理職能的交叉和重復(fù)管理。在對(duì)施工人員職責(zé)權(quán)限劃分時(shí)，要本著以人為本、安全第一的理念，積極聘用和引進(jìn)高素質(zhì)的人力資源管理人才，通過良好的人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，使其能夠發(fā)揮自身的職能。企業(yè)還應(yīng)建立完善的內(nèi)部培訓(xùn)管理機(jī)制，為員工提高自身的職業(yè)技能創(chuàng)造良好的條件，使其施工技術(shù)可以更好地滿足工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量需求[1]。

（二）加強(qiáng)施工的安全管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要管理的要素比較多，如果不加以重視容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患增加，導(dǎo)致建筑工程的施工安全受到影響。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，需要做好長(zhǎng)期的安全宣傳工作，相關(guān)部門要落實(shí)好安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)施工過程的安全工作監(jiān)督管理，避免建筑施工出現(xiàn)重大的安全事故[2]。在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要求管理人員發(fā)揮自身的模范帶頭作用，主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)條例，并且還要對(duì)違反安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰，及時(shí)排除建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患。施工人員也要注意主動(dòng)提高自身的安全意識(shí)，不存在僥幸心理，從而確保施工管理的效率得到有效的提升。

（三）把握好工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)控制的要點(diǎn)

工業(yè)與民用建筑在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)充分做好施工質(zhì)量把關(guān)的工作，要對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行全面的分析。工業(yè)與民用建筑施工管理的過程中，要選擇優(yōu)質(zhì)的建筑施工材料，在招投標(biāo)時(shí)要與規(guī)模大、信譽(yù)好的供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，同時(shí)還要在合同中對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)注，確保所采購(gòu)的施工材料在后期管理上能夠追本溯源。另外，建筑單位還要確保所選擇的施工技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)，通過嚴(yán)格控制施工技術(shù)參數(shù)的選擇環(huán)節(jié)，要降低對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生的負(fù)面影響。另外，要做好對(duì)建筑隱蔽工程的驗(yàn)收管理，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)以后進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)來施工，在基礎(chǔ)施工之前要及時(shí)檢查建筑施工的質(zhì)量，在混凝土澆筑之前要及時(shí)檢查模板的工程質(zhì)量。隱蔽性工程是建筑單位施工中容易忽視的，因此建筑單位要確保施工材料驗(yàn)收合格并及時(shí)辦理相關(guān)簽證手續(xù)，確保將其歸入到工程檔案的管理中來[3]。

（四）貫徹落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理的制度

施工技術(shù)的管理需要科學(xué)的制度來規(guī)范，通過落實(shí)好建筑工程施工技術(shù)管理的制度，有利于提升建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性和有效性。建筑施工企業(yè)要聯(lián)合多個(gè)部門共同制定科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)管理制度，在確定了施工技術(shù)管理的制度方案以后，在今后的工作中要嚴(yán)格制定該制度。工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度包括了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度、工程竣工驗(yàn)收制度、工程質(zhì)檢與評(píng)定制度、施工圖的全面會(huì)審與技術(shù)交底工作、施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)變更制度等內(nèi)容。建筑單位既要貫徹落實(shí)各項(xiàng)建筑工程施工管理的制度，還要加大力度執(zhí)行技術(shù)管理的責(zé)任制度，發(fā)揮管理人員的職能作用，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)建筑工程奠定良好的基礎(chǔ)，增加企業(yè)的口碑效應(yīng)，進(jìn)一步提升現(xiàn)代建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語

為了進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程管理的效率，要求建筑單位積極改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方式，不斷提高施工技術(shù)管理的效率。施工單位的負(fù)責(zé)人要具備安全生產(chǎn)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在確保安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量推進(jìn)，滿足現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑的發(fā)展需求，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，從而滿足人們高質(zhì)量的建筑需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]叢興杰.工民建筑工程中的防滲漏技術(shù)分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016，（3）.114-115.

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[3]蔡親冠，陳大順.分析基于工民建中的防水防滲施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（22）.7985-7985.