陳前文

【摘? 要】通過(guò)調(diào)查可知，我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣使用還是選擇之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下相對(duì)落后的推廣體系，但是在新的時(shí)代背景下，中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，如今對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用難以滿足全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。因此，需要積極地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，分析存在的可持續(xù)發(fā)展需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。鑒于此，本文對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣可持續(xù)發(fā)展措施進(jìn)行分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】兵團(tuán)基層連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;可持續(xù)發(fā)展;措施

1.認(rèn)識(shí)連隊(duì)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要性

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣比較復(fù)雜，存在較多的環(huán)節(jié)，因而要想更好地保障農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣質(zhì)量，就需要充分地分析農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，找到創(chuàng)新的方向，持續(xù)地針對(duì)基層連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣者開(kāi)展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)對(duì)于推廣部門的管理和控制，確保農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，還需要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投資力度，增加農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)基金。對(duì)于相關(guān)的工作人員來(lái)說(shuō)，需要積極地借鑒和參考先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)地豐富工作思路和工作內(nèi)容，聯(lián)系社會(huì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)化組織，設(shè)置職工自我服務(wù)體系，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，如此不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的發(fā)展和進(jìn)步，而且可以給人們帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。最后是需要積極地培訓(xùn)職工，連隊(duì)職工教育水平較低，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣比較困難，因而需要高度重視對(duì)于農(nóng)民接受教育水平的提升。

2.存在的問(wèn)題

2.1缺乏技術(shù)人才

在實(shí)際工作中尚未建設(shè)完善的技術(shù)人才隊(duì)伍，以致在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中難以為連隊(duì)職工提供高質(zhì)量的技術(shù)推廣服務(wù)，甚至不能確保技術(shù)推廣工作的有效性，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作水平降低。

2.2基層連隊(duì)職工缺乏專業(yè)知識(shí)

由于基層連隊(duì)職工缺乏有關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致技術(shù)推廣工作壓力很大，無(wú)法順利指導(dǎo)基層連隊(duì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)內(nèi)容。與此同時(shí)，部分連隊(duì)職工缺乏正確的觀念意識(shí)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性，不能積極參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，進(jìn)而影響技術(shù)推廣效果。

2.3職責(zé)劃分不清晰

師級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)分工較為明確合理，有土肥、植保、林業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而團(tuán)、特別是連農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)一般沒(méi)有明確的專業(yè)領(lǐng)域劃分，僅設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，不設(shè)具體科室，工作都是采取“伙著干”的方式。這樣業(yè)務(wù)工作上傳下達(dá)就不夠通暢，師級(jí)農(nóng)技推廣部門下達(dá)的具體業(yè)務(wù)工作直接傳達(dá)到團(tuán)相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊，然后分發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，再到連隊(duì)（兩委），而連無(wú)具體負(fù)責(zé)人。不僅會(huì)降低工作效率，甚至?xí)诱`工作。

2.4投入的技術(shù)推廣資金不足

在師對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的過(guò)程中，大多是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布任務(wù)，然后由下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部指揮完成。在這樣的基礎(chǔ)上，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有真正進(jìn)行農(nóng)村技術(shù)推廣工作，就會(huì)在對(duì)農(nóng)村技術(shù)推廣中進(jìn)行資金預(yù)算時(shí)不能得到一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字，使得在對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的實(shí)際推廣中造成資金匱乏，對(duì)技術(shù)的推廣造成很大的阻礙。

2.5推廣面積有限

農(nóng)業(yè)是兵團(tuán)的根本，但兵團(tuán)地域廣闊，各連隊(duì)氣候復(fù)雜，農(nóng)業(yè)種植無(wú)法統(tǒng)一。由于連隊(duì)較為分散，有的連隊(duì)甚至交通不便，兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員很難大面積展開(kāi)工作，且農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員嚴(yán)重不足，綜合素質(zhì)水平差異大，無(wú)法做到大面積推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。

3.推廣農(nóng)機(jī)適用技術(shù)的措施

3.1設(shè)置公益性和經(jīng)營(yíng)性的雙重推廣制度

如今需要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的多樣化推廣，設(shè)置多元化的組織機(jī)構(gòu)，農(nóng)業(yè)推廣部門可以選擇技術(shù)轉(zhuǎn)讓和土地承包等方法來(lái)幫助農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶參與到農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣過(guò)程中，通過(guò)提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣力度，可以使推廣市場(chǎng)變得更加有活力。對(duì)于師級(jí)部門來(lái)說(shuō)，也需要指導(dǎo)農(nóng)業(yè)院校和農(nóng)機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)參加到農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣過(guò)程中，顯示出機(jī)構(gòu)的公益性，提供更加完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)藝和農(nóng)機(jī)的聯(lián)系。不僅如此，各個(gè)部門也需要掌握地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)需求，結(jié)合實(shí)際情況，正確進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作，確保可以顯示出更加顯著的效果。

3.2打造技術(shù)人才隊(duì)伍

為確保有效開(kāi)展基層連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，應(yīng)該積極打造技術(shù)人才隊(duì)伍，保證技術(shù)推廣人員掌握先進(jìn)的技能和專業(yè)知識(shí)。一方面，應(yīng)聘用專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)工作人員，要求其具備農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)，能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成任務(wù);另一方面，應(yīng)做好人員的教育培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)知識(shí)、推廣技能等培訓(xùn)活動(dòng)，組織技術(shù)人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提升人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)，為基層連隊(duì)職工提供高質(zhì)量服務(wù)。

3.3建立健全科學(xué)推廣體系

兵團(tuán)人少地多，人均耕地占有面積僅33335m2左右，中低產(chǎn)田占比達(dá)20%，可借鑒同為人少地多的美國(guó)大農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。并通過(guò)改良土壤、優(yōu)化品種，不斷提高土地產(chǎn)出率，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向優(yōu)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)高效方向發(fā)展。讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，實(shí)現(xiàn)更好更優(yōu)的發(fā)展，農(nóng)技推廣體系建設(shè)就是重中之重。需要建立一套健全科學(xué)的推廣體系，以團(tuán)場(chǎng)為主體，企業(yè)、農(nóng)民、社會(huì)多元參與，講究實(shí)干，著力創(chuàng)新，確保農(nóng)技推廣的經(jīng)費(fèi)到位和科技成果的及時(shí)推廣應(yīng)用。

3.4加大資金投入，確保推廣工作沒(méi)有后顧之憂

資金短缺一直都是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作面臨的一個(gè)大問(wèn)題，推廣技術(shù)的資金不到位，就會(huì)影響技術(shù)的投入力度，從而不利于技術(shù)的推廣。加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的資金投入，一方面可以改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的工作待遇和環(huán)境，使技術(shù)推廣單位留住人才，最大程度減少高素質(zhì)人才的流失;另一方面可以加大技術(shù)推廣的范圍，使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣達(dá)到最佳效果，確保推廣工作沒(méi)有后顧之憂。

3.5創(chuàng)新推廣渠道

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村技術(shù)推廣進(jìn)展比較緩慢的問(wèn)題，需要積極找到其原因。目前存在的大部分問(wèn)題就是推廣渠道較為單一，需要對(duì)推廣渠道進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多元化的推廣，首先可以利用互聯(lián)網(wǎng)以及一些現(xiàn)代信息技術(shù)，作為載體進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，將種植糧食、棉花、果樹(shù)的分開(kāi)進(jìn)行推廣，之后可以通過(guò)手機(jī)短信的方式向不同小組的職工推廣不同的技術(shù)手段，這樣可以有效地提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的效率，還可以提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的成功率。其次，還可以采用的推廣技術(shù)就是推廣人員深入田間，幫助職工進(jìn)行耕作，在實(shí)踐的過(guò)程中，推廣一些農(nóng)業(yè)技術(shù)，這也是一種有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式，值得推廣人員積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.6因地制宜推廣

農(nóng)業(yè)技術(shù)是推廣給職工的，需要從職工實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行推廣。推廣前期要對(duì)單位當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行考察，引導(dǎo)職工使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，不能只顧推廣技術(shù)而不考慮當(dāng)?shù)鼐唧w情況，只考慮推廣工作的進(jìn)度而不考慮職工的接受能力。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是讓職工真正應(yīng)用技術(shù)來(lái)生產(chǎn)，并且創(chuàng)造效益。職工的文化水平往往不高，需要采用更加貼近職工的方式來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。

4.結(jié)束語(yǔ)

兵團(tuán)需要加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣范圍和推廣力度，使兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步聯(lián)合起來(lái)。在基層連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的實(shí)際推廣過(guò)程中，需要考慮多方面因素，包括人為因素和自然氣候因素，不斷改善實(shí)際操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，使技術(shù)推廣能產(chǎn)生最大的效益，這樣才能達(dá)到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的最終目的。在對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)推廣時(shí)，還應(yīng)該與實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)不同連隊(duì)的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況決定推廣步驟。

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