文/張福榮
近年來,人們的環(huán)保意識普遍得到加強,應用無污染原料進行發(fā)電成了供電需求中的首選。水利水電工程具有發(fā)電穩(wěn)定、技術成熟、資源豐富的技術特點,故而成為首選發(fā)電方式。有效提升水利水電工程的施工質量,能使得發(fā)電效率進一步提高,進而助力我國經濟建設的綠色發(fā)展。
水利水電工程建設主要囊括水利水電樞紐建設、建筑基礎建設、發(fā)電機組的設備安裝、水利大壩建造、水工堤防建造及河湖治理等系統(tǒng)性工作,這些工程展開普遍存在著施工周期長、技術工種多、施工強度高、地質環(huán)境相對復雜等問題。水利水電工程施工處多在沿海、河道、湖泊等地開展工程建設,故而水文、氣象等自然因素及施工地的地理情況對工程的施工進度和質量影響頗大。水利水電工程需具備擋、蓄、泄水流洪峰的作用,故而對水工建筑的穩(wěn)定性、承壓性、防滲透性要求極高,這進一步增大了水利水電工程的施工難度。由于多種因素的綜合影響,導致水利水電工程質量的高低不一。具體而言,施工前的工程設計、材料選取和具體的施工方式都會在施工初期決定工程的總體質量,同時施工過程中施工團隊的管理方式及執(zhí)行能力也會對水利水電工程的質量造成影響。另外,由于水利水電工程自身的特殊性,在驗檢時不能如其他工程一般進行拆視驗檢,導致正常使用過程中可能存在故障[1]。
國家水利水電現(xiàn)行法律法規(guī)、合同、技術標準中已經對水利水電工程的質量要求做出了明確規(guī)定,是其對水利水電工程實施過程中美觀性、經濟適用性、安全性要求的綜觀體現(xiàn)。企業(yè)在實際施工過程中應做到以下幾點:在施工開始前建立施工質量監(jiān)察體系,并結合實際情況構建與監(jiān)察體系相符應的管理制度,依據水利水電質量監(jiān)督部門的要求實地辦理有關監(jiān)察規(guī)章,在開始前設計質量管理系統(tǒng),從而強化施工質量控制;同時,落實質量監(jiān)察機制,完善從各主要環(huán)節(jié)到各主要崗位再到個人的責任落實工作,建立相應的崗位責任制及獎懲管理體系,認真落實“三檢制”,保證水利水電工程施工質量的整體穩(wěn)定。
首先,是企業(yè)質量管理意識薄弱,多數(shù)企業(yè)在水利水電工程建設中將經濟效益擺在首位,有時為縮減成本而減少工期,且大多數(shù)企業(yè)未樹立牢固的質量安全管理意識,未采取相應的有效措施確保施工執(zhí)行安全,從而影響到水利水電工程的整體質量;其次,我國施工質量管理體系亟待完善,比起發(fā)達國家,我國水利水電建設事業(yè)起步較晚,多方面均需不斷改進。由于水利水電工程實施過程中未建立統(tǒng)一的質量管理體系,導致施工管理部門在落實時不能進行持續(xù)有效的管理,一方面提高了發(fā)生安全事故的系統(tǒng)風險,另一方面對工程質量造成了顯著影響;最后,施工人員的平均素質不高,施工人員素質在水利水電工程建設中起著十分重要的作用,但當前水利水電施工人員的平均素質存在局限,進而給工程建設中的質量控制工作造成了一定影響。另外,施工材料質量問題也會直接影響工程實施質量,而在材料采購運輸儲存這一連續(xù)性工作中,任意環(huán)節(jié)都會對施工材料質量造成影響,但部分偏遠地區(qū)的工程實施過程中,部分企業(yè)采用劣質材料以縮減成本,對水利水電工程建設質量造成了惡劣影響[2]。
為有效應對上述問題,工程實施過程中應持續(xù)改進完善如下幾點:首先,創(chuàng)建完善質量機制,建立完備的質量保障體系,從而更好保證施工管理效率,快速解決施工過程中出現(xiàn)的有關問題。除此之外,施工開始前要對施工人員進行全面技能和安全質量意識培訓,將質量保障機制制定作為工作重心,以此為工程實施安全打下基礎;其次,提高技術管理水平,水利水電工程管理具有高度復雜性,需清晰劃分各工作人員的職責責任,同時合理分工,以確保有效落實多技術工種;再次,對工程實施過程出現(xiàn)的問題進行實時記錄,以工作日志的形式為工程后續(xù)驗收提供有效支撐,同時做好施工圖紙的會審工作,縮減實際施工與圖紙預期的差距。如工程實施過程中發(fā)現(xiàn)問題,應采取有效措施及時更正,并對工作檔案進行錄檔收藏。在工作過程中做好團隊間的技術交流工作,以針對性的技術培訓有效避免技術盲區(qū)和誤操情況發(fā)生;最后,嚴格篩選施工材料,確保施工材料的選用符合基本要求,保證施工的效果和質量。在此基礎上,全面提高人員綜合素養(yǎng),在管理工作中創(chuàng)建完備權責制度,明確個人職責,幫助施工人員樹立全面責任意識,全面篩查施工人員的能力及資質,以此達到科學監(jiān)督施工質量的目的。管理人員在日常管理工作中應不斷加強管理水平,全面總結和提升管理經驗,提升個人綜合素養(yǎng),并根據實地情況創(chuàng)建完善的獎懲制度,以確保施工質量安全[3]。
施工實施過程中應著重加強資金管理水平,在確保施工質量前提下盡量縮減工作成本;與此同時,建設單位應著重對施工單位的質量資質審查,對工程投入實施全面篩選,以提高資金管理的安全性和有效性。另外,基于水利水電工程實施的環(huán)境復雜性,應全面加強施工材料的管理工作。管理人員在執(zhí)行過程中應按照事先規(guī)定的標準和要求對材料進行入庫、儲存、檢查和運輸?shù)炔僮?,尤其需重視敏感材料的管理與維護,并對施工環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管,以確保施工過程中材料的質量得到保障;同時,在設備管理上堅決實施一人一機的形式,確保機械設備與人員的一一對應,專管專用;落實機械負責機制,以助力管理人員在實施工作時樹立牢固的責任意識,提高機械運轉維護的管理水平,確保施工過程中機械設備的平穩(wěn)運轉。此外,還應全面展開法治教育,以確保水利水電工程的整體實施效果,企業(yè)應將人員素質培訓與抬升擺在工作任務的首要環(huán)節(jié),增強有關人員的法律意識,使其樹立牢固的安全質量原則,并以此為基礎建立全面的質量管理體系,以更好提升施工人員的主動性。
施工前的質量控制是開展工程實施工作的前提保障,施工方案確定后,施工開始前應清晰劃分有關施工責任,將各施工作業(yè)準確分配到各工程負責人手中,共同劃分施工過程的質量與責任,規(guī)定施工環(huán)節(jié)各領域出現(xiàn)質量事故后的負責人員;同時,嚴格審查施工過程中的各級負責人是否有對應能力擔負起相應權責,全面審核相關人員的過往工作績效,并對施工單位的施工許可等資質進行審查;施工開始前有關方應簽署質量保證書,對不能確保施工質量的有關方全面闡明可能發(fā)生的質量安全后果和影響,根據其后續(xù)行動確定是否繼續(xù)簽訂施工合同。另外,在加強整體規(guī)劃的過程中,由于我國是季風性氣候,所以水文也會受到氣候的變化而產生一定的影響,因此在實際設計中相關工作人員還應該考慮到氣候的實際影響,對水利電工程的外部設計時考慮到抗壓性和防水性。
施工過程中涉及土建、供排水、橋梁等工程,需要依照工程要求逐層落實,才能確保施工工作有序開展,因此施工過程需做好整體規(guī)劃,安排好各項工程的施工順序。另外,在施工前期的設計階段,相關工作人員還應該充分考慮到水利電工程的管控能效,在各個電路的設計中設置關鍵監(jiān)測點,不斷檢測該監(jiān)測點的水壓情況和電力情況,從而更好地進行實際管控。在施工前中期的有關工作結束后,后期的施工質量管理工作主要囊括工程壽命目標管理、監(jiān)理交底工作、施工標準與要求落實情況分析、項目報檢、竣工后移交等工作,出現(xiàn)與施工質量要求不符情況時應與施工方通過返工或經濟賠償方式協(xié)調解決。
施工過程中的質量管控主要包括原材料管控以及施工實施過程隱蔽工程的實時監(jiān)督工作兩方面,實施過程中原材料控制是工程平穩(wěn)有效進行的基本要求,由于劣質材料無法承擔施工要求和投產后的運行使用,會對工程質量造成嚴重威脅。因此,原材料的選用必須按照嚴格的采購標準進行訂購,包括水泥、沙子、燈具、電纜等基礎性原料;同時,原材料進場過程中應按照有關驗收標準進行復核,工期緊時可應用批量篩查機制,而隱蔽性工程的實施質量必須嚴格審查。由于隱蔽工程只能在工程實施過程審查的特性,因此必須在每項工程結束時安排專人前往監(jiān)察,確保無問題后方可開展下一步工作。若隱蔽性工程實施出現(xiàn)問題,后續(xù)的返修工作會耗費很大。如地基驗收過程中,需重點考校電路的承電能力是否達標,必要時需進行測試,測試合格后方可進行下一步工作。
工作人員要做好合理的監(jiān)察安排,兩方工程實施人員進行接洽,協(xié)商施工順序和施工細節(jié),完成水利水電工程的施工工作,確保工程實施環(huán)節(jié)各項工作有序銜接;與此同時,做好施工環(huán)節(jié)的固定篩查和巡查工作,將固定篩查與隨機巡查相結合,以確保施工質量。巡查過程中發(fā)現(xiàn)的有關問題,如防水工作存在缺陷、電路設置和圖紙不相符合等問題應及時匯報,并根據實際情況提出整改要求,展開后續(xù)問責工作,以提升工程質量實施的整體水平。
水利水電工程實施過程中,工作人員應實施嚴格的質量管控,以此保證其工程質量符合各項標準。本文從水利水電工程概述出發(fā),通過對工程實施過程中存在的一般問題以及做好全過程質量管控兩方面提出針對性的意見和建議,有效提升水利水電工程施工質量。水利水電工程是民生基礎設施,因此必須確保其施工及運行質量符合既定標準,更好地服務于我國的經濟現(xiàn)代化建設。