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      醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合方法探析

      2020-09-24 03:14胡霞
      企業(yè)文化 2020年26期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療服務(wù)政工工作人力資源管理

      胡霞

      摘要:隨著物質(zhì)水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療工作的水平高低有了進(jìn)一步的要求,也就是說(shuō)在政工工作和人力資源管理方面需要進(jìn)一步的加強(qiáng)管理,這就需要醫(yī)院工作者兼顧醫(yī)院政工工作與人力資源管理兩種工作,用全面的眼光看問(wèn)題,從整體出發(fā)。這兩種工作相結(jié)合中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,以下是針對(duì)問(wèn)題所提出的相關(guān)的策略。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院;政工工作;人力資源管理;醫(yī)療服務(wù)

      醫(yī)院政工工作的服務(wù)水平最重要的就是醫(yī)院工作的思想意識(shí),在意識(shí)形態(tài)工作中堅(jiān)持為病人服務(wù)治療的工作態(tài)度,從而培養(yǎng)員工工作的責(zé)任心和積極性。這需要人力資源管理部門對(duì)員工加強(qiáng)管理,切實(shí)做好思想政治工作,從而讓員工將服務(wù)意識(shí)做到內(nèi)化于心、外化于行。對(duì)于我國(guó)的人力資源管理部門來(lái)說(shuō),其能力水平的高低對(duì)于醫(yī)院政工工作的醫(yī)療水平有著很大的影響,所以說(shuō)在我國(guó)的人力資源管理部門的管理者必須要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,從而找到我國(guó)醫(yī)院在政工工作中的思想以及政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促使我國(guó)人力資源與醫(yī)院內(nèi)部的政工工作穩(wěn)定結(jié)合,共同發(fā)展。本篇文章就著重針對(duì)我國(guó)的人力資源方面與醫(yī)院的政工工作相結(jié)合進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步促進(jìn)兩者的發(fā)展與融合。

      一、人力資源管理與醫(yī)院政工工作之間的關(guān)系

      目前,醫(yī)院的員工一般要通過(guò)人力資源管理者的面試才可以成為正式員工,所以人力資源管理部門能力會(huì)直接影響到醫(yī)院政工工作的水平。在員工的日常工作中,我國(guó)的人力資源管理部門會(huì)對(duì)員工進(jìn)行定期的考核制度,從而進(jìn)一步促進(jìn)員工職業(yè)能力水平提升,以及培養(yǎng)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。人力資源管理部門針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,會(huì)為他們制定相應(yīng)的改善補(bǔ)救方案,這樣可以針對(duì)各種問(wèn)題具體分析,用矛盾的特殊性去解決問(wèn)題,從而促進(jìn)人力資源部門高效地幫助員工提高自身能力。同時(shí),人力資源管理部門是醫(yī)院對(duì)人才選用和考核的部門,所以人力資源管理部門要明確規(guī)定政工工人員的各項(xiàng)考核指標(biāo),為政工工作人員營(yíng)造一個(gè)公平、公正的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,當(dāng)有不合格的員工時(shí),人力資源管理部門可以按照考核指標(biāo)進(jìn)行約束,加強(qiáng)管理,從而在行為上潛移默化地轉(zhuǎn)變政工工作者的思想意識(shí)??傊?,可以看出,人力資源部門在監(jiān)管,考核政工工作者的同時(shí),也促進(jìn)自身能力的提高,兩種工作是相互交融、不可分割的。

      二、目前傳統(tǒng)的政工工作在實(shí)際開(kāi)展中所遇到的問(wèn)題

      (一)傳統(tǒng)的政工工作者缺乏革命批判精神和創(chuàng)新意識(shí)

      由于中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的醫(yī)學(xué)工作的一貫做法,讓許多從事政工工作的員工禁錮著傳統(tǒng)的工作理念和工作方法,在實(shí)際工作中不追求超越,只是一味堅(jiān)持原有的工作理念,使傳統(tǒng)的政工工作不能適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展。傳統(tǒng)的政工工作長(zhǎng)期保守著落后的思想工作意識(shí),導(dǎo)致政工工作人員思想落后、工作方法過(guò)于古板,不能很好地與人力資源管理共同發(fā)展。長(zhǎng)此以往,工作人員會(huì)一味貫守著落后地工作意識(shí),缺乏創(chuàng)新精神,從而削弱工作積極性,對(duì)人力資源管理的工作也造成嚴(yán)重的影響。政工工作者應(yīng)借鑒先進(jìn)的工作理念和工作方法,在實(shí)踐中創(chuàng)新出與醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合的思想和方法,在實(shí)踐中得出正確的認(rèn)識(shí),為政工工作提供正確的方法和策略。在一定程度上政工工作是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ鳎赃@可能會(huì)極大地削弱員工工作的積極性和熱情。只是過(guò)于表面形式,不深入工作內(nèi)容,這就造成了政工工作粗放、濫放現(xiàn)象。在這種情況下,醫(yī)院的人力資源管理部門就無(wú)法獲取真實(shí)有效的信息,在一定程度上還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)展停滯不前。

      (二)政工工作部門職能不明確

      雖然醫(yī)院工作政工工作部門已經(jīng)意識(shí)到思想政治教育對(duì)醫(yī)院良好發(fā)展的重大意義,但在開(kāi)展工作時(shí)總是遇到許多阻力,比如工作職能不明確,無(wú)法將各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)人身上等,所以往往對(duì)工作只起到了宣傳的作用,在一定程度上對(duì)醫(yī)院的有效發(fā)展沒(méi)有起到幫助作用。目前,政工工作部門不能深入到工作內(nèi)容中去,也無(wú)法將思政教育融入人力資源管理中去,這樣就不能為醫(yī)院的發(fā)展提出有利的建議。面對(duì)這種現(xiàn)象,醫(yī)院的人力資源管理部門應(yīng)對(duì)政工工作的相關(guān)職能有明確的規(guī)定,將各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,從而激發(fā)起他們的責(zé)任感的工作積極性,從基層出發(fā)才能促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。同時(shí),醫(yī)院的人力資源管理部門應(yīng)對(duì)政工部門的員工進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的考核,明確讓他們意識(shí)到自身能力的高低對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。在此基礎(chǔ)上,錄用高學(xué)歷、高水平的政工人員,發(fā)揮他們的作用,幫助職工工作的有效開(kāi)展??傊?,人力資源管理部門對(duì)政工工作者各項(xiàng)職能要明確到位,讓他們明確自身工作的重心和方向,從而高效地促進(jìn)醫(yī)院水平的提高。

      三、針對(duì)人力資源管理在政工工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出的相關(guān)策略

      (一)在政工工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)

      由于長(zhǎng)期固守死板、落后的工作理念和工作方法,導(dǎo)致政工工作無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在一定程度上已經(jīng)滿足不了民眾的需求。這種現(xiàn)象并不少見(jiàn),這就需要人力資源管理者借鑒優(yōu)秀的、先進(jìn)的工作理念和方法,在實(shí)踐中尋找新思路,開(kāi)拓新境界,形成自身獨(dú)特的工作方法,保證政工工作的順利進(jìn)行。同時(shí),醫(yī)院的人力資源管理部門應(yīng)該多錄用能力強(qiáng)的技術(shù)工作者,幫助員工在實(shí)踐中將工作理念與技術(shù)結(jié)合起來(lái),從而促進(jìn)醫(yī)院政工工作和人力資源管理共同發(fā)展。醫(yī)院政工工作者在人力資源管理部門的引導(dǎo)下,不僅能在實(shí)踐中培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)能力,還能為醫(yī)院的今后發(fā)展樹(shù)立一種敢于創(chuàng)新的精神,促進(jìn)政工工作水平和能力的提高。

      (二)人力資源管理部門要明確政工工作者的各項(xiàng)職能

      政工工作者在實(shí)際開(kāi)展工作中需要明確自身工作內(nèi)容和工作方向,所以這就需要人力資源管理部門加強(qiáng)引導(dǎo),將政工工作中的各項(xiàng)工作落實(shí)到每一道程序中去,從而保證政工工作的順利進(jìn)行。人力資源管理部門將政工的各項(xiàng)工作作出細(xì)化、細(xì)分,這不僅能夠激發(fā)政工工作者的責(zé)任心,而且還能促進(jìn)人力資源管理部門能力的提高。人力資源管理部門規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)是政工工作者開(kāi)展工作的行動(dòng)指南,所以就要人力資源管理部門科學(xué)合理地制定相關(guān)的工作要求,可以學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的、先進(jìn)的醫(yī)院代表,以此來(lái)促進(jìn)自身能力的提高。同時(shí),在政工工作者開(kāi)展工作的同時(shí)還需要人力資源管理部門加強(qiáng)監(jiān)督和約束,對(duì)政工工作者的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行考查,這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)的審核、考查,才能確保政工工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息準(zhǔn)確無(wú)誤,從而切實(shí)提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。

      四、結(jié)語(yǔ)

      醫(yī)院政工工作水平的提高體現(xiàn)出人力資源管理工作能力的加強(qiáng),所以從政治思想教育入手,從根本上轉(zhuǎn)變政工工作者的意識(shí)形態(tài),從而激發(fā)政工工作者的責(zé)任心和積極性。人力資源管理和政工工作相結(jié)合可以豐富和創(chuàng)新工作理念、工作方法以及工作形式等,從而可以激發(fā)出醫(yī)院工作者的無(wú)限潛力,促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。以上是針對(duì)人力資源管理在醫(yī)院政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做出的探析,希望醫(yī)院各個(gè)部門以醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo),共同協(xié)助這兩種工作順利開(kāi)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]胡敏.政工工作在醫(yī)院人力資源管理中的重要性探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(04):10–12.

      [2]蘇建華.企業(yè)政工工作與人力資源管理問(wèn)題的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(08):22+13.

      [3]羅麗卿.探析醫(yī)院政工工作和人力資源管理的有效結(jié)合[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2015,2(20):4275–4276.

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