海信(山東)冰箱有限公司
海信(山東) 冰箱有限公司是一家中資企業(yè),主要生產(chǎn)家用節(jié)能環(huán)保電冰箱、冷柜、洗衣機(jī)及其他家用節(jié)能制冷電器產(chǎn)品,是海信集團(tuán)旗下最大的家電生產(chǎn)基地。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全保障投入充足,注重專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)安全創(chuàng)新。
2012 年9 月公司建設(shè)初期,項(xiàng)目組從廠房設(shè)計(jì)、工藝布局、設(shè)備設(shè)施采購與安裝等方面嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的要求執(zhí)行,在此期間先后兩次聘請資深安全專家參與建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)指導(dǎo)。2015 年5 月,經(jīng)公司辦公會(huì)研究,決定啟動(dòng)平度工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及專業(yè)小組,配置專業(yè)技術(shù)骨干組建基礎(chǔ)管理、燃爆熱工、機(jī)械、電氣、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康5 個(gè)自評專業(yè)組,積極展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作。
三年來,公司始終堅(jiān)持“以人為本,持續(xù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系”的信念。通過創(chuàng)建工作,公司安全管理水平得到了顯著提升,形成“以人為本,三個(gè)著力與三個(gè)持續(xù)創(chuàng)新提升”的安全生產(chǎn)特點(diǎn),即:著力依法治安和全員參與的理念, 持續(xù)創(chuàng)新基礎(chǔ)基層建設(shè);著力結(jié)合HSE 開展事故隱患排查治理,加大安全投入, 持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)本質(zhì)安全,改善安全條件;著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系水平, 持續(xù)創(chuàng)新改善安全生產(chǎn)環(huán)境。開創(chuàng)安全管理運(yùn)行智能化,展現(xiàn)良好的安全績效,共計(jì)自查問題點(diǎn)1526 項(xiàng),整改1520 項(xiàng),整改率99.6%,共計(jì)安全投入1491 萬元。
(1)每周二總經(jīng)理親自帶隊(duì)分組開展安全大檢查,對檢查出的問題落實(shí)責(zé)任,專人跟蹤整改,要求整改閉環(huán)率均在95%以上,同時(shí)對本周的安全工作進(jìn)行布置。公司在創(chuàng)建過程中,設(shè)立10萬元項(xiàng)目基金,用于鼓勵(lì)、推進(jìn)各專業(yè)小組的工作。與此同時(shí),公司也培養(yǎng)了一批企業(yè)內(nèi)的安全專業(yè)隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查現(xiàn)場如圖1 所示。
圖1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查現(xiàn)場
(2)注重安全投入。公司繼承與弘揚(yáng)海信集團(tuán)企業(yè)文化,堅(jiān)持“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和“誠實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、向上”核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“改善創(chuàng)優(yōu),成長突破”的經(jīng)營理念,持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展,努力為員工創(chuàng)造一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。公司注重安全投入,創(chuàng)建期間,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并解決問題1500 項(xiàng),投入整改費(fèi)用1491 萬元,并著力打造12 個(gè)微型消防站,購置1 臺(tái)消防車,對整個(gè)海信工業(yè)園實(shí)行聯(lián)動(dòng)。
(3)創(chuàng)新安全管理模式。公司鼓勵(lì)全員開展各項(xiàng)安全創(chuàng)新工作,在此基礎(chǔ)上提煉出“績效基金”、“安標(biāo)簡報(bào)”、“預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)”、“安全環(huán)保提案獎(jiǎng)”等創(chuàng)新項(xiàng)目。
(4)加強(qiáng)安全教育。安全知為先,公司人事辦公室每年年底制定下一年度的安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,按部門、崗位進(jìn)行分解,并規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)合格率,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。三年來各類安全教育達(dá)14103 人次,其中:新員工三級教育4560 人次;職業(yè)健康教育430 人次;全員教育20000 余人次;變換工種與四新教育496 人次;班組長教育280 人次;安全管理人員教育52 人;中層及以上人員教育48 人;特種作業(yè)人員取證62 人。消防安全知識(shí)培訓(xùn)1500 余人次,新安全生產(chǎn)法知識(shí)培訓(xùn)答卷59 人次,從而提高了作業(yè)人員自我防范意識(shí),作業(yè)行為管理得到加強(qiáng)。班組安全知識(shí)培訓(xùn)如圖2 所示,車間應(yīng)急演練現(xiàn)場如圖3 所示,車間滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)如圖4 所示。
圖2 班組安全知識(shí)培訓(xùn)
圖3 車間應(yīng)急演練現(xiàn)場
圖4 車間滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
2016 年,公司與法國供應(yīng)商進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,共計(jì)120 人次參加,進(jìn)一步促進(jìn)安全理念深化。與國內(nèi)外石化巨頭進(jìn)行聚氨酯安全管理討論,進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全管理規(guī)范性。結(jié)合三次學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn),整改不符合56 項(xiàng),并組織一次危險(xiǎn)源預(yù)知舞臺(tái)劇競賽活動(dòng),加強(qiáng)了與國際水平看齊的意識(shí)與能力。
公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,注重安全技術(shù)改善,提升設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全性。安全改善的實(shí)例如圖5~圖17 所示。
圖5 配電柜“一釘多線”整改后實(shí)例
圖6 高壓綜合測試儀增加絕緣護(hù)欄
圖7 鈑金沖壓線增加保護(hù)光柵
圖8 油壓機(jī)增加高空維修平臺(tái)
圖9 粉碎車間增加除塵設(shè)施
圖10 公司進(jìn)行微型消防站的建設(shè)
圖11 對E 線箱膽二層平臺(tái)等高溫區(qū)域安裝六套蒸發(fā)式水溫空調(diào)
圖12 對塑品車間吸塑機(jī)換模小車進(jìn)行改善
圖13 塑品車間粉碎機(jī)房安裝空氣凈化器
圖14 塑品車間粉碎房墻壁修復(fù)吸聲材料
圖15 鈑金設(shè)備增設(shè)防護(hù)欄(上圖為改善前,下圖為改善后)
圖16 起重機(jī)吊具定置擺放(上圖為改善前,下圖為改善后)
圖17 配電柜增設(shè)隔弧板(上圖為改善前,下圖為改善后)
公司近三年傷亡事故與職業(yè)危害情況得到有效控制:2015—2017 年未發(fā)生輕傷以上工傷事故,未發(fā)生職業(yè)危害事故。公司建立了三個(gè)管理體系:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理體系,三大體系均運(yùn)行有效且互相融合。
公司將始終堅(jiān)持“安全第一 、以人為本”的安全發(fā)展理念,秉承 “敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,在新常態(tài)下的市場化、國際化進(jìn)程中創(chuàng)建世界級工廠安全品牌!