談管理會計在企業(yè)管理中的重要性及作用

郎濤

我國經(jīng)過改革開放之后，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深入，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)只有將自身的經(jīng)營管理效率提高，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。傳統(tǒng)的會計運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的管理需求，于是管理會計應(yīng)時而生，管理會計作為一種新時代的管理方法，是整個企業(yè)管理和財務(wù)管理的重要組成部分。管理會計可以有效提高企業(yè)的工作效率與財務(wù)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。本文主要對管理會計在企業(yè)管理中的重要性及作用進(jìn)行研究，為我國企業(yè)管理會計的發(fā)展提供一點(diǎn)參考。

在現(xiàn)代企業(yè)會計核算體系中一般將會計分為管理會計和財務(wù)會計，管理會計和財務(wù)會計都各自有著實(shí)踐理論和適用范圍。管理會計相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計會更加注重會計核算與管理內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。財務(wù)會計相比于管理會計更加注重企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)報告與經(jīng)營期間的利益核算。管理會計發(fā)源于發(fā)達(dá)國際經(jīng)濟(jì)體系中，雖然我國引進(jìn)管理會計已經(jīng)多年，但是由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時間較短，管理會計發(fā)展水平相比于國外還是有很大差距，因此要減小這種差距，要對我國的管理會計現(xiàn)狀進(jìn)行改變，認(rèn)識到管理會計在企業(yè)管理中的作用與重要性。本文主要對企業(yè)管理中管理會計的作用與重要性進(jìn)行分析研究，促進(jìn)我國管理會計工作持續(xù)提高，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、管理會計概述

在現(xiàn)代企業(yè)會計體系中，管理會計是其中重要的一環(huán)，管理會計從名稱看屬于管理學(xué)，從工作內(nèi)容來看，管理會計的工作對象為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與價值代表作為對象，然后實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與獲取經(jīng)濟(jì)利益，對財務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工利用。管理會計的主要工作是規(guī)劃、預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營管理以及考核項(xiàng)目業(yè)績。企業(yè)與企業(yè)的各個部門是管理會計的工作主體，對企業(yè)以及各個部門的日常經(jīng)營活動進(jìn)行控制核算，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對于企業(yè)自身發(fā)展，管理會計可以進(jìn)行戰(zhàn)略建議指導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重大的意義。自從管理會計發(fā)生巨大變革后，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)打破了桎梏，企業(yè)可以在短時間內(nèi)進(jìn)行科學(xué)化管理，傳統(tǒng)會計模式?jīng)]有跟上時代的步伐，因此將會計與管理相結(jié)合是適應(yīng)時代發(fā)展的最好方法。企業(yè)在短時間內(nèi)運(yùn)用管理會計可以適應(yīng)時代發(fā)展，提高管理水平。因此管理會計也成為企業(yè)管理發(fā)展的重要組成部分，也是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、管理會計的重要性

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理秩序是管理會計在企業(yè)管理中的主要任務(wù)，為確保最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。管理會計作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，其理論知識會涉及到運(yùn)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)核算以及人力資源等多個領(lǐng)域，運(yùn)用管理會計的相關(guān)知識對企業(yè)管理進(jìn)行分析，可以更快更清晰地明白企業(yè)運(yùn)營管理和經(jīng)濟(jì)活動的本質(zhì)，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，管理會計不但可以合理規(guī)劃企業(yè)組織與內(nèi)部控制等工作，而且還可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新以及優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。我國近年來市場化進(jìn)程加快，市場環(huán)境變化迅速，企業(yè)在管理和發(fā)展中遇到的不確定因素越來越多，其中充滿了不確定因素，這就需要企業(yè)來加強(qiáng)管理會計工作的建設(shè)，提高管理會計工作質(zhì)量，避免企業(yè)運(yùn)營中遇到問題。一個健全完善的管理會計體系可以提供更詳細(xì)更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持管理者開展生產(chǎn)、組織創(chuàng)新工作。我國企業(yè)要想提高自身競爭力、持續(xù)健康的發(fā)展就必須重視開展管理會計工作，推動管理會計加快發(fā)展。

三、管理會計的作用

（一）收集數(shù)據(jù)，預(yù)測發(fā)展方向

公司經(jīng)營管理與發(fā)展的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，要想實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益就必須要求公司設(shè)計出一套可行性非常高的方案，要求必須對產(chǎn)品競爭力、議價能力、渠道以及創(chuàng)新能力充分掌握，與此同時還要整合處理所有的數(shù)據(jù)信息，通過信息收集軟件來收集、儲存、歸類以及篩選數(shù)據(jù)信息，將管理會計合理融合進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理中，方便于企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評估，進(jìn)而制定合理有效的管理決策。

（二）降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

管理會計對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行全方位的評估與管控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對公司經(jīng)營與業(yè)務(wù)等情況進(jìn)行風(fēng)險評估。通過采用常規(guī)制和定期評估相結(jié)合的管理方式，使績效考評工作的準(zhǔn)確客觀性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而有效推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施。將管理會計與企業(yè)的經(jīng)營管理、績效考察進(jìn)行融合，從而建立其一套完善的管理控制機(jī)制，有助于企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時了解，對企業(yè)各個層次責(zé)任履行狀況進(jìn)行客觀評價，當(dāng)遇到問題時進(jìn)行合理調(diào)整，防患于未然，提高企業(yè)管理質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化預(yù)算

企業(yè)在確定合理可行的經(jīng)營目標(biāo)時，需要制定一個合理有效的經(jīng)營預(yù)算方案，經(jīng)營預(yù)算方案的制定需要將全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算相結(jié)合的規(guī)劃發(fā)展路線。管理會計在確定預(yù)算時，要對其中的問題及時找出并加以解決，對反饋不合理的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行研究更正，對彈性預(yù)算的編制力度進(jìn)行增加，保障預(yù)算結(jié)果始終客觀、全面，更加具有科學(xué)性。對企業(yè)進(jìn)行全面的考核和評估，是否存在漏洞、方案是否有效落實(shí)，方案執(zhí)行過程中是否會遇到不確定因素。通過管理會計加強(qiáng)對財務(wù)經(jīng)營預(yù)算的管理力度，提供充分的理論依據(jù)給財務(wù)經(jīng)營。

（四）提升成本核算能力

管理會計工作主要注重控制成本過程與影響因素，特別是影響財務(wù)管理工作的各種經(jīng)營范圍，控制成本開支，攤銷方案制定，評估潛在成本，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題。管理會計還可以幫助公司管理者制定一套更加科學(xué)合理的計劃方案。幫助企業(yè)有效規(guī)范核算過程、日常經(jīng)營流程以及會計科目、政策，在一定程度上減少企業(yè)開支，使企業(yè)可以持續(xù)健康的發(fā)展。

（五）優(yōu)化資源配置

企業(yè)在日常經(jīng)營管理中，必須對經(jīng)濟(jì)活動的支出與預(yù)估經(jīng)濟(jì)回報進(jìn)行全面分析，貫徹成本效益觀念。根據(jù)企業(yè)的情況來制定合理有效的管理體系，達(dá)到最大程度利用人員、資源以及資金等。管理會計評估、研究企業(yè)的人員、物資以及資金等資源時，通常會使用回歸分析、量本利分析等高速有效的管理會計分析手段，這樣可以有助于企業(yè)管理層客觀對企業(yè)資源進(jìn)行分配，保證各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略決策制定的科學(xué)性，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

（六）提高企業(yè)工作效率

管理會計工作不僅會涉及到運(yùn)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)核算以及人力資源等領(lǐng)域，而且還會涉及到運(yùn)籌學(xué)、高等數(shù)學(xué)以及數(shù)理統(tǒng)計方面的知識。因此在購置工作工具時，會要求公司采用簡潔的數(shù)字模型來表達(dá)各種繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息。要求管理會計人員要充分了解各個信息之間的關(guān)系，這樣才能是管理會計工作有序開展，進(jìn)而提高企業(yè)工作效率。

四、管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的策略分析

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)生存與發(fā)展中，為實(shí)現(xiàn)自身管理決策與運(yùn)營發(fā)展的綜合能力不斷優(yōu)化提升，就需要在企業(yè)管理中將財務(wù)會計與管理會計有機(jī)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合體系構(gòu)建，為企業(yè)的管理決策與經(jīng)營發(fā)展提供更加可靠與有力的保障和支持。其中，結(jié)合上述對管理會計及其重要性等內(nèi)容的分析，要想實(shí)現(xiàn)管理會計在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用，并促進(jìn)管理會計的重要作用充分發(fā)揮，就需要在企業(yè)管理實(shí)踐工作開展中，從以下幾個方面，對其有關(guān)內(nèi)容和要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確把握。

（一）進(jìn)行完善的合同評審制度構(gòu)建。企業(yè)的風(fēng)險控制與管理中，對經(jīng)濟(jì)合同評審風(fēng)險的控制和管理，是其管理的重要內(nèi)容之一。其中，經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展以及相關(guān)風(fēng)險的防范管理中，具有十分重要的作用和影響。而對經(jīng)濟(jì)合同評審流程與制度的設(shè)立，則是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險問題有效防范的具體對策體現(xiàn)，其在促進(jìn)企業(yè)行為規(guī)范以及為企業(yè)長期、良好發(fā)展提供支持等方面，也具有十分重要的作用和意義。但是，由于企業(yè)的經(jīng)營與管理中，經(jīng)營風(fēng)險的存在本身具有一定的客觀性特征，需要企業(yè)正視經(jīng)營風(fēng)險及其在企業(yè)發(fā)展中的作用和影響，不斷提高自身的風(fēng)險防范和控制意識，主動制定并采取一系列有效的措施，來加強(qiáng)對風(fēng)險問題的有效防范和規(guī)避，從而確保企業(yè)的經(jīng)營與管理良好秩序建立，推動企業(yè)在市場環(huán)境下的良好發(fā)展。而合同評審就是企業(yè)管理中管理會計應(yīng)用的具體體現(xiàn)，因此，通過建立并完善的企業(yè)的合同評審制度，就能夠促進(jìn)管理會計與企業(yè)財務(wù)會計在企業(yè)管理中的進(jìn)一步融合和應(yīng)用，從而為企業(yè)的管理提升與運(yùn)營發(fā)展提供更好的支持。

（二）采用訂單式管理方法進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收賬款管理，以避免企業(yè)財務(wù)管理中的壞賬發(fā)生，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展提供更加充分的資金支持。企業(yè)的經(jīng)營管理中，傳統(tǒng)財務(wù)會計核算中，對應(yīng)收賬款主要是按照客戶進(jìn)行分類管理，這種管理模式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理對應(yīng)收賬款的監(jiān)督與管理需求，在這種情況下，從企業(yè)運(yùn)營及其行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、企業(yè)貸款收款方式等方面進(jìn)行綜合分析，在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)收賬款監(jiān)督和管理中，應(yīng)當(dāng)采用按客戶分類的訂單式管理方法進(jìn)行管理和控制，即針對每個客戶對應(yīng)收賬款進(jìn)行訂單式輔助核算管理。這種管理模式在實(shí)際管理中應(yīng)用，其實(shí)也就是通過對企業(yè)客戶的每一個銷售訂單的具體執(zhí)行狀態(tài)，其中包含項(xiàng)目的工期以及進(jìn)度、質(zhì)保金比例等內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的輔助核算管理，以對各訂單的欠款性質(zhì)、比例以及賬期等進(jìn)行掌握和分析，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行針對性監(jiān)管，以避免發(fā)生壞賬、死賬等。

五、結(jié)語

管理會計在企業(yè)管理中占據(jù)著非常重要的地位，并且存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，是整個企業(yè)日常經(jīng)營、管理中的重要組成部分。我國企業(yè)要想提高管理質(zhì)量和效率就必須對管理會計的知識、發(fā)展過程進(jìn)行了解，將管理會計引用到企業(yè)發(fā)展過程中去，對于目前的財務(wù)會計工作模式進(jìn)行優(yōu)化，全面開展管理會計工作，提高財務(wù)會計管理水平與工作質(zhì)量，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。本文主要分析研究企業(yè)管理中管理會計的作用與重要性，提高企業(yè)管理經(jīng)營水平，促進(jìn)我國管理會計健康持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計研究院有限公司）