三峽大壩，是世界上最宏偉壯觀的人工工程。當(dāng)年，它的建設(shè)者們削平了18個(gè)山頭，硬是在壩區(qū)左岸建起了號稱“天下第一閘”的三峽船閘。

羅靜是長江三峽通航管理局通航指揮中心的計(jì)劃編制員。宜昌市唯一獲得“中華技能大獎(jiǎng)”的高級技師。“中華技能大獎(jiǎng)”是國家對優(yōu)秀技能勞動(dòng)者的最高獎(jiǎng)勵(lì)，因其推薦、篩選、評審過程的嚴(yán)格程度，堪比“兩院院士”，因此獲獎(jiǎng)?wù)咭脖环Q為是“工人院士”。

苦練功，成為集控運(yùn)行操作能手

羅靜是在而立之年接父親的班，成為一名“船閘人”的。如何才能使船舶在過壩時(shí)，做到安全、高效，是一項(xiàng)需要綜合考慮水位、流量、氣象、船舶大小、功率、貨量等諸多因素，技術(shù)含量非常高的工作。

羅靜初到三峽臨時(shí)船閘調(diào)度室工作的那年，就遇到了百年一遇的大洪水，等待過壩的船舶出現(xiàn)了大量積壓，有的一等就是十幾天，等得不耐煩的船員在對講中，罵天、罵地、罵調(diào)度室的工作人員。每天上班的時(shí)候，聽著不絕于耳的罵聲，羅靜眼淚直流……

打那以后，為避免閘次延誤，羅靜便刻苦鉆研起了船舶排擋知識。

2002年4月，三峽船閘即將建成，要招50名調(diào)度。出于對永久船閘的向往，羅靜報(bào)了名。為了備考，她把自己關(guān)在單位毛坯房的宿舍里，沒日沒夜地復(fù)習(xí)了一個(gè)多星期?？荚嚨哪翘欤_靜在走進(jìn)考場時(shí)，能清楚地感覺到自己的小腿因?yàn)檫^于緊張，而不住地抖動(dòng)，本來會(huì)做的題也不會(huì)做了。66分，第55名。羅靜本以為自己就這樣與三峽船閘永遠(yuǎn)地失之交臂了。但讓她沒有想到的是，她趕上了擴(kuò)招，幸運(yùn)的被錄取了?？墒牵睦锊⒉缓檬?，她暗暗地告誡自己，雖然自己考試成績不如別人，但在實(shí)操中，沒有理由落后！畢竟自己已在臨時(shí)船閘調(diào)度室工作了兩年。為了盡快掌握設(shè)備性能，羅靜頂著烈日一趟趟地往返于辦公室和船閘之間，記錄各種數(shù)據(jù)，分析整理，找出規(guī)律。她一遍遍地重溫操作步驟，在模擬屏上一次次地演練……

2003年5月，在正式接管三峽船閘前的崗位競爭中，羅靜憑借著自己嫻熟的操作技術(shù)，一舉成了集控運(yùn)行操作的佼佼者。

敢于創(chuàng)新探索出“羅靜排檔法”

舉世無雙的三峽船閘，是當(dāng)今世界規(guī)模最大、總水頭最高、技術(shù)最復(fù)雜、工藝最繁瑣的通航建筑物，船舶過壩調(diào)度的難度也是前所未有的。社會(huì)關(guān)注度頗高三峽船閘正式投入運(yùn)行一段時(shí)間以來，由于設(shè)備和人員都處在磨合期，時(shí)有故障發(fā)生，面對來自各方的壓力，羅靜心急如焚。

一天夜里，一艘長198米，寬32米，帶著4只拖船的大型貨船要過閘。按照以往“大船先走，小船后走”的經(jīng)驗(yàn)，羅靜讓大船先進(jìn)入了閘室。大船在進(jìn)入閘室后，開得很慢，一同過閘的兩艘小船不得不慢吞吞地跟在后面。等著過下一閘的船員不停地通過對講和電話催促它開快一點(diǎn)，罵聲不斷。羅靜更是急得坐立不安，卻又無計(jì)可施。這一閘整整過了6個(gè)小時(shí)。這件事深深地刺激了羅靜，她暗下決心，一定要找到船舶過閘的最佳辦法。從此，羅靜每次當(dāng)班都必定要記下過閘的所有船只的型號、長寬高、吃水深度等信息，以及閘門開合和進(jìn)排水的精確時(shí)間。邊觀察，邊記錄，邊思考，邊總結(jié)，400余天的工夫，她記滿了厚厚的7個(gè)筆記本。

2004年，時(shí)任三峽船閘管理處處長的齊俊麟發(fā)現(xiàn)有一位調(diào)度員在她當(dāng)班時(shí)，船都過得又快又多，別人一個(gè)班只能過兩三閘船，她卻能過四五閘船。員工們都喜歡和她合作，連船方也對她贊不絕口。這名員工就是羅靜。這得益于她摸索出的“預(yù)排檔，預(yù)通知，精排檔”的方法。

2004年10月，三峽局將這種排檔法在三峽和葛洲壩兩大船閘加以推廣，交通運(yùn)輸部正式命名為“羅靜排檔法”。很快，三峽船閘日運(yùn)行閘次從最初的17個(gè)閘次提高到了32個(gè)閘次，每年可多過876閘次，節(jié)約直接成本4000萬元，消除了船舶待閘時(shí)間過長的社會(huì)壓力。

2007年，羅靜又從三峽船閘調(diào)到通航指揮中心，成為一名計(jì)劃編制員，負(fù)責(zé)葛洲壩和三峽大壩全局的排班調(diào)度。恰逢全新的調(diào)度系統(tǒng)上線試運(yùn)行。年近40歲的羅靜對計(jì)算機(jī)接觸甚少，卻一進(jìn)崗就被要求熟練運(yùn)用由雷達(dá)、電子江圖、GPS等高科技手段構(gòu)建的通航調(diào)度指揮、安全監(jiān)視等系統(tǒng)。她的壓力也接踵而來：“我常常做夢，夢見閘室里面沒有水，船卻進(jìn)來了，驚醒?！彼还P一劃地記，一點(diǎn)一滴地學(xué)，務(wù)必要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都鉆懂、吃透，甚至把工作中的這股勁頭也帶到了生活里。

一提起女兒，羅靜是既甜蜜，又內(nèi)疚。“有一次下了夜班，一早抱著女兒去打點(diǎn)滴，因?yàn)樘?，和她一起睡著了，醒來時(shí)，發(fā)現(xiàn)藥水已經(jīng)輸完了，孩子的血回流了一大管。當(dāng)時(shí)，我的眼淚就下來了……”多年來，因?yàn)楣ぷ髅?，讓她很少有時(shí)間陪女兒，卻意外地培養(yǎng)了女兒的獨(dú)立能力，這讓她收獲了一絲欣慰。

服務(wù)優(yōu)船主們喜愛的“羅婆婆”

指揮中心承擔(dān)著大量的溝通和協(xié)調(diào)工作。作為一名共產(chǎn)黨員，羅靜深知，她的服務(wù)態(tài)度代表著三峽局的形象。為了讓來自于五湖四海的船方聽懂、理解，并按照要求執(zhí)行排船命令，她還向女兒學(xué)習(xí)了普通話。

2008年奧運(yùn)會(huì)期間，船舶安檢幾率提高到了“逢五抽一”。有一艘船，連續(xù)三次被抽到，船方將怒氣全都撒到了羅靜身上。一下午，船方反反復(fù)復(fù)地打來了幾十個(gè)電話。

指揮中心運(yùn)維辦的科長楊利看不下去了：“我來跟他們說，你別管了！”可是羅靜仍然不惱，一遍又一遍地跟對方解釋，終于讓船方冷靜了下來，接受了安檢。聲聲汽笛中，羅靜感受到了船方從抱怨到感謝的變化。

“羅姐，你平時(shí)為我們做了那么多，就讓我請你吃個(gè)飯吧！”陳利是民生輪船股份有限公司宜昌分公司的主任，與羅靜打了十幾年交道，他和他的船員們都十分信任羅靜?？墒?，羅靜卻從來不給他這個(gè)機(jī)會(huì)。

2011年，三峽船閘年貨物通過量首次突破億噸大關(guān)，提前19年達(dá)到了設(shè)計(jì)通過能力，成為沿長江經(jīng)濟(jì)帶的水上高速路，是名副其實(shí)的“黃金水道”。羅靜也先后獲得“全國建功立業(yè)標(biāo)兵暨三八紅旗手”“全國技術(shù)能手”“全國先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等稱號，享受國務(wù)院特殊政府津貼。

2015年，“羅靜工作室”、“羅靜大師工作室”先后掛牌。羅靜的很多“徒弟”，也都成了他們所在單位的骨干，乃至全國船閘技術(shù)比武的冠軍。

據(jù)湖北機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)胡振剛、王穎、張宇/文整理