姜琦
摘 要 隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療市場的競爭越來越激烈,醫(yī)院在市場經(jīng)濟環(huán)境中也面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。加強醫(yī)院信息化建設是未來醫(yī)院的發(fā)展方向,本文對網(wǎng)絡工程基礎上的醫(yī)院信息化管理和建設進行分析與探討,旨在提高醫(yī)院信息化水平。
關鍵詞 網(wǎng)絡工程;醫(yī)院信息化;信息化管理;問題;對策
引言
21世紀是信息化時代,在計算機技術廣泛應用的時代,傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)很難適應新時代的要求,信息化管理成為當前醫(yī)院發(fā)展的主要方向,持續(xù)推動醫(yī)院實現(xiàn)轉型和升級。信息化管理對醫(yī)院的發(fā)展至關重要,但目前醫(yī)院信息化建設還面臨著一些問題,其中最顯著的就是信息化水平不高,醫(yī)院工作人員的信息化技術水平也有待提升。因此,未來必須要加強計算機網(wǎng)絡技術的推廣和應用,促進醫(yī)院信息化水平不斷提升。
1醫(yī)院信息化管理的重要性
信息化管理對醫(yī)院的發(fā)展至關重要,在醫(yī)院發(fā)展過程中,信息化管理主要體現(xiàn)在兩個方面,一個是內(nèi)部管理,一個是外部管理,外部信息化指的是醫(yī)院和其他機構、其他醫(yī)院、企業(yè)等方面的信息化溝通與往來,內(nèi)部信息化則指的是醫(yī)院內(nèi)部管理的信息化建設,比如對醫(yī)療過程進行信息化管理、藥品管理信息化等等。信息化對醫(yī)院的發(fā)展十分重要,一方面可以提高醫(yī)院的工作效率,減少傳統(tǒng)的醫(yī)療工作中的時間消耗,另一方面還能通過完善的信息化管理體系,幫助醫(yī)院收集更多的信息和數(shù)據(jù),對醫(yī)療科研項目和醫(yī)療教學任務的開展有重要推動作用。最后,通過信息化管理,可以在醫(yī)院內(nèi)部形成一個全面的、高效地管理體系,對各種信息資源進行數(shù)字化處理,從而便于信息數(shù)據(jù)在不同的科室之間的傳輸,比如病人的病歷資料,可以通過信息化管理,做好記錄,病人再次來到醫(yī)院進行治療時可以及時調(diào)取病人的檔案信息,從而有助于醫(yī)生對病人進行更好的救治[1]。
2醫(yī)院信息化建設存在的問題
2.1 信息化管理模式落后
隨著信息化技術的不斷應用,當前很多醫(yī)院都基本建立了信息化管理平臺,雖然有了這個平臺,但是依舊有醫(yī)院沒有改變傳統(tǒng)的信息管理方式,使用的信息化平臺功能比較單一,功能不全,工作效率低下,無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的管理需求。另外,有的醫(yī)院在信息收集方面依舊按照傳統(tǒng)的人工方式,采集信息的過程比較容易出錯。
2.2 管理人員綜合素質(zhì)相對薄弱
管理人員的綜合能力素養(yǎng)直接決定了醫(yī)院的發(fā)展,在信息化時代,隨著醫(yī)院的業(yè)務活動不斷增加,管理難度也越來越大,對醫(yī)院管理人員的要求越來越高。當前醫(yī)院需要更多高素質(zhì)、信息化人才,目前醫(yī)院的管理人員在信息技術方面還比較缺乏,沒有真正掌握計算機管理技能,綜合能力素質(zhì)比較欠缺。
2.3 信息化管理系統(tǒng)的功能有待完善
對于醫(yī)院發(fā)展來講,不同的部門之間相互協(xié)作,才能提高醫(yī)院的發(fā)展水平,但是醫(yī)院的各個部門之間的協(xié)作不夠,而且醫(yī)院的信息化管理標準不統(tǒng)一,信息化管理系統(tǒng)的功能不夠全面,所以影響了醫(yī)院的發(fā)展。信息化系統(tǒng)的設計必須要按照每個醫(yī)院的實際情況來確定,不能采用統(tǒng)一的模板和標準,而不同的醫(yī)院所設計的系統(tǒng)不同,信息標準不統(tǒng)一,也會對信息數(shù)據(jù)的傳輸和使用造成較大影響[2]。
3基于網(wǎng)絡工程的醫(yī)院信息化管理措施
3.1 改善管理模式,提高醫(yī)院信息化管理的重視程度
信息化是醫(yī)院未來的發(fā)展方向,只有加強信息化管理,才能促進醫(yī)院實現(xiàn)長遠發(fā)展。對此,醫(yī)院必須要積極建立完善的信息化管理平臺,樹立信息化意識,對傳統(tǒng)的管理模式進行摒棄,加強現(xiàn)代化信息技術的應用,減少工作人員的工作量,降低出錯率。對于醫(yī)院來講,網(wǎng)絡工作是跨學科的專業(yè)性工作,在實施過程中難度較大,技術要求較高,醫(yī)院必須要給予信息化建設更多的人力、物力和財力支持,推動醫(yī)院信息化建設工作,完善網(wǎng)絡工程體系。
3.2 加強醫(yī)院管理人員的培訓教育
醫(yī)院信息化建設應該要從硬件和軟件兩個方面著手進行完善,硬件基礎設施完善的基礎上,還需要組建一支專業(yè)的管理團隊,提高管理人員的信息化水平和信息化意識,從而為醫(yī)院信息化管理奠定堅實基礎。目前醫(yī)院的管理人員綜合能力水平還不夠高,管理人才隊伍薄弱,因此,一方面要加強人才招聘,可以從高校招聘專業(yè)的信息化人才,充實醫(yī)院的人才隊伍,提高醫(yī)院信息化管理水平,從源頭上解決醫(yī)院信息化問題。另一方面,要加強對現(xiàn)有的管理隊伍的培訓教育,尤其是信息化方面的教育,必不可少。對于醫(yī)院的信息化管理人才,要定期組織培訓課程,對計算機操作技巧、操作流程等進行講解,讓計算機人才能夠明確新技術、新系統(tǒng)的使用,同時,還要加強人才的職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),加強醫(yī)院管理人員的團隊合作精神,快速高效的解決問題,更好地維護和建設信息化管理系統(tǒng)。
3.3 建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)標準,提高醫(yī)院信息化水平
醫(yī)院信息化是基于每個醫(yī)院的實際情況而定的,但是不同的醫(yī)院之間也有合作,不同的醫(yī)院的信息化系統(tǒng)可能不相同,標準不同,不利于信息的深度挖掘和利用。所以,醫(yī)院在信息化建設過程中要注意系統(tǒng)標準問題,對于一些相互合作的醫(yī)院,在某些業(yè)務方面可以建立統(tǒng)一的標準,舍棄傳統(tǒng)的人工操作方式,利用統(tǒng)一的信息化標準,實現(xiàn)信息共享,從而減少醫(yī)院信息化發(fā)展過程中的技術問題[3]。
4結束語
綜上所述,信息化建設是未來醫(yī)院的發(fā)展方向,也是醫(yī)院的必經(jīng)之路,隨著計算機信息化水平不斷提升,醫(yī)院的信息化建設工作也有所加強,但是目前醫(yī)院的信息化建設還存在一些問題,比如信息化意識不夠、信息化建設水平不高、醫(yī)院管理人員的綜合素養(yǎng)不高等。因此,醫(yī)院要加大對信息化建設的投入,從人力、物力和財力等多方面著手,加強信息化建設,建立規(guī)范的、標準的信息化系統(tǒng),并且加強對管理人員的培訓教育,提高醫(yī)院信息化管理水平,減輕工作人員的勞動強度,逐漸實現(xiàn)實現(xiàn)自動化、信息化辦公。
參考文獻
[1] 曹濟銘,吳偉.基于網(wǎng)絡工程的醫(yī)院信息化管理建設探討[J].信息記錄材料,2017(10):16-17.
[2] 李松.網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理建設探討[J].信息系統(tǒng)工程,2016(5):61.
[3] 王愛華.基于網(wǎng)絡技術的醫(yī)院信息化管理建設探討[J].電子制作,2013(24):156.