路亞 彭濟(jì)東
摘 要 借鑒新加坡共和理工學(xué)院?jiǎn)栴}啟發(fā)式“一天一題”教學(xué)法,在云計(jì)算專業(yè)卓越技能人才培養(yǎng)中進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)踐表明,該方法運(yùn)用得當(dāng)能夠有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)效率,取得良好的人才培養(yǎng)效果。
關(guān)鍵詞 PBL;一天一題;高職教育;卓越技能人才
PBL全稱是“Problem-Based Learning”,是一種問題啟發(fā)式的教學(xué)(學(xué)習(xí))方法,是在教師的引導(dǎo)下,以學(xué)生為中心,以問題為導(dǎo)向,學(xué)生通過小組討論的形式,圍繞問題獨(dú)立收集資料、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
1PBL教學(xué)法的起源
我國(guó)古代教育家孔子的教育思想中就包含了問題啟發(fā)式教學(xué)法?!墩撜Z(yǔ)·述而》中,子曰:“不憤不啟,不悱不發(fā)。舉一隅不以三隅反,則不復(fù)也?!敝祆洹都ⅰ纷⒔獾溃骸皯嵳撸那笸ǘ吹弥?悱者,口欲言而未能之貌?!笨梢娍鬃又鲝垼骸敖虒?dǎo)學(xué)生,不到他冥思苦想仍不得其解的時(shí)候,不去開導(dǎo)他;不到他想說卻說不出來的時(shí)候,不去啟發(fā)他。給他指出一個(gè)方面,如果他不能由此推知其他三個(gè)方面,就不再教他了?!边@是一種典型的“啟發(fā)式”的教學(xué)思想,孔子反對(duì)“填鴨式”的機(jī)械教學(xué)做法,要求學(xué)生能夠獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)舉一反三。
現(xiàn)代PBL教學(xué)法始于20世紀(jì)60年代[1],美國(guó)神經(jīng)病學(xué)教授巴羅斯首次應(yīng)用于醫(yī)學(xué)教育,后來被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)教學(xué)實(shí)踐,并逐漸擴(kuò)展到更多學(xué)科進(jìn)行應(yīng)用。
2新加坡共和理工學(xué)院“一天一題”教學(xué)法
新加坡共和理工學(xué)院所有學(xué)科(注:相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的“課程”,下同)教學(xué)均采用問題啟發(fā)式教學(xué)(PBL)[2],并結(jié)合自身實(shí)際,將所有學(xué)科進(jìn)行改造,實(shí)行“一天一題”制教學(xué)法。
學(xué)生在三年學(xué)習(xí)期間要完成30個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)。每個(gè)學(xué)期5個(gè)學(xué)科,共16周教學(xué)周。第5、10、16周為考試周,其他13周為全日制教學(xué)周。周一至周五每天分別學(xué)習(xí)一門學(xué)科,每門學(xué)科設(shè)計(jì)13個(gè)問題,這樣每天完成一個(gè)問題,實(shí)施“一天一題”。組建班級(jí)時(shí)每個(gè)班25名學(xué)生,5人一組。每天的教學(xué)過程包括3個(gè)“會(huì)議”和2個(gè)自由討論時(shí)段。
實(shí)施過程全程以學(xué)生為中心,教師負(fù)責(zé)過程引導(dǎo)、維持秩序、提供建議和答疑解惑。
3 “一天一題”教學(xué)法在卓越人才培養(yǎng)中的應(yīng)用
目前國(guó)內(nèi)高效教學(xué)實(shí)施通常以2課時(shí)為一次課行課,而“一天一題”教學(xué)法運(yùn)行中實(shí)際上需要“一天一課”,否則難以完成教學(xué)任務(wù),因此在正常的日常教學(xué)中,這種方式難以實(shí)施。但卓越人才培養(yǎng)受行課安排的限制較少,適合應(yīng)用此教學(xué)法。
筆者在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)卓越學(xué)生培養(yǎng)中,采用“項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”方式改造“一天一題”教學(xué)法。項(xiàng)目來自于技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)等,每個(gè)項(xiàng)目都需要較長(zhǎng)的時(shí)間去完成(不止一天),執(zhí)行中將項(xiàng)目分解為多個(gè)任務(wù)及子任務(wù),變“問題驅(qū)動(dòng)”為“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”,小任務(wù)的解決中實(shí)施“一天一題”。經(jīng)過一個(gè)周期的執(zhí)行最終完成整個(gè)項(xiàng)目。
下面以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“犬修-智慧道路健康云平臺(tái)”為例,介紹“一天一題”教學(xué)法的實(shí)施過程。
(1)會(huì)議(一):教師發(fā)布項(xiàng)目任務(wù),提供已有資料,說明項(xiàng)目背景。將整個(gè)項(xiàng)目分解為市場(chǎng)調(diào)研、策劃書撰寫、財(cái)務(wù)預(yù)算、前端設(shè)計(jì)、平臺(tái)開發(fā)、路演設(shè)計(jì)、賽前演練等8個(gè)任務(wù)(問題),將12個(gè)學(xué)生分派到不同任務(wù)組(人員有交叉,確保每個(gè)組2~3人)。教師根據(jù)學(xué)生上課課表情況,確定每周二、五、六為集中“工作日”,明確每個(gè)工作日的17:00—18:00為匯報(bào)答辯時(shí)間,直到項(xiàng)目完成,明確項(xiàng)目總時(shí)間為6個(gè)工作日。
(2)自由討論時(shí)段1:學(xué)生搜集和閱讀資料,構(gòu)思(或調(diào)整)解決方案,將小組任務(wù)細(xì)分為(或調(diào)整)階段性子任務(wù),明確(或調(diào)整)每天預(yù)期進(jìn)度。
(3)會(huì)議(二):這個(gè)階段教師和學(xué)生進(jìn)行交流探討,集中解決難題,改進(jìn)方案。
(4)自由討論時(shí)段2:學(xué)生組內(nèi)探討問題,推進(jìn)解決問題,總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容。
(5)會(huì)議(三):學(xué)生匯報(bào)、展示階段性成果,相互觀摩評(píng)價(jià)。與解決學(xué)習(xí)型“問題”不同,學(xué)生解決的是創(chuàng)新型的“任務(wù)”,進(jìn)度控制和成果展示要有更大的靈活性和包容性。各小組解決的是任務(wù)不同又緊密關(guān)聯(lián)的“問題”,因此這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)顯得更為重要。教師要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)各小組的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和頭腦風(fēng)暴,促進(jìn)任務(wù)得到更優(yōu)化的解決。
4應(yīng)用效果分析
實(shí)踐證明,在卓越技能學(xué)生培養(yǎng)中應(yīng)用該教學(xué)法有如下優(yōu)勢(shì)。
(1)學(xué)生學(xué)習(xí)更具有目標(biāo)性、主動(dòng)性、探索性,學(xué)生的參與意識(shí)更強(qiáng),完成任務(wù)后的成就感和獲得感更高,學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)也得到了提高和鍛煉。
(2)教師對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格、能力等了解更深,更利于進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和鍛煉。尤其是在技能競(jìng)賽項(xiàng)目上應(yīng)用時(shí)(一天即可完成,更適合“一天一題”),更能清楚發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(3)“會(huì)議-自由討論-會(huì)議-自由討論-會(huì)議”這種形式的定型也帶來額外的好處,讓學(xué)生明確每個(gè)時(shí)段、每個(gè)階段自己該干什么,使其更有緊迫感,改掉拖沓的壞習(xí)慣?!皶?huì)議(三)”環(huán)節(jié)的展示和觀摩有助于小組間良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的形成,也便于教師掌握學(xué)生的工作成效。
參考文獻(xiàn)
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[3] 羅小麗,周惠芳,羅勝華,等.一天一題制課程教學(xué)改革讓我們共同成長(zhǎng)——對(duì)新加坡共和理工學(xué)院的“問題啟發(fā)式”(PBL)學(xué)習(xí)方法的借鑒[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào),2013,8(2):203-204.
作者簡(jiǎn)介
路亞(1981-),男,河北永年人;職稱:副教授;現(xiàn)就職單位:重慶電子工程職業(yè)學(xué)院人工智能與大數(shù)據(jù)學(xué)院,研究方向:云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)研究和高職教育教學(xué)研究。