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      建筑工程施工質(zhì)量安全控制與項(xiàng)目管理分析

      2020-10-09 12:56:55富巍
      磚瓦世界·下半月 2020年9期
      關(guān)鍵詞:安全控制施工質(zhì)量項(xiàng)目管理

      富巍

      摘?要:現(xiàn)如今隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,使其城市整體建設(shè)的全面進(jìn)步,在城市建設(shè)工程中,工程質(zhì)量安全控制作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,如果質(zhì)量安全控制存在問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)直接影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)城市化建設(shè)帶來(lái)阻礙,因此在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行合理的控制,提高工程建設(shè)過(guò)程中的安全性,只有這樣才能在一定程度上保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,促進(jìn)城市化建設(shè)腳步的不斷加快,與此同時(shí)也能進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。所以本文主要分析的就是如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全控制,促進(jìn)其項(xiàng)目管理分析水平,進(jìn)而提出以下內(nèi)容,希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;安全控制;項(xiàng)目管理;分析

      在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,施工質(zhì)量發(fā)揮著不可忽視的重要內(nèi)容,不僅關(guān)系到我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)對(duì)人們?nèi)蘸蟮木幼“踩詴?huì)有帶來(lái)直接的影響,因此通過(guò)對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的管理和控制,保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。但是現(xiàn)如今在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,依然存在著一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題對(duì)于建筑行業(yè)持續(xù)的發(fā)展有著較大的影響,所以在建筑施工的過(guò)程中,為了能夠保證其整體建設(shè)質(zhì)量,要在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中采取合理的措施提高安全控制和項(xiàng)目管理的工作,保證工程項(xiàng)目建設(shè)得到順利的進(jìn)行,在一定程度上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

      1?存在問(wèn)題

      1.1?由于沒(méi)有完善的管理制度

      對(duì)于任何一項(xiàng)工作而言,都要做到有理可尋,一個(gè)完善的制度對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量有著重要聯(lián)系,現(xiàn)如今隨著我國(guó)建筑事業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展,并沒(méi)有完善的管理制度,這也是作為我國(guó)建筑行長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要問(wèn)題。如果缺少著完善的管理制度,那么會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中無(wú)法做到有據(jù)可依的進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)現(xiàn)如今我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的情況分析,依然有一部分企業(yè)較為重視經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工的管理工作存在重視不足,同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效的管理制度,導(dǎo)致實(shí)際施工中存在較多安全問(wèn)題,無(wú)法在一定程度上提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

      1.2?由于設(shè)備的信息化水平相對(duì)較低

      現(xiàn)如今隨著時(shí)代的快速發(fā)展,我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平也在不斷的提高,信息技術(shù)發(fā)展十分快速,在每個(gè)行業(yè)中都得到了較為廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建筑事業(yè)而言,融合信息化技術(shù)能夠促進(jìn)其自身長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。但是對(duì)于建筑施工企業(yè),自身信息化應(yīng)用水平相對(duì)比較多,導(dǎo)致其施工進(jìn)度無(wú)法跟上實(shí)際需要,施工質(zhì)量也無(wú)法得到全面提高,從而在一定程度上對(duì)于建筑事業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了直接的影響。

      2?優(yōu)化安全控制措施

      2.1?完善安全管理體系

      對(duì)于安全控制而言,要具有一個(gè)完善的制度作為相應(yīng)保障,因此企業(yè)相關(guān)人員要建立起科學(xué)有效的安全管理制度,同時(shí)也要對(duì)工作人員自身的技能進(jìn)行全面提升,通過(guò)制定出完善的獎(jiǎng)懲制度和考核制度,使其能夠讓工作隊(duì)伍整體能力得到提升,更加積極主動(dòng)的投入到工程建設(shè)施工中,這樣做的目的才能在最大程度上保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

      2.2?優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

      現(xiàn)如今建筑施工的過(guò)程中,需要花費(fèi)大量的人力以及物力,同時(shí)也要投入大量的時(shí)間進(jìn)行建設(shè),伴隨著建筑規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,所需要的時(shí)間也比較長(zhǎng),氣候條件對(duì)工程建設(shè)存在一定影響,因此為了能夠降低環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量所帶來(lái)的影響,需要工作人員結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格控制施工的每項(xiàng)細(xì)節(jié),合理的控制由于環(huán)境因素所帶來(lái)的不確定性。此外,施工單位還要根據(jù)季節(jié)性因素制定出合理的施工控制措施,如果出現(xiàn)緊急情況,那么可以在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行妥善處理。

      3?優(yōu)化項(xiàng)目管理措施

      3.1?提高管理制度

      目前隨著我國(guó)建筑行業(yè)飛度的發(fā)展,建筑工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這樣也為管理人員帶來(lái)了一定難度,施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際施工情況,不斷的對(duì)自身管理制度進(jìn)行完善,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,保證項(xiàng)目管理制度的科學(xué)完善,這樣做的目的能夠保證項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行,提高工程在建設(shè)過(guò)程中的整體質(zhì)量。因此在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,要采取合理的措施不斷優(yōu)化管理制度,保證其為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

      3.2?優(yōu)化管理人員自身的素質(zhì)

      對(duì)于建筑施工而言,主要作為一個(gè)復(fù)雜的工程,在一定程度上需要多個(gè)施工環(huán)節(jié)所組成,對(duì)于不同的施工環(huán)節(jié)要具有不同的管理方式,這樣便要求施工管理人員不斷提高管理水平, 保證做好各項(xiàng)施工管理工作,使其每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量得到合理控制,因此在建筑施工的過(guò)程中,施工企業(yè)通過(guò)定期或者是不定期的培訓(xùn)提高管理人員綜合水平,這樣才能在一定程度上提高工程建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

      3.3?提高成本的控制

      在建筑行業(yè)中,其經(jīng)濟(jì)收益是相對(duì)比較大的,建筑施工最終受益和成本投入存在著比較大的聯(lián)系,因此為了能夠全面提高施工企業(yè)自身效益,要對(duì)成本投入進(jìn)行合理控制,由于成本控制是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn),通過(guò)不斷完善成本管理制度,能夠在一定程度上減少企業(yè)的成本投入,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本投入,不斷推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,使其全面提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      4?結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)上述分析,現(xiàn)如今在工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中,最為主要的內(nèi)容就是質(zhì)量安全控制和項(xiàng)目管理工作,二者之間是存在密切聯(lián)系,并且是缺一不可的,通過(guò)二者相輔相成,能夠在最大程度上保證工程的建設(shè)質(zhì)量,并且做好這兩項(xiàng)工作內(nèi)容,也是作為建筑施工過(guò)程中的關(guān)鍵,通過(guò)不斷的提高管理能力,做好細(xì)節(jié)化管理,使其能夠最大程度上保證建筑工程施工質(zhì)量的提高,在一定程度上為我國(guó)建筑事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王遠(yuǎn)華.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理分析[J].花炮科技與市場(chǎng),2019,99(03):71-72.

      [2]王晶.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019,99(08):198-199.

      [3]杜鑒.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理分析[J].建材與裝飾,2018,99(42):165-166.

      [4]吳清琨.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理分析[J].建材與裝飾,2017,99(06):153-154.

      [5]陳智栒.建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制與安全管理分析[J].四川建材,2013,39(01):181+183.

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