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      城市道路交通工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施

      2020-10-09 12:56:55李紅軍
      磚瓦世界·下半月 2020年9期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)管理工程質(zhì)量施工管理

      李紅軍

      摘?要:在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,隨著我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,道路交通工程質(zhì)量問(wèn)題成為施工企業(yè)管理的重點(diǎn),由于城市道路對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用,因此必須提高對(duì)道路質(zhì)量問(wèn)題的重視,在具體的施工過(guò)程中要引入先進(jìn)管理技術(shù)、提高管理水平、完善管理制度,為道路建設(shè)質(zhì)量的提升創(chuàng)造良好條件。文章主要結(jié)合工程實(shí)例,開(kāi)展對(duì)其質(zhì)量控制問(wèn)題的分析和研究。

      關(guān)鍵詞:施工管理;工程質(zhì)量;技術(shù)管理

      城市道路施工質(zhì)量直接關(guān)系到群眾出行的便利性和安全性,同時(shí)也影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,城市道路施工質(zhì)量受到了人們的廣泛關(guān)注。為有效提高城市道路工程的施工質(zhì)量,建筑單位需要結(jié)合工程實(shí)際,采取針對(duì)性質(zhì)量控制措施,切實(shí)提升城市道路工程建設(shè)水平。

      1?城市道路工程施工的主要特點(diǎn)

      1)施工環(huán)境復(fù)雜城市道路工程施工所涉及的作業(yè)區(qū)域范圍相對(duì)較大,因此在施工過(guò)程中也容易同時(shí)存在多種不同的施工環(huán)境。其中可能存在一些與道路施工相沖突的施工項(xiàng)目,如可能通過(guò)一些建筑工程施工或地鐵線路施工區(qū)域。在此種情況下就需要對(duì)原有施工計(jì)劃做出修改,對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。為了減少此情況的出現(xiàn),通常在城市道路工程施工之前需要由相關(guān)人員對(duì)作業(yè)范圍環(huán)境進(jìn)行考察,收集相關(guān)資料并進(jìn)行分析,合理制定施工計(jì)劃。2)交叉作業(yè)項(xiàng)目較多由于城市道路施工的內(nèi)容較為復(fù)雜,為了提高施工效率,交叉作業(yè)在城市道路工程的施工中也比較常見(jiàn)。因此施工過(guò)程中需要對(duì)各個(gè)子工程之間的交叉作業(yè)進(jìn)行合理協(xié)調(diào),相關(guān)的負(fù)責(zé)人也需要事先進(jìn)行充分交流,才能在實(shí)際施工當(dāng)中有效保證工程質(zhì)量。3)作業(yè)面積有限相對(duì)于公路施工,城市道路工程施工的作業(yè)面積較小,施工過(guò)程中需要全面考慮不同方面的因素,比如對(duì)于其周邊建筑物結(jié)構(gòu)以及居民生活、城市交通的影響等。為了盡可能減少上述影響因素,在施工過(guò)程中,建筑企業(yè)需要采取有效管理方式,對(duì)作業(yè)的場(chǎng)地面積做出合理安排,使工程能夠順利進(jìn)行。

      2?城市道路交通工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施

      2.1?基于成本控制和統(tǒng)籌思想全員性參與保障施工質(zhì)量管理

      隨著成本控制理論在建筑企業(yè)中的普及應(yīng)用,在開(kāi)展項(xiàng)目管理的過(guò)程中,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)遵循全面性,應(yīng)做好各方面的統(tǒng)籌管理,實(shí)踐中因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目的全過(guò)程控制既是質(zhì)量管理的重點(diǎn),也是成本管理的重點(diǎn),為此,就是讓項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者、工程技術(shù)人員和一線工人全員參與到質(zhì)量管理中,各司其職對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和成本進(jìn)行分解并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,全員性參與方案的實(shí)施,有效保障了成本在不影響工程質(zhì)量、工期的情況下,對(duì)各職能進(jìn)行有效、合理的配置,促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

      2.2?加強(qiáng)道路施工團(tuán)隊(duì)的整體安全意識(shí)

      施工企業(yè)為了有效解決施工人員素質(zhì)低下和流動(dòng)性較大的問(wèn)題,就必須對(duì)施工人員展開(kāi)定期的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),幫助施工人員樹(shù)立強(qiáng)有力的安全意識(shí),訓(xùn)練施工人員在面對(duì)危險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)變能力 。并且還要檢驗(yàn)培訓(xùn)的結(jié)果,通過(guò)筆試考試或者知識(shí)競(jìng)賽等多種方式進(jìn)行考核,對(duì)于考核結(jié)果比較突出的施工人員,道路建設(shè)企業(yè)要給予精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更好地調(diào)動(dòng)起施工人員工作的積極性;對(duì)于考核成績(jī)相對(duì)比較落后的施工人員,要給予一定的懲罰,鼓勵(lì)成績(jī)差的施工人員向著成績(jī)好的施工人員學(xué)習(xí),互幫互助,做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)這種方式可以將安全教育知識(shí)更好地宣傳,與此同時(shí),企業(yè)還可以制定安全管理意識(shí)方面的宣傳手冊(cè),保證道路工程施工人員人手一本,間隔一段時(shí)間,安全管理人員可以組織施工人員進(jìn)行安全演習(xí)等 。

      2.3?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)材料質(zhì)量把控

      為提高道路施工質(zhì)量,一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,需建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行道路質(zhì)量管理工作,另一方面可借鑒國(guó)外優(yōu)秀的道路施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前我國(guó)道路建設(shè)的實(shí)際情況,來(lái)把控施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流與溝通,必須協(xié)調(diào)配合完成各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)道路施工職責(zé),將施工管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí),規(guī)范施工人員的施工操作。每一個(gè)部門(mén)都要明確自身的職責(zé)和目標(biāo),將管理工作落實(shí)到實(shí)處。需優(yōu)化配置施工資源,包括人力資源、財(cái)力資源等,可根據(jù)對(duì)施工人員的了解,來(lái)合理安排其位置,使其在合適的崗位上充分發(fā)揮自己的所長(zhǎng),提高施工人員的主觀能動(dòng)性,全身心地投入于道路施工中。在選擇道路施工項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,一定要保持謹(jǐn)慎,所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)道路施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有充分的認(rèn)識(shí),并且其自身掌握了扎實(shí)的道路施工理論知識(shí),擁有豐富的道路施工經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)部門(mén)的不同特點(diǎn),來(lái)實(shí)施針對(duì)性管理,科學(xué)劃分質(zhì)量管理職責(zé),以便于工作落實(shí)到位,從而保障道路施工質(zhì)量。要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),在道路施工之前應(yīng)確保施工設(shè)備可正常運(yùn)行,嚴(yán)格按照要求來(lái)執(zhí)行操作,可更換陳舊的施工設(shè)備,以提高道路施工效率,控制好道路施工進(jìn)度,以保障其能夠在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)竣工。

      2.4?做好進(jìn)度管理工作

      市政工程施工中受到一些因素的影響,進(jìn)度控制難度較高,不利于控制工程進(jìn)度。這就需要在具體工作中,完善進(jìn)度管理的計(jì)劃與方案,強(qiáng)化進(jìn)度控制的力度。首先,按照合同的工期要求,編制出相應(yīng)的進(jìn)度管理計(jì)劃,明確各個(gè)工序的進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn),保證每個(gè)工序的進(jìn)度都能在合理范圍。其次,進(jìn)度控制的工作中,要求按照實(shí)際情況嚴(yán)格管理,例如:攤鋪的工作中,控制攤鋪機(jī)設(shè)備運(yùn)行速度,確保攤鋪施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格控制整體的施工進(jìn)度,以此形成進(jìn)度管理的機(jī)制。最后,要求工序的進(jìn)度管理工作中,遵循靈活性的原則,明確各個(gè)工序是否存在影響因素,編制完善的進(jìn)度控制計(jì)劃,確保進(jìn)度有效控制,在不影響施工質(zhì)量的情況下,使得進(jìn)度符合合同工期標(biāo)準(zhǔn)。

      2.5?控制使用材料質(zhì)量

      施工材料的好壞對(duì)施工有著決定作用,所以施工人員需要控制好材料的把關(guān)工作。首先要確定材料性能的要求,在滿足要求的情況下,并研究如何控制材料的成本。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),也要做好檢查,包括檢查材料合格證書(shū)等等,還可以利用抽樣檢查工作,了解材料是否符合要求。施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好管理,避免材料損壞。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,城市道路對(duì)于城市發(fā)展的作用十分重要,因此,城市道路建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題成為交通工程施工中最關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,在城市道路的施工過(guò)程中,須從全面的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,才能促使城市道路質(zhì)量得到保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]董安樂(lè).道路交通工程施工質(zhì)量管理[J].建材與裝飾,2018,552(43).

      [2]薛向龍.探討城市道路交通工程施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制措施[J].建材與裝飾,2017(50).

      [3]李東.城市道路施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及防范措施[J].低碳世界,2016(33).

      [4]宋云芳,朱飛.基于過(guò)程控制的城市道路施工質(zhì)量提升探究體會(huì)[J].智能城市,2018,4(13):137-138.

      [5]朱維青.城市道路工程路基施工的質(zhì)量控制探究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2018(18):143-144.

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