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      新一輪國有企業(yè)改革熱點(diǎn)問題研究

      2020-10-12 14:46程志紅
      中國市場(chǎng) 2020年24期
      關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

      程志紅

      [摘 要]文章從當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀及成效出發(fā),分析了國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)熱點(diǎn)問題,并提出相應(yīng)對(duì)策,從而為國有企業(yè)改革提供參考,以利于改革取得成效。

      [關(guān)鍵詞]國有企業(yè);國有企業(yè)混合所有制改革;授權(quán)經(jīng)營體制

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.076

      國有企業(yè)改革是一個(gè)漫長、艱難的探索過程,步伐從未停止。黨的十八屆三中全會(huì)以來,中央出臺(tái)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(以下稱《指導(dǎo)意見》),有關(guān)部委也相繼推出22個(gè)配套文件,國有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)“1+N”的政策體系自此初步形成。筆者認(rèn)為,新一輪自上而下的國有企業(yè)改革,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)以往不曾深度涉及的幾個(gè)熱點(diǎn)問題,應(yīng)予以關(guān)注。

      1 國有企業(yè)改革現(xiàn)狀分析

      1.1 國有企業(yè)改革主要內(nèi)容

      《指導(dǎo)意見》明確指出,本輪國有企業(yè)改革主要內(nèi)容:一是界定企業(yè)功能,分類推進(jìn)改革;二是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人治理結(jié)構(gòu);三是完善國有資產(chǎn)管理體制,以國有資本為核心,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,推進(jìn)經(jīng)營型國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管;四是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國有企業(yè)混合所有制改革;五是防止國有資產(chǎn)流失,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制;六是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用。

      1.2 國有企業(yè)改革取得的成效

      一是體制初步理順,機(jī)制逐步轉(zhuǎn)換,活力不斷釋放。從改革開放初的承包責(zé)任制,到1993年起推行的現(xiàn)代企業(yè)制度建立,政企分離在管理制度方面逐步實(shí)現(xiàn)。2003年成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),為所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離奠定了基礎(chǔ)。目前中央企業(yè)和地方國有企業(yè)公司制改革基本完成,有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)初步建成,市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制更加靈活高效,企業(yè)活力不斷得到釋放。

      二是規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,影響力顯著增強(qiáng)。通過兼并重組、投資組建大企業(yè)和大集團(tuán),進(jìn)一步適應(yīng)了國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局,向做優(yōu)做強(qiáng)做大目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn),國有企業(yè)的國際競(jìng)爭力和影響力得到顯著提升?!敦?cái)富》發(fā)布的2019年世界500強(qiáng)企業(yè),我國有129家企業(yè)上榜,首次超過美國(121家),其中中央企業(yè)48家,不但數(shù)量第一,世界影響力也不斷增強(qiáng)。

      三是經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造能力和保值增值水平大幅提升。通過改革創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。比如2018年中央企業(yè),實(shí)現(xiàn)總利潤1.7萬億元,比2017年增長16.8%,資本保值增值率117.8%;科技創(chuàng)新成效顯著,技術(shù)投入比達(dá)2.4%,獲國家科技獎(jiǎng)數(shù)量占40.8%,較2017年提高5.6%,包攬2項(xiàng)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng),獲得一半技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng),創(chuàng)新能力突出;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控增強(qiáng),資產(chǎn)負(fù)債率65.7%,比2017年低0.6%,連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)下降。

      2 國有企業(yè)改革應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)熱點(diǎn)問題分析

      現(xiàn)階段國有企業(yè)改革如火如荼,熱點(diǎn)眾多,筆者不一一贅述,僅就關(guān)注的三個(gè)問題進(jìn)行分析。

      2.1 經(jīng)營型國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管

      現(xiàn)中央經(jīng)營型國有資產(chǎn)屬全國人民所有,形式上有國務(wù)院直屬的,還有財(cái)政部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)等部委所屬的;地方經(jīng)營型國有資產(chǎn)屬地方人民所有,形式上有地方政府直屬的,也有地方財(cái)政、國資等有關(guān)部門所屬的。目前國有企業(yè)還有政出多門、多頭管理、職責(zé)不清問題,各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)管得過多過細(xì),出資人監(jiān)管定位不準(zhǔn)等現(xiàn)象依然不同程度存在。無論中央或地方國有企業(yè),出資人職責(zé)均由企業(yè)隸屬的政府或該級(jí)政府所屬的不同部門分散行使,導(dǎo)致企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管呈現(xiàn)不統(tǒng)一、不規(guī)范,條塊分割的監(jiān)管格局。對(duì)此,新一輪國有企業(yè)改革要求,穩(wěn)步將國有企業(yè)的國有資本納入經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。但是,《指導(dǎo)意見》并未明確如何集中統(tǒng)一監(jiān)管。

      2.2 改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制

      我國國有企業(yè)長期處于政企不分狀態(tài),所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)融為一體,甚至還存在內(nèi)部人控制現(xiàn)象,嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),伴隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,國有企業(yè)對(duì)經(jīng)營管理層要求越來越高,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的徹底分離也迫在眉睫。故中央提出改革國有企業(yè)的資本授權(quán)經(jīng)營體制,中央及地方政府代表國有企業(yè)的出資人,通過股東會(huì)及委派股權(quán)董事監(jiān)事,履行出資人職責(zé),行使出資人權(quán)利;同時(shí)將經(jīng)營權(quán)授權(quán)給經(jīng)營管理層,由其履行經(jīng)營職權(quán)。但具體怎么授權(quán),誰來授權(quán),授權(quán)給誰,都需要明確。

      2.3 加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

      黨組織在企業(yè)的職能是緊緊伴隨我國政治經(jīng)濟(jì)體制變革步伐,呈現(xiàn)出與時(shí)代相契合的鮮明特色。從新中國成立時(shí)代的黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和群眾組織,不直接領(lǐng)導(dǎo)和干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)行政工作,逐步演變到黨的十八大之前的黨組織在國有企業(yè)發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。新一輪國有企業(yè)改革,中央提出要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),將其和完善公司治理統(tǒng)一,要求黨建工作納入章程,確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。2018年全國人大修訂憲法,第一條黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征,從上位法的角度,解決了加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的法定地位問題。但是,如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),配套的公司法及相應(yīng)的制度還未完善,如何實(shí)施,都需要解決。

      3 對(duì)策研究

      3.1 建立權(quán)責(zé)清晰的國有資本授權(quán)經(jīng)營體制

      改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,首要解決的問題是明確國有企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界問題,依據(jù)公司法,理應(yīng)由資方行使的出資人權(quán)利,中央一級(jí)國有企業(yè)由國務(wù)院、財(cái)政部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)等有關(guān)部委行使;地方一級(jí)的國有企業(yè),由地方政府或地方財(cái)政、國資等部門行使;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的經(jīng)營管理權(quán),由企業(yè)經(jīng)營管理層行使,這樣解決了政府手伸得長、管得多、管不好的權(quán)責(zé)問題。其次,根據(jù)科學(xué)界定的職責(zé)定位,中央、地方政府及其相應(yīng)的財(cái)政部、國資等部門作為授權(quán)主體,根據(jù)股權(quán)關(guān)系,分別對(duì)其所屬的國有企業(yè)開展授權(quán)放權(quán),依法將本應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策事項(xiàng)歸位于企業(yè),資方或資方代表,原則上不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)理層管理工作,這就解決了誰授權(quán)以及授權(quán)給誰的問題。再次,授權(quán)時(shí),要針對(duì)性考慮國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和主業(yè)管理、用人及激勵(lì)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等,按商業(yè)和公益類別,賦予企業(yè)更多經(jīng)營自主權(quán),解決權(quán)利授得準(zhǔn)問題。最后,要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理層行權(quán)能力建設(shè),建立高效靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,優(yōu)化集團(tuán)管控,夯實(shí)國有資產(chǎn)管理,提升資本運(yùn)作能力,解決權(quán)利接得住的問題。

      3.2 建立國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系,分類分級(jí)實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管

      集中統(tǒng)一監(jiān)管體系,如何建立,如何有效實(shí)施,事關(guān)重大。筆者認(rèn)為,監(jiān)管體系的建立,首先應(yīng)全國一盤棋,依據(jù)企業(yè)公益和商業(yè)類別分別建立,制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致,既適用于中央企業(yè),也適用于地方國有企業(yè)。其次要增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的針對(duì)性,實(shí)施分類監(jiān)管,解決公平與效率問題,公益類的國有企業(yè),要以服務(wù)社會(huì)、保障民生、提供公共產(chǎn)品為主要目標(biāo),提高企業(yè)公共服務(wù)效能;商業(yè)類型國有企業(yè),要以業(yè)績指標(biāo)、國有資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn),更好服務(wù)國家宏觀戰(zhàn)略和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。最后,要根據(jù)資產(chǎn)所有權(quán)的歸屬,分級(jí)監(jiān)管,中央國有企業(yè)由中央集中統(tǒng)一監(jiān)管;地方國有企業(yè),由地方集中統(tǒng)一監(jiān)管。

      3.3 完善法律制度

      一方面要從立法角度思考,解決法律瑕疵問題,憲法已從法律的頂層設(shè)計(jì)予以明確,配套的公司法也需要與時(shí)俱進(jìn),將其明確寫入,做到有法可依,徹底解決加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)法定地位問題;另一方面,從制度著手,黨建工作納入企業(yè)章程,設(shè)立黨組織并配備相應(yīng)工作人員,確保機(jī)構(gòu)健全,隊(duì)伍穩(wěn)定,同步開展工作;同時(shí)黨組織負(fù)責(zé)人與公司的決策監(jiān)督層和經(jīng)營管理層相互交叉任職,實(shí)現(xiàn)黨組織與公司的董監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層有機(jī)融合,既解決了意識(shí)和規(guī)矩問題,也明確了黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。

      4 結(jié)論

      當(dāng)前,國有企業(yè)改革已全面推向縱深,在改革的實(shí)踐中,針對(duì)各類問題,要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)精準(zhǔn)施策,提高國有企業(yè)改革效率。筆者從國有企業(yè)改革的現(xiàn)狀以及幾個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,結(jié)合國情及實(shí)際,提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望對(duì)國有企業(yè)改革的深入推進(jìn)起到參考作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐波.深化國企改革應(yīng)當(dāng)厘清的幾個(gè)基本問題[J].企業(yè)改革與管理,2017(19).

      [2]邵奇,呂立志.新時(shí)代國有企業(yè)黨組織職能演變解析[J].馬克思主義研究,2019(2) .

      [3]童露.新時(shí)期國有企業(yè)黨組織建設(shè)與公司治理[J].經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2019(7).

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