葉英
摘 要:近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新與改革,我國經(jīng)濟市場逐漸壯大,為了更好的開展財務(wù)工作,使企業(yè)財務(wù)更加具有管理職能,大多企業(yè)尤其是股份制有限公司在原有的財務(wù)會計為主的管理模式上加以創(chuàng)新,結(jié)合管理會計的職能為企業(yè)發(fā)展提供便利。然而由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精細化管理的廹切性,簡單的財務(wù)會計管理已無法滿足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對此情況,財務(wù)會計與管理會計的融合顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合問題與探究
前言:
市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的市場競爭日益激烈,企業(yè)的發(fā)展壯大,更需要加強信息管理,提升信息共享空間,財務(wù)的管理得到企業(yè)高度重視。結(jié)合當代經(jīng)濟全球化的發(fā)展現(xiàn)狀,管理會計的啟用是企業(yè)未來的必然發(fā)展趨勢。
1、財務(wù)會計與管理會計的認識
1.1概念敘述
財務(wù)會計是指監(jiān)督并核算企業(yè)一定時期內(nèi)的資金運轉(zhuǎn)、財務(wù)狀況等經(jīng)濟活動,并分析其盈虧情況及利害關(guān)系,規(guī)范經(jīng)濟管理活動的重要手段,其目的為:核算企業(yè)經(jīng)營成本,監(jiān)督企業(yè)財務(wù)信息,分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營、管理及發(fā)展提供有效決策信息,促進企業(yè)成本控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益[1]。
管理會計,顧名思義,是針對會計活動進行的管理。它與財務(wù)會計是兩個相對獨立又互相依存的會計職業(yè),財務(wù)會計是管理會計進行的基礎(chǔ),管理會計是財務(wù)會計正確且順利進行的保障。通過管理會計的崗位職責,對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析,有利于管理層對企業(yè)的未來發(fā)展作出正確決策,從而有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。
1.2求同存異,相互依存
管理會計與財務(wù)會計兩者之間都是針對財務(wù)問題展開的一系列活動,是會計行業(yè)中的重要職能。 二者在會計活動中有著密切的聯(lián)系,都是通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析從而影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,為管理層的重大決策提供保障。
財務(wù)會計記錄的是企業(yè)與外部企業(yè)之間進行的貨幣資金、非貨幣資金等實質(zhì)性經(jīng)營活動,在對企業(yè)過去事項形成的交易數(shù)據(jù)進行記錄和分析時,具有規(guī)范且必須遵守的執(zhí)行標準;管理會計主要是通過對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進行的會計分析,例如從合并層面上匡算各個內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的成本,還原成本真實數(shù)據(jù),從而分析企業(yè)的盈利情況,在操作規(guī)范上形式新穎。根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象分析可知,兩者之間前者對人員崗位職責的要求更多是側(cè)重于操作技能與職業(yè)規(guī)范的掌握程度,而后者則主要是針對人員的財務(wù)信息處理能力和分析能力,二者之間相結(jié)合,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展以及決策者的判斷具有重大意義。
2、財務(wù)會計與管理會計之間存在的融合問題
2.1財務(wù)會計職能單一
通過對會計職能的認識可知,財務(wù)會計主要對企業(yè)過去的日常經(jīng)營事項進行數(shù)據(jù)記錄、賬目核算等一系列財務(wù)活動,財務(wù)數(shù)據(jù)核算整理的報表能夠清晰的反映出企業(yè)在某一期間的盈利情況。在以往經(jīng)營過程中,企業(yè)財務(wù)側(cè)重于財務(wù)會計的管理,工作內(nèi)容與會計職能未能獨立,形成企業(yè)單一的會計職能管理現(xiàn)狀。管理會計的應(yīng)用,利用其自身會計職能特點,不僅彌補財務(wù)會計的不足,更能發(fā)揮財務(wù)管理的職能。
2.2對管理會計重要性認識不足
管理會計作為會計學(xué)科中的重要組成部分,對企業(yè)的資源整合、戰(zhàn)略制定、企業(yè)的精細化管理等都會產(chǎn)生重要的影響[2]。根據(jù)目前企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟市場分析可知,管理會計人才稀缺,企業(yè)對管理會計職能認識不足,管理意識薄弱。受傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計管理的影響,導(dǎo)致管理會計職能難以發(fā)揮。
2.3管理會計操作不規(guī)范
對比財務(wù)會計和管理會計的操作規(guī)范以及執(zhí)行標準可知,二者具有較大的差別。財務(wù)會計以相關(guān)法律法規(guī)、新會計準則為基礎(chǔ),在進行會計活動時,不僅受法律制度的約束,在數(shù)據(jù)記錄格式以及操作規(guī)范上都具有相應(yīng)的執(zhí)行標準。反之,管理會計靈活度較高,它主要是針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況進行的管理活動,受企業(yè)經(jīng)營管理的要求,可以靈活調(diào)整與運用,規(guī)范性相對較低。
2.4財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低
無論是財務(wù)會計還是管理會計,都要求企業(yè)財務(wù)人員具有過硬的專業(yè)知識。在進行企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理時,若財務(wù)人員專業(yè)水平過低,對知識的理解和認知不到位,在工作開展的過程當中不具備充足的能力,很容易造成會計信息失真。
2.5數(shù)字化平臺的財務(wù)模式難以應(yīng)用
受21世紀大數(shù)據(jù)時代的影響,數(shù)字化平臺模式的應(yīng)用逐漸增多。利用計算機信息共享的特點,能夠有效提升辦公效率。然而,由于財務(wù)工作的特殊性,部分企業(yè)在進行會計活動時,仍然延用傳統(tǒng)的辦公模式,信息共享難以實施,財務(wù)會計與管理會計操作規(guī)范的差異化,導(dǎo)致融合過程中工作量增加、工作難度加大。另一方面,部分企業(yè)成立時間久,會計人員對于計算機的運用不靈活,在一定程度上拖慢了企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)的進程。
3、財務(wù)會計與管理會計融合問題解決措施
3.1加強管理意識
企業(yè)管理層是一個公司的主要負責人,對于一個企業(yè)來說,管理層是決策者,財務(wù)是執(zhí)行者。我國大多數(shù)企業(yè)管理層在財務(wù)相關(guān)知識方面的掌握程度較低,在財務(wù)問題上管理意識較薄弱,對財務(wù)管理的重要性不夠重視,普遍認為只要不出問題就行,沒有合理有效的財務(wù)管理措施,長此以往,導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)方面的風險逐漸增強。
為有效預(yù)防企業(yè)財務(wù)管理中的風險,首先要加強職能崗位工作人員的風險防范意識,管理層應(yīng)當起到模范作用,重視財務(wù)管理對企業(yè)的影響。其次,加強對各個職能崗位的宣傳力度,培養(yǎng)工作中的風險防范意識,樹立正確的思想理念,促進財務(wù)會計與管理會計的融合。
3.2提高財務(wù)人員素質(zhì)
在日常工作中,企業(yè)應(yīng)該積極組織職能崗位人員的專業(yè)培訓(xùn),加強員工對管理會計的認識,盡快投入到管理會計的建設(shè)中去,為管理會計順利開展實施打下堅實的基礎(chǔ)[3]。同時,還要注重工作人員對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提升,通過獎勵的方式提高工作人員提升自我的積極性,加強對知識的儲備,積累經(jīng)驗,為后續(xù)工作提供保障。
3.3業(yè)財一體化相結(jié)合
在實際工作中,業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化建設(shè),為傳統(tǒng)財務(wù)會計提出了新的思路,結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀,充分考慮企業(yè)現(xiàn)有機制下的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,將財務(wù)基礎(chǔ)工作整合到業(yè)務(wù)部門,協(xié)同企業(yè)各個部門共同完成企業(yè)自身財務(wù)會計與管理會計的融合工作。特別是上市股份制有限公司充分利用數(shù)字化平臺建設(shè),運用管理會計深度分析財務(wù)會計信息,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化、及時化,為公司決策提供快捷準確的信息。
4、結(jié)語
通過以上敘述可知,我國經(jīng)濟市場的迅速發(fā)展,企業(yè)的信息化建設(shè)是突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵,也對財務(wù)管理提出了更高的要求,財務(wù)會計與管理會計的融合成為必然的趨勢。反之,若企業(yè)不能及時調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理模式,不能健立健全企業(yè)財務(wù)管理制度,必將對企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展滯后產(chǎn)生重大不良影響。由此可見,快速提升企業(yè)財務(wù)管理職能,規(guī)劃管理會計實施,為企業(yè)實現(xiàn)精細化管理,促進股份制有限公司持續(xù)發(fā)展必不可少。
參考文獻:
[1]他建紅.探究財務(wù)會計和管理會計的融合問題[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(19):267+269.
[2]劉艷清.財務(wù)會計與管理會計的融合問題探究[J].黑龍江科學(xué),2019,10(05):138-139.
[3]王婭斐.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展問題[J].財會學(xué)習,2018(31):114-115.