解析建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效對(duì)策

丁百坤

摘要：目前，建筑領(lǐng)域快速發(fā)展，監(jiān)理的價(jià)值日益突顯，地位不斷提高。我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，而建筑建設(shè)水平快速提高，如何適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的作用，推動(dòng)建筑行業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化以及綠色化發(fā)展，成為了研究的重點(diǎn)課題?，F(xiàn)結(jié)合研究，作如下論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理;難點(diǎn);有效對(duì)策

引言

在建筑工程施工中，工程監(jiān)理能有效推進(jìn)工程順利施工，保障工程質(zhì)量與安全，對(duì)于我國建筑業(yè)的進(jìn)步具有重要意義。但是，在工程監(jiān)理實(shí)施中，工程監(jiān)理受到多方面因素的影響，在施工中存在非常多的管理難點(diǎn)，如果不能有效解決工程難點(diǎn)，將造成工程監(jiān)理無法發(fā)揮出具體作用與價(jià)值，而如何解決工程監(jiān)理中存在的問題，是目前建筑行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。

1建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

1.1監(jiān)理工作比較片面

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，必然會(huì)涉及到多個(gè)方面的施工內(nèi)容，因此，針對(duì)建筑工程所開展的監(jiān)理工作也應(yīng)該從多個(gè)方面入手，但是從當(dāng)前的情況來看，很多地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目參與企業(yè)針對(duì)所開展的工程監(jiān)理工作并不全面，很多情況下，項(xiàng)目參與企業(yè)將監(jiān)理的重點(diǎn)放在了施工階段，但是針對(duì)施工前期的準(zhǔn)備以及施工后期驗(yàn)收工作的監(jiān)理表現(xiàn)出明顯的缺失，這就導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)際作用無法發(fā)揮。

1.2監(jiān)理工作和施工配合效果較差

近年來，我國的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)變得日益頻繁，施工內(nèi)容變得更加復(fù)雜，施工要求也在不斷提高，為了更好的適應(yīng)建筑工作項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際變化，對(duì)工程監(jiān)理也提出了更高的要求。但是從當(dāng)前的情況來看，監(jiān)理工作與建筑工程項(xiàng)目施工的配合效果并不理想，在具體的工作實(shí)踐中，監(jiān)理工作與工程施工表現(xiàn)出明顯的相互獨(dú)立性，導(dǎo)致工程監(jiān)理的實(shí)際作用無法發(fā)揮。

1.3監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的重要參與主體，其自身素質(zhì)會(huì)直接影響到整個(gè)工程監(jiān)理的實(shí)際效果。但是從當(dāng)前的情況來看，在很多地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目中，參與工程監(jiān)理的人員素質(zhì)并不高，在工程監(jiān)理工作實(shí)踐中，部分人員表現(xiàn)出明顯的懈怠，部分人員則表現(xiàn)為業(yè)務(wù)不熟練，致使監(jiān)理工作的實(shí)際作用無法突顯。

2建筑工程監(jiān)理價(jià)值與作用的發(fā)揮策略

2.1建立健全監(jiān)理管理機(jī)制

從企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的角度來說，監(jiān)理企業(yè)必須要正視自身存在的問題，以監(jiān)理管理機(jī)制的完善為切入點(diǎn)，制定完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作的開展。實(shí)踐中，監(jiān)理企業(yè)要做好自身管理模式應(yīng)用分析，針對(duì)存在的問題，提出制度優(yōu)化措施。作為建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體之一，監(jiān)理單位要明確自身的職責(zé)和內(nèi)容，圍繞監(jiān)理業(yè)務(wù)，完善監(jiān)理制度，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)高效落實(shí)。將監(jiān)理責(zé)任的履行效果，同監(jiān)理人員個(gè)人利益相互掛鉤，調(diào)動(dòng)人員的積極性，加大工作考核力度，切實(shí)保障監(jiān)理業(yè)務(wù)高質(zhì)量落實(shí)。

2.2優(yōu)化監(jiān)理工作方法

實(shí)現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展是監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)踐中要注重業(yè)務(wù)能力的提升，優(yōu)化監(jiān)理工作，提高自身的競爭力。著眼于建筑工程監(jiān)理行業(yè)前沿，當(dāng)前各大企業(yè)競爭的關(guān)鍵點(diǎn)為BIM技術(shù)，掌握此技術(shù)，對(duì)提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，拓展業(yè)務(wù)范圍，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技術(shù)，根據(jù)建筑工程的各類信息數(shù)據(jù)，搭建建筑模型，達(dá)到信息完備性、信息關(guān)聯(lián)化、可視化以及模擬化等水平，通過三維仿真模擬以及科學(xué)規(guī)劃等，助力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、優(yōu)化布置現(xiàn)場平面圖等，可有效減少返工問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)投資的節(jié)約。實(shí)例，某監(jiān)理公司數(shù)字化中心參與的系列項(xiàng)目，包括機(jī)場項(xiàng)目和市政工程等，均獲得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，90%的圖紙錯(cuò)誤得到精準(zhǔn)排除，有效減少了返工，推進(jìn)工程進(jìn)度，降低了建設(shè)成本?；贐IM技術(shù)，提供全過程咨詢服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

2.3加強(qiáng)與各主體的溝通

建筑工程監(jiān)理工作的開展，要注重加強(qiáng)和建筑安全生產(chǎn)各責(zé)任主體的溝通，形成良好的協(xié)作關(guān)系，保障各項(xiàng)工作有效開展，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的作用。監(jiān)理日常工作中，難以避免要和設(shè)計(jì)人員以及施工人員等配合，構(gòu)建暢通的溝通渠道，比如利用BIM信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各方信息和意見的有效傳遞，提高業(yè)務(wù)處理的效率，進(jìn)而保障建筑工程生產(chǎn)高效有序開展，避免產(chǎn)生質(zhì)量與進(jìn)度問題等。這需要監(jiān)理人員按照監(jiān)理工作要求和需求，正確處理與各方的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等工作，配合建設(shè)工作的有序開展，強(qiáng)化項(xiàng)目效益的把控。

2.4對(duì)建筑工程監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)范

首先，在建筑工程監(jiān)理管理中應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部管理制度和監(jiān)理工作方法的建立，也就是說通過監(jiān)理工作機(jī)制對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行約束，保障監(jiān)理人員對(duì)工程有更好的監(jiān)督與管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，保障監(jiān)理隊(duì)伍中每一位監(jiān)理人員都能符合施工要求，在選擇人才時(shí)需經(jīng)過嚴(yán)格的考核與培訓(xùn)。其次，根據(jù)當(dāng)前的建筑工程市場變化情況，加大對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的管理，讓監(jiān)理行業(yè)更加規(guī)范有效，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作人員的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作。最后，對(duì)當(dāng)前的監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)與管理，讓監(jiān)理人員有更好的培訓(xùn)平臺(tái)，同時(shí)完善培訓(xùn)制度，而監(jiān)理企業(yè)也需要適當(dāng)投入更多的資金和技術(shù)，讓監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理市場有更好的了解，在實(shí)際的工作過程中能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)募寄芎椭R(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理，保障工程質(zhì)量與安全性的提升。

3結(jié)語

總之，建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，工程監(jiān)理能有效實(shí)現(xiàn)工程施工的保障，而工程監(jiān)理也需要落實(shí)到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，加大對(duì)工程施工的協(xié)調(diào)與配合，保障工程順利施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)也需要全面落實(shí)對(duì)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)與考核，加大對(duì)市場管理機(jī)制的完善，結(jié)合我國出臺(tái)的法律法規(guī)，實(shí)施對(duì)工程的規(guī)范化管理，保障建筑業(yè)的不斷向好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：遼寧名基建設(shè)監(jiān)理有限公司）