探究基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略

孫雪

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量和功能的要求也隨之增加，因此，建筑工程造價(jià)控制的難度隨之增大。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，需要做好工程預(yù)算管理工作，合理的利用資金，從而確保建筑工程的施工效率和質(zhì)量。筆者對(duì)建筑工程造價(jià)控制中的工程預(yù)算工作相關(guān)問題進(jìn)行了闡述，望可以為從業(yè)者的工作提供參考。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;？建筑工程;？造價(jià)控制

前言

在時(shí)代快速發(fā)展下各個(gè)行業(yè)都在快速發(fā)展，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了社會(huì)環(huán)境保障。建筑行業(yè)在加快自身發(fā)展速度的同時(shí)，需要合理完善自身內(nèi)部的管理工作。在建筑工程造價(jià)管理中，工程預(yù)算是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建筑工程實(shí)施過程的各階段做好預(yù)算管控，可以在一定程度上確保工程造價(jià)管理工作的順利開展，進(jìn)而提升工程的施工效率與質(zhì)量。

1強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算管控的對(duì)策

1.1高度重視，強(qiáng)化建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理工作

為切實(shí)提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益，確保工程預(yù)算的合理性與科學(xué)性，相關(guān)單位必須高度重視建筑工程預(yù)算工作;在落實(shí)日常管理工作期間，強(qiáng)化對(duì)建筑工程預(yù)算的審核、監(jiān)督及管理，保證建筑工程造價(jià)控制工作得以落實(shí)到位，并發(fā)揮實(shí)效。確定當(dāng)前建筑工程預(yù)算審核的關(guān)鍵項(xiàng)目，并結(jié)合實(shí)際情況建立健全完善的審核制度與審核流程。其中需要注意的是，制度中必須對(duì)建筑工程全部參建主體包括貸款方、發(fā)包方、承包方、施工方所需承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定。確定工程實(shí)際工程量，工程管理人員需要在落實(shí)建筑工程審核工作期間，核查并確定詳細(xì)的工程預(yù)算數(shù)值;若審核期間發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算存在超預(yù)算或者假預(yù)算的情況，則應(yīng)立即制定針對(duì)性的調(diào)整、補(bǔ)救措施，進(jìn)一步保證建筑工程中的材料價(jià)差、工程量、套價(jià)以及取費(fèi)等內(nèi)容與建筑工程施工方案及實(shí)際工程量相符。其中，材料價(jià)格必須和市場(chǎng)變化趨勢(shì)保持一致;套價(jià)則需要避免出現(xiàn)漏套或錯(cuò)套的現(xiàn)象;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則需嚴(yán)格遵循最新的法律法規(guī)制定。只有這樣，才可以從根本上提高建筑工程預(yù)算的科學(xué)性與合理性，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

唯有對(duì)建筑工程預(yù)算采取嚴(yán)格的審核，方可確保工程預(yù)算更加合理化、規(guī)范化和科學(xué)化，以此使其充分發(fā)揮關(guān)鍵作用，使工程造價(jià)控制的整體水平得到相應(yīng)的提高。建筑工程預(yù)算嚴(yán)格審核過程中，需對(duì)預(yù)算審核的關(guān)鍵內(nèi)容做出明確，制定科學(xué)合理的審核流程與標(biāo)準(zhǔn)，以此對(duì)參與建設(shè)的各方職責(zé)和職能做出明確;建筑企業(yè)針對(duì)虛假預(yù)算和超預(yù)算問題應(yīng)予以嚴(yán)格審核，并給予套價(jià)、材料價(jià)差與工程量和取費(fèi)等不同方案，檢查工程量是否同施工圖或設(shè)計(jì)變更保持相符（如表1部分工程審算標(biāo)準(zhǔn)），套價(jià)是否存在漏套或是錯(cuò)套的情況，材料價(jià)格調(diào)整是否滿足市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否采取最新標(biāo)準(zhǔn)等;制定工程預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，確保預(yù)算管理人員作出規(guī)范預(yù)算，使工程預(yù)算質(zhì)量得到相應(yīng)的增強(qiáng)，以此為工程造價(jià)控制提供可靠保障，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2強(qiáng)化施工過程的預(yù)算管控

建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時(shí)也是建筑工程資金投入最大的階段，事關(guān)整個(gè)工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。因此，強(qiáng)化施工階段的預(yù)算管理工作至關(guān)重要。制定科學(xué)的工程造價(jià)控制措施，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度避免出現(xiàn)超預(yù)算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實(shí)際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節(jié)約工作難以面面俱到。因此，工程管理人員需要結(jié)合實(shí)際狀況落實(shí)針對(duì)性控制措施。建筑工程預(yù)算編制人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定有效措施提高施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作質(zhì)量，確定施工現(xiàn)場(chǎng)全部材料支出明細(xì)，規(guī)避實(shí)際施工支出與施工合同規(guī)定費(fèi)用支出偏差現(xiàn)象。若因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程施工費(fèi)用超預(yù)算狀況，則施工單位必須立即與工程管理人員聯(lián)系，并協(xié)商進(jìn)行解決，盡可能彌補(bǔ)損失。

1.3強(qiáng)化施工材料的預(yù)算控制

建筑施工原材料價(jià)格的變動(dòng)能夠直接影響整個(gè)工程的成本投入?；诖?，工程管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)施工材料預(yù)算的控制，提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益。工程管理人員需要定期或不定期開展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化材料采購(gòu)人員的造價(jià)控制意識(shí)。在采購(gòu)材料過程中，需做好市場(chǎng)調(diào)研工作，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格以及施工材料的管理費(fèi)用、管理要求、運(yùn)輸成本以及自身質(zhì)量，制定完善的施工材料采購(gòu)方案，在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí)，盡可能減少施工材料成本投入。例如，材料采購(gòu)人員可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)進(jìn)行精確分析，在材料價(jià)格最低時(shí)期購(gòu)買，有效控制建筑工程造價(jià)。

1.4提高工程預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)

作為工程施工的主體，預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)能夠直接影響到工程預(yù)算工作的實(shí)際控制效果與精確性。定期開展預(yù)算工作人員的培訓(xùn)活動(dòng)，主要內(nèi)容需要涉及工程造價(jià)控制與建筑工程預(yù)算的先進(jìn)技術(shù)以及理論知識(shí)，從整體層面上提高預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證工程造價(jià)控制工作能夠有效落實(shí);值得一提的是，培訓(xùn)內(nèi)容的理論知識(shí)也需要涵蓋到工程造價(jià)管控的法律法規(guī)，進(jìn)一步減小建筑工程造價(jià)控制工作與當(dāng)前建筑施工標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差。以人為本，能提升建筑工程造價(jià)控制水平，提高工程造價(jià)控制效果。

2結(jié)束語

綜上所述，做好建筑工程的預(yù)算管控工作，是建筑工程全過程造價(jià)管理工作的重要組成部分，能夠有效確保資金分配的科學(xué)性和合理性，從而不斷提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：沈陽富美裝飾工程有限公司）