淺析人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

孫文靜 信巧茹

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，企業(yè)是生存發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了極大的變化，本文從提高員工的工作積極性、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值及不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等三個(gè)方面闡述了人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，從強(qiáng)化人力資源開發(fā)、建立健全的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度和薪酬制度及提升企業(yè)人力資源管理的靈活性等三個(gè)方面提出了優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：人力資源;人力資源管理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;重要性

引言：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)人力資管理分配提出了全新的要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重人力資源的管理問題，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。人力資源管理是現(xiàn)階段企業(yè)管理不可或缺的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理的分配和管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)朝向可持續(xù)化的方向發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

（一）提高員工的工作積極性

企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要目標(biāo)之一是提高員工的工作積極性。企業(yè)通過合理的規(guī)劃能夠?yàn)閱T工提供更加優(yōu)良的工作環(huán)境，通過對(duì)員工性格、能力等的分析能夠?yàn)閱T工提供更加適合其發(fā)展的工作崗位，這在一定程度上能夠緩解員工的工作壓力。要進(jìn)行良好的人力資源管理就必須建立切實(shí)可行的企業(yè)薪酬體系，對(duì)員工進(jìn)行多方面的激勵(lì)。通過企業(yè)薪酬體系為員工提供多元化的福利，對(duì)員工進(jìn)行全方位的管理。人力資源管理是根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)，幫助其提高專業(yè)技能，提高其工作積極性，幫助其樹立先進(jìn)的工作思想和工作理念，在提高員工綜合素質(zhì)的同時(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)朝向可持續(xù)化的方向發(fā)展。

（二）為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

人力資源管理能夠優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，讓員工在最適合的崗位上工作。人力資源管理通過合理的激勵(lì)管理手段，激發(fā)了員工的工作潛能，提高了員工工作的忠誠(chéng)度，優(yōu)化了企業(yè)人力投資的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源對(duì)企業(yè)的重要資源進(jìn)行劃分，使其得到最充分的運(yùn)用。人力資源的基本理論、實(shí)效性以及會(huì)計(jì)理論等三個(gè)方面是相輔相成，不可分割的。人力資源具有獨(dú)特性，它會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)理念的變化而發(fā)生差異。在企業(yè)發(fā)展的過程中，人力資源管理能夠根據(jù)企業(yè)的文化、發(fā)展形式及規(guī)模等形成適合于本企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的管理模式，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供條件。莫輕狂：

（三）不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)所擁有的資源主要有人力資源、物力資源及財(cái)力資源等三個(gè)方面。人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了非常重要的作用，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供必要的人才支持，為企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理能夠充分發(fā)揮員工的工作能力，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資本的擴(kuò)張，增加了企業(yè)的隱形資本，促使企業(yè)朝向利潤(rùn)最大化的方向發(fā)展?，F(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須健全人力資源管理體制，完善人才培訓(xùn)開發(fā)制度，提高企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)注入源源不斷的生機(jī)活力，充分提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化人力資源開發(fā)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化，企業(yè)對(duì)人力資源的需求由之前的靜態(tài)調(diào)整為現(xiàn)階段的動(dòng)態(tài)，企業(yè)只有不斷地更新人力資源管理理念才能在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天做好人力資源管理工作。企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)需要多方面的人才，因此，企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)強(qiáng)化人力資源開發(fā)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人才的需求量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，戰(zhàn)略性部署人力資源。人力資源部門要充分了解企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)行情況，根據(jù)部門的需求和崗位對(duì)人才的能力要求對(duì)人才進(jìn)行招聘和管理，對(duì)員工進(jìn)行合理的選用，優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，更好地完成企業(yè)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）建立健全的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度和薪酬制度

企業(yè)需要建立健全的用才機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。企業(yè)通過有效的激勵(lì)制度，能夠最大限度的留住人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求對(duì)其進(jìn)行人性化關(guān)懷，切實(shí)為員工解決生活和工作中的問題，讓員工感覺到溫暖。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，員工之間會(huì)因?yàn)楣べY的問題出現(xiàn)不必要的麻煩，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)滿足相關(guān)要求的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)失誤的員工進(jìn)行懲罰，做到獎(jiǎng)懲明確。

（三）提升企業(yè)人力資源管理的靈活性

要想提高企業(yè)人力資源管理的效率就必須提高企業(yè)人力資源管理的靈活性。企業(yè)人力資源管理的靈活性是指根據(jù)不同員工的性格特征及工作能力等制定不同的管理方案，為其匹配與其性格特征和專業(yè)能力相適應(yīng)的工作崗位，這在一定程度上會(huì)提高企業(yè)的管理成本，但其會(huì)極大地提高員工的工作積極性和員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在企業(yè)進(jìn)行人員招聘時(shí)，對(duì)于一些對(duì)專業(yè)技能的要求不高的崗位，可以適當(dāng)降低對(duì)學(xué)歷的要求，適當(dāng)降低企業(yè)的人力成本。在人力資源管理的過程中，需要針對(duì)市場(chǎng)的變化對(duì)特定崗位的員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)能力。

結(jié)束語：

科學(xué)的人才管理能夠充分提高員工的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)階段的企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視，對(duì)其進(jìn)行充分的開發(fā)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才培訓(xùn)的投入力度，增強(qiáng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

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