關仕春

摘要：黨建工作為企業(yè)發(fā)展方向提供指引，是發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持黨對企業(yè)絕對領導的重要保障?；鶎狱h建工作作為基層黨組織的重要工作內容，隨著建筑企業(yè)之間競爭的日益激烈，建筑企業(yè)的轉型升級，為基層黨建工作帶來了新的問題與挑戰(zhàn)，因此，加強和改進基層黨建工作已經刻不容緩。基于此，本文對建筑企業(yè)基層黨建工作路徑展開深入探索，以期為建筑企業(yè)黨建工作的高效開展提供參考。

關鍵詞：建筑企業(yè);基層黨組織;黨建工作

一、明確黨建工作的核心地位

建筑企業(yè)的黨建工作，首先應明確黨組織在建筑企業(yè)的核心領導地位，在建筑企業(yè)內部科學設置黨組織機構，以更好地發(fā)揮黨組織建設在建筑企業(yè)的生產運營中的領導作用。建筑企業(yè)應將黨建工作滲透與日常生產經營中，保障黨建工作的確切落實。黨建工作要密切聯(lián)系企業(yè)實際生產，實現(xiàn)黨建工作與生產經營的相互融合、相互促進，積極探索一套適用于建筑企業(yè)的高效黨建工作模式。

二、優(yōu)化黨建工作機制

為了保障建筑企業(yè)黨建工作的順利開展，基層黨組織應立足于建筑企業(yè)的實際情況，不斷完善制度機制建設，優(yōu)化黨建工作機制。進一步明確基層黨組織與企業(yè)“三會”的權責，全力打造責權明確、運轉有序、協(xié)調制衡的現(xiàn)代企業(yè)管理機制，確保在黨的科學領導下，公司管理的高效運行。要根據(jù)社會形勢以及企業(yè)內部調整，及時修訂黨委事宜規(guī)則，突出黨建引領在建筑企業(yè)管理中的優(yōu)勢地位;同時應不斷完善政工人才管理培養(yǎng)模式，著力打造一支精通黨建工作、政工業(yè)務熟練的高素質政工人才隊伍;要充分發(fā)揮基層黨組織在建筑企業(yè)顳部的導向作用，黨委組織成員要落實“一崗雙責”認知機制，認真履行日常企業(yè)管理與黨政工作雙重職責，積極組織、參與學習討論。

三、創(chuàng)新黨建工作模式

根據(jù)建筑企業(yè)作業(yè)分散、項目部多處施工的實際情況，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化黨建工作模式。首先應充分發(fā)揮信息技術在黨建工作方面的優(yōu)勢，利用多種現(xiàn)代化手段打造信息化黨建工作體系，提升基層黨委黨建工作效率。例如，建筑企業(yè)可借助互聯(lián)網以問卷調查的方式及時了解員工的思想動態(tài);利用微信、郵箱、騰訊會議、釘釘?shù)雀咝П憬莸臏贤ㄊ侄我约稗k公軟件，傳達會議通知，召開基層黨委會議、分享學習資料，交流輔導案例等，建立動態(tài)化的黨建工作機制;與此同時，還要定期組織、開展不同項目部之間就黨建經驗、安全管理、工作技術等各方面工作進行觀摩、學習與交流，各項目部之間相互借鑒、取長補短;成立網絡黨支部，用互聯(lián)網連接各個黨員，落實黨組織在實際工作以及互聯(lián)網空間的雙重作用。其次，落實黨建帶工建、帶團建。建筑企業(yè)可通過開展職業(yè)技能競賽、建設青年突擊隊等多種方式，營造良好的黨建工作氛圍;鼓勵老帶新、導師帶徒弟的工作模式，在黨務、生產、技術等各方面發(fā)揮具有豐富工作經驗的導師的帶動作用，同時新人還可在新觀念、新技術等方面幫助老人，實現(xiàn)教學相長;推動企業(yè)內部文化建設，增加職工對企業(yè)的信賴程度，增強企業(yè)黨組織的核心凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力，開展更具生機與活力的黨建工作。

四、組織豐富多樣的黨建活動

（一）開展豐富的黨建活動

為增強建筑企業(yè)基層黨組織的凝聚力，應定期組織職工開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。例如，針對黨建工作，開展主題演講。各項目負責人以上職務發(fā)揮帶動作用，宣講黨課;在具體項目內部，項目負責人應充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，積極融合多方力量，提升黨組織凝聚力，促進工程進度的有序實施，認真履行項目合約，才能真正實現(xiàn)合作共贏。

（二）開展具有針對性的黨建工作

針對建筑企業(yè)外埠員工長年駐扎施工項目、思想呈多元趨勢發(fā)展的實際情況，為更加及時、高效的掌握各級員工的思想動態(tài)，黨組織可開展單獨談話或組織座談會等多種形式的思想訪談活動。黨組織領導班子應深入項目進行走訪慰問，以更加全面、及時的了解員工的思想動態(tài)，提升黨建工作的針對性，以保持員工思想平穩(wěn)。

五、健全黨建監(jiān)督機制

科學、完善的黨建工作監(jiān)督體系，能夠推動黨建工作的有序開展，提升黨建工作的實效性。

首先應全面落實黨務公開。通過文件會議、企業(yè)微信、企業(yè)網站、項目部展板等多種方式落實黨務公開，積極拓寬黨務公開渠道，豐富黨務公開載體，將建筑企業(yè)黨組織的政策變化、人事變動以及其它事關群眾切身利益的問題予以適當公開，增強黨建工作的開放性與透明性。

其次，建立黨員監(jiān)督評議機制。構建黨員評議機制是提升基層黨組織的黨建工作實效的重要途徑。建筑企業(yè)黨組織應從工作成績、工作能力、品德修養(yǎng)等多方面，對各個層級與崗位的黨員，進行全面考察。鑒于建筑企業(yè)自身特點，黨組織要在黨員互評、群眾評議的基礎上，引入第三方評議機制，邀請甲方、監(jiān)理單位以及各分包商對各層級黨員進行評議，以確保評議過程與結果的公正性、客觀性。

六、結束語

建筑企業(yè)應密切結合形式變化，積極創(chuàng)新基層黨建工作方法，努力探索一套適合企業(yè)發(fā)展的黨建工作新模式，推動基層黨建工作規(guī)范有序的開展。

參考文獻：

[1]龐朝暉.山西煤炭運銷集團長治有限公司.黨建工作在煤礦企業(yè)中的積極作用[N].科學導報，2019-03-15 （B02）.

[2]李佳麗.施工企業(yè)基層黨建工作方式的創(chuàng)新研究[J].四川水泥，2018 （12）：137.

[3]賈二鳳.新形勢下國有建筑施工企業(yè)加強基層項目黨建工作的幾點思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017 （27）：67-68.