時(shí)尚業(yè)

弗勒爾·德拉海依-瑟拉菲妮

緊張籌備時(shí)裝周的服裝設(shè)計(jì)師

復(fù)工在即

佛羅倫薩附近，一位穿著三層醫(yī)護(hù)服的護(hù)士正在給進(jìn)入古馳設(shè)計(jì)工作室的每一位員工測體溫。按照規(guī)定，古馳只允許1/10的員工復(fù)工。復(fù)工人員都會(huì)收到一個(gè)防護(hù)套裝，包括一次性手套、三個(gè)口罩，以及用來給辦公桌和工具消毒的酒精噴霧。另外，為避免人們觸碰門把手，每層辦公區(qū)的門都必須保持敞開狀態(tài)。4月20日，古馳復(fù)工，早于意大利其他6.5萬家時(shí)尚企業(yè)兩周。另外，普拉達(dá)、托德斯和被譽(yù)為“山羊絨之王”的Brunello Cucinelli等奢侈品大牌也提前復(fù)工了。其中，普拉達(dá)有300名員工返回位于托斯卡納阿雷佐的皮制品工作室，總部的工作人員稱，這是為了做出“對(duì)下一系列至關(guān)重要”的樣衣。

在意大利，從業(yè)人員約58萬的時(shí)尚業(yè)占到了國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%，這一關(guān)鍵行業(yè)的重啟面臨著巨大的壓力?！叭绻覀儾槐M快恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)，時(shí)尚界恐怕有一半的企業(yè)都要消失，如此一來，意大利制造業(yè)位居歐洲第二的地位就會(huì)不保?！币獯罄麜r(shí)尚工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席稱。

總理朱塞佩·孔特在“解封”后批準(zhǔn)了重啟與出口相關(guān)、對(duì)國家經(jīng)濟(jì)具有重要戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)，于是，一部分時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和其他重型產(chǎn)業(yè)——汽車制造和造船業(yè)——成了復(fù)工先鋒。汽車制造商菲亞特和比亞喬的工廠采用了跟古馳一樣的衛(wèi)生措施，法拉利則要求其員工作血清檢測。這些企業(yè)成了其他意大利集團(tuán)甚至歐洲集團(tuán)的榜樣?！拔覀?yōu)橐獯罄圃鞓I(yè)的重啟奠定了基礎(chǔ)?！惫篷Y首席執(zhí)行官馬科·比薩里在佛羅倫薩工廠復(fù)工的前一天興高采烈地說。

?困境

法國開云集團(tuán)子公司古馳的復(fù)工方式自然有借鑒意義，其他企業(yè)的復(fù)工卻困難重重?！拔覀儽容^擔(dān)心中小型企業(yè)，畢竟他們沒有古馳的雄厚資金和后勤配備。”意大利總工會(huì)干部馬西莫·博里尼說，“這些企業(yè)中又有哪一個(gè)能像古馳那樣有能力借車給員工，讓他們避開公共交通呢？”

疫情期間，一些奢侈品店關(guān)門了。

作為普拉達(dá)、菲拉格慕和芬迪的金屬飾品生產(chǎn)商，安德烈·索尼為讓他的40名員工復(fù)工和重啟其位于佛羅倫薩的公司費(fèi)盡了心思。由于當(dāng)時(shí)沒有收到政府的匯款，他自掏腰包將失業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放給員工。在口罩短缺的情況下，他又設(shè)法找到了供應(yīng)源。這些努力都是為了九月份的米蘭時(shí)裝周?！笆芤咔橛绊懀滋m二月的時(shí)裝周流失了大量亞洲顧客，銷量慘不忍睹?！蔽逶聲r(shí)，正在監(jiān)督工廠消毒和通風(fēng)情況的他感慨道，“如果不趕緊為九月的時(shí)裝周作準(zhǔn)備，我們就會(huì)錯(cuò)失第二次機(jī)會(huì)，這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的打擊是致命的?！?/p>

對(duì)部分中小型企業(yè)而言，打擊確實(shí)不小。“我們只有到明年年初才能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，不過我知道損失會(huì)很大?！狈ū葕W·布蘭科嘆息道，他的公司在阿普利亞大區(qū)，為香奈兒和博伯利制作高定服裝和成衣。他認(rèn)為，意大利政府在重啟時(shí)尚業(yè)一事上考慮欠佳?！罢響?yīng)讓布匹和飾品生產(chǎn)商先于其他企業(yè)返工，這樣就能夠?yàn)榉b系列設(shè)計(jì)師提供原料了。比如我就是等了一個(gè)月才收到材料。政府的決策錯(cuò)誤在于沒有讓企業(yè)參與討論。”布蘭科說。

改變與努力

另有一些人則認(rèn)為不如趁此混亂時(shí)機(jī)作一些改變?！巴Ｖ乖谑澜绺鞯嘏e辦劣質(zhì)時(shí)裝秀吧，那種用大型演出來取悅大眾的方式如今看來太不合時(shí)宜了，甚至有點(diǎn)粗俗。”喬治·阿瑪尼在4月15日的采訪中說道。為了抗疫，這位85歲高齡的著名設(shè)計(jì)師曾將其工作室改裝成生產(chǎn)醫(yī)護(hù)人員防護(hù)服的場所，還提議時(shí)尚界大型企業(yè)收購受疫情沖擊嚴(yán)重的供應(yīng)商。

米蘭時(shí)裝周走秀采取了線上與線下相結(jié)合的方式。

早在五月，帶著同樣決心的索尼和布蘭科就曾說：“哪怕改變形式，也要將時(shí)裝周辦下去。我們會(huì)為之全力以赴?！彼麄冞€要求所有員工放棄整個(gè)夏季的休假計(jì)劃，這足以證明他們要讓產(chǎn)品重登T臺(tái)的決心。為降低感染風(fēng)險(xiǎn)，今年的米蘭時(shí)裝周采取了線上與線下相結(jié)合的方式，希望能拯救這些處于水深火熱之中的時(shí)尚界企業(yè)。

[編譯自法國《快報(bào)》]

編輯：侯寅