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      建筑施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)管理研究

      2020-10-20 07:26邱海李大軍
      建筑與裝飾 2020年17期
      關(guān)鍵詞:管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備建筑施工

      邱海 李大軍

      摘 要 科技的進(jìn)步使我國(guó)建筑行業(yè)不斷地發(fā)展,與此同時(shí)帶來(lái)的安全問(wèn)題也成為在建筑過(guò)程中的隱患。為了保證建筑施工過(guò)程中的安全,除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)工作以及檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是十分重要的,在施工現(xiàn)場(chǎng),明確各級(jí)機(jī)械管理人員和操作人員以及維修人員之間的責(zé)任,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)一步的檢查并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)地處理,才能夠真正地杜絕機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)以及高效生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞 建筑施工;機(jī)械設(shè)備;管理風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)策略

      1加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理意義

      加強(qiáng)對(duì)設(shè)備機(jī)械的管理有助于為建筑工程項(xiàng)目提供全面的設(shè)施保障,盡量避免施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備故障而引發(fā)的后續(xù)施工問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備管理也相應(yīng)地加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備操作人員的管理工作,幫助操作人員提高操作水平,重視機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,不僅有助于提高操作人員的專(zhuān)業(yè)水平及安全意識(shí),降低設(shè)備故障的可能性,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,還幫助建筑工程項(xiàng)目安全高效的運(yùn)行,保障項(xiàng)目的質(zhì)量和安全[1]。

      2建筑施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)

      (1)安全管理法律體系不健全??偟膩?lái)說(shuō),施工設(shè)備的安全管理具有政策性、法制規(guī)范性等等特性。必須依照我國(guó)法律法規(guī)所規(guī)定的開(kāi)展建筑工作。但我國(guó)目前在建筑設(shè)備安全管理上的法制條令以及法規(guī)體系不健全,與其他行業(yè)的法律相比,許多的法規(guī)內(nèi)容不配套,從而給實(shí)際施工過(guò)程造成了不必要的阻礙,整項(xiàng)工程中沒(méi)有辦法按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行并且法律職責(zé)規(guī)定不清晰、責(zé)任追究不到個(gè)人,進(jìn)而讓黑心企業(yè)鉆空子。

      (2)建筑機(jī)械操作人員管理不善。在建筑機(jī)械操作中,發(fā)生安全事故的比例在百分之八十以上,這也就說(shuō)明了人為因素在安全生產(chǎn)中起到?jīng)Q定作用,在實(shí)際開(kāi)展工作中,管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并且施工人員的流動(dòng)性相對(duì)較大,進(jìn)而導(dǎo)致一線(xiàn)工人大多都對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏。這也是使建筑存在安全隱患的一方面原因。

      (3)機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善。機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是十分重要的,許多的安全隱患都是在機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)檢查中所發(fā)現(xiàn)的,例如一些在機(jī)械設(shè)備的安裝、工人使用設(shè)備不規(guī)范行為等方面。

      3加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理策略

      (1)建立健全機(jī)械安全管理制度。為了保證施工過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行安全,設(shè)備管理部門(mén)需要建立健全機(jī)械安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在制度中,應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用情況、日常、維修狀況以及責(zé)任歸屬做出明確的規(guī)定。形成全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在實(shí)行的過(guò)程中,為了使制度實(shí)施能夠落到實(shí)處,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)制度做出及時(shí)的修正,保證制度實(shí)施逐漸走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而保證施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備管理工作做到位。

      (2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備人員的管理。要想做好機(jī)械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作,就必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn),只有這樣,才能夠保證設(shè)備在使用和調(diào)配的過(guò)程中做好管理工作。一方面,需要培養(yǎng)設(shè)備管理人員的安全意識(shí),對(duì)于施工單位的設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō),必須充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性,從思想上提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。為了提高設(shè)備管理人員的重視程度,企業(yè)需要做好宣傳教育工作,定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),需要制定完備的管理制度,使其在工作過(guò)程中有章可循。為了將設(shè)備管理及調(diào)配工作做到位,還需定期對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)管和檢查,減少其在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,起到一種很好的約束作用。另一方面,除了思想上的教育之外,專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)的培訓(xùn)也不能少,在工作過(guò)程中也需要不斷地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng),使設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作流程有充分的了解,從而減少在使用過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

      (3)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),要想做好設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作,就不能忽視對(duì)設(shè)備的維修和檢查。在施工過(guò)程中,需要安排專(zhuān)業(yè)的人員,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),安排檢查的頻率。在維修檢查的過(guò)程中,需要做好記錄工作,尤其是特種、大型等危險(xiǎn)性較高的機(jī)械設(shè)備。更要將所有的檢查記錄留底,從而方便以后檢查維修。在設(shè)備維修管理的過(guò)程中,需要責(zé)任到人,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及調(diào)配,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后,能夠及時(shí)找到責(zé)任人。對(duì)于因疏忽引發(fā)的問(wèn)題做到絕不姑息,進(jìn)而保證各責(zé)任人在工作過(guò)程中能夠更認(rèn)真負(fù)責(zé)。在維修檢查的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)某一設(shè)備的磨損率過(guò)高,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行替換,避免在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)更大的問(wèn)題。

      (4)完善相關(guān)技術(shù)檔案。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),需要對(duì)其施工過(guò)程中使用到的機(jī)械設(shè)備有一個(gè)統(tǒng)一的記錄,為了方便管理工作,應(yīng)分類(lèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并做好檔案整理工作和各類(lèi)管理臺(tái)賬。在施工過(guò)程中,設(shè)備管理人員要做好動(dòng)態(tài)追蹤工作,保證對(duì)每個(gè)設(shè)備的使用情況有詳細(xì)的了解。做好檔案記錄工作,能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的使用情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,從而能夠做好設(shè)備的管理和調(diào)配工作。詳細(xì)的檔案工作能夠輔助設(shè)備管理人員做好設(shè)備的管理工作,保證機(jī)械設(shè)備能夠得到充分的利用。

      (5)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備采用合理的調(diào)配方式。設(shè)備管理人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配的工作過(guò)程中,需要做到以下幾點(diǎn)要求。首先,設(shè)備管理人員需要熟悉工程概況和施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程選擇不同的施工機(jī)械,根據(jù)工程量和工期選擇設(shè)備型號(hào)和參數(shù)。其次,在選擇調(diào)配方案時(shí),需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的了解,保證在使用過(guò)程中能夠滿(mǎn)足工程需要,同時(shí)能夠和其他設(shè)備進(jìn)行良好的配合。最后,在進(jìn)行調(diào)配的過(guò)程中,需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,選擇合適的調(diào)配方案[2]。

      4結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,要建立健全的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,開(kāi)展科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)檢修工作,以便及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況,及時(shí)排查設(shè)備的安全隱患。這樣才能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,防止在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備時(shí)出現(xiàn)安全事故,提高工程施工效率與安全性。從而提升施工企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 徐建中.建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理淺議[J].建筑機(jī)械化,2019

      (8):42-43.

      [2] 劉靜.建筑工程中機(jī)械設(shè)備安全施工的制度管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(10):113-116.

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