新時(shí)期國(guó)企財(cái)務(wù)管理面臨的困境及對(duì)策探討

宗濤

摘 要：目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)正是處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，隨著國(guó)有企業(yè)工作的不斷深入化，它的財(cái)務(wù)管理也面臨了很多的困難。目前對(duì)于新時(shí)期國(guó)企財(cái)務(wù)管理所面臨的困境進(jìn)行討論和研究，是對(duì)未來(lái)發(fā)展具有促進(jìn)意義的本文將主要對(duì)面臨的困難進(jìn)行研究發(fā)展，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，研究適合新時(shí)期國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的政策，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國(guó)企財(cái)務(wù)管理;困境;對(duì)策

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)自身在管理工作方面迎來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，并且也遇到了無(wú)限發(fā)展的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于國(guó)企的未來(lái)發(fā)展有著深刻的影響，整體工作模式的穩(wěn)定運(yùn)行是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。目前國(guó)有企業(yè)工作管理模式是處于一個(gè)落后形式的，在整體管理工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，所以本文將針對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行研究分析，結(jié)合實(shí)際的工作模式做出相應(yīng)的改善。

1 新時(shí)期國(guó)企財(cái)務(wù)管理所面臨的困境

目前在新時(shí)期的背景下，國(guó)企企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型已經(jīng)在不斷的推進(jìn)中，但是在整體實(shí)踐中雖然得到了部分的提升，但是仍然面臨著很大的困境，主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

1.1 國(guó)企內(nèi)部控制制度的混亂現(xiàn)象

目前階段大部分的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制制度是較為混亂的，沒(méi)有一個(gè)具體的穩(wěn)定體系，混亂的制度對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理工作是不合理的。并且會(huì)限制整體管理工作的各項(xiàng)流程，在職位和職位之間不能夠達(dá)到一個(gè)均衡的狀態(tài)。混亂的控制制度對(duì)于具體的職位不能夠進(jìn)行相應(yīng)的分配，會(huì)影響整體管理的工作效率，例如財(cái)務(wù)管理人員的重點(diǎn)工作內(nèi)容是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作統(tǒng)計(jì)和梳理，同時(shí)還要進(jìn)行辦公室用品的采購(gòu)，那么對(duì)于不相關(guān)的工作可能就會(huì)導(dǎo)致他們的時(shí)間被占用不能夠更好的完成監(jiān)督審核工作，自身的工作也不能夠高效率的去完成。另外，混亂的政治制度可能影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于某些規(guī)章制度只流于表面，不能夠去具體執(zhí)行，這樣就很容易導(dǎo)致某些執(zhí)行環(huán)節(jié)沒(méi)有時(shí)效性。

1.2 預(yù)算編制管理不夠完善

對(duì)于國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作，其主要內(nèi)容就是預(yù)算管理。但是因?yàn)檎w過(guò)程會(huì)受到經(jīng)費(fèi)的影響因素管理預(yù)算編制內(nèi)容或者是影響財(cái)務(wù)的支出和收入現(xiàn)象。如果沒(méi)有一個(gè)規(guī)定計(jì)劃的資金使用狀況，這樣會(huì)導(dǎo)致資金出現(xiàn)大幅度的支出。另外，對(duì)于某些隨意支出的部分，不能夠進(jìn)行預(yù)算資金的調(diào)整，這非常容易影響。企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性的預(yù)算編制狀況，沒(méi)有辦法對(duì)下一步的執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行考核最終影響整體預(yù)算工作的效率，限制整體工作的效率，預(yù)算管理的制度不夠完善非常容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在獲取方面的失效性，那么企業(yè)就沒(méi)有辦法對(duì)于整體財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加有效的決定。另外部分快捷信息的失效性也有可能是企業(yè)內(nèi)部管理控制制度不足而導(dǎo)致的，限制整體財(cái)務(wù)報(bào)表不均衡的狀況，非常容易導(dǎo)致信息的失真。

1.3 人員素質(zhì)較差

在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員對(duì)于整體財(cái)務(wù)管理水平有著很大的影響，這樣就會(huì)直接影響財(cái)務(wù)的決策以及財(cái)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。財(cái)務(wù)管理工作的很多環(huán)節(jié)都需要由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配合，對(duì)于整體工作環(huán)節(jié)，只有財(cái)務(wù)人員具有高素質(zhì)才能夠避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。由于財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)較低，對(duì)于整體財(cái)務(wù)的管理工作完成的并不到位，例如在核算的環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)的整理環(huán)節(jié)，都非常容易出現(xiàn)失誤，他們對(duì)于相關(guān)政策沒(méi)有進(jìn)行更加具體的了解也會(huì)導(dǎo)致。會(huì)計(jì)方式在進(jìn)行處理時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響整體的財(cái)務(wù)核算工作效率，甚至還會(huì)導(dǎo)致在核算時(shí)出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。

2 改進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

2.1 健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的制度

國(guó)有企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)屬于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的制度，這樣才能夠時(shí)刻提醒著財(cái)務(wù)工作人員要嚴(yán)格的按照具體要求去嚴(yán)格的執(zhí)行自身工作，并且積極地去完成相應(yīng)的工作，由于工作制度的約束，能夠完成管理制度的目標(biāo)化。另外因?yàn)槠髽I(yè)自身物資的使用狀況一定要進(jìn)行全面的了解，這樣才能夠?qū)ξ镔Y整體使用狀況進(jìn)行全方位的滲透了解在嚴(yán)格的制度之上去對(duì)物資進(jìn)行更加負(fù)責(zé)的安排，財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行細(xì)節(jié)化，對(duì)于日常的記賬，日常的管理等部分內(nèi)容都要進(jìn)行具體的記錄，這樣能夠精心的對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行考核，固定好資產(chǎn)的完好率和使用率。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作狀態(tài)，利用制度去約束人們的具體行為，這樣能夠從根本上得到控制。

2.2 對(duì)預(yù)算編制及管理進(jìn)行完善

預(yù)算編制和管理是財(cái)務(wù)工作中非常關(guān)鍵的組成部分，它的具體內(nèi)容能夠控制企業(yè)的資源，也能夠從根本上解決由于財(cái)務(wù)支出問(wèn)題而導(dǎo)致的破壞。有效地利用現(xiàn)有資金能夠把這些資金應(yīng)用到相關(guān)的支出環(huán)節(jié)中，發(fā)揮出他們的結(jié)構(gòu)作用性。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算過(guò)程中，一定要結(jié)合企業(yè)自身的年度收益報(bào)表，堅(jiān)持收入平衡的基本原則，這樣才能夠把評(píng)估做到一個(gè)正向化的運(yùn)算。但是在評(píng)估過(guò)程中一定不能過(guò)于樂(lè)觀，這樣才能夠?qū)χС鲱A(yù)算工作進(jìn)行更加合理的管控。預(yù)測(cè)管理編制的主要目的就是能夠讓企業(yè)一直處于一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)良好的現(xiàn)象，保證企業(yè)在收支平衡穩(wěn)定下促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于整體政策來(lái)說(shuō)，為了減少政策落后所帶來(lái)的問(wèn)題一定要提高，企業(yè)對(duì)于相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平的提高，這樣才能夠準(zhǔn)確的對(duì)國(guó)家最新財(cái)務(wù)管理政策進(jìn)行了解，充分了解每一次政策的變化。提高工作人員的綜合素質(zhì)，有利于對(duì)每一次政策的變化進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，并且能夠考慮到政府的調(diào)整方向和改進(jìn)方向，對(duì)以后政策變動(dòng)狀況能夠做到更好的結(jié)合。提高財(cái)務(wù)人員的綜合水平，可以通過(guò)日常的考核來(lái)進(jìn)行，也可以對(duì)他們?cè)谏蠉徶斑M(jìn)行綜合性的培訓(xùn)，另外在選拔人才時(shí)可以選擇具有工作經(jīng)驗(yàn)或者是工作崗位證書(shū)的人員，這樣能夠推動(dòng)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中仍然存在著一些問(wèn)題，但是我們需要針對(duì)這些問(wèn)題去進(jìn)行具體解決，這樣才能夠從問(wèn)題中進(jìn)行提升，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率能夠促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以財(cái)務(wù)內(nèi)部管控對(duì)于保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性，規(guī)范性，維護(hù)資產(chǎn)的穩(wěn)定性是具有非常重要的意義的。

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