?徐光明

摘要：化工生產存在一定的特殊性，生產過程中的危險系數(shù)較高。因此，需要加強對安全生產管理工作的重視。要求參與生產和管理的人員均能具備較強的安全生產意識，做到科學規(guī)范的執(zhí)行相應生產操作，方能保障化工生產的安全性。但從新聞報道中來看，化工安全事故問題依舊存在，這與化工生產企業(yè)的安全管理工作存在密切的聯(lián)系。為了保障化工生產安全，降低事故發(fā)生率，應結合既有的安全生產管理問題，明確安全生產管理的關鍵點，以期能夠提升化工企業(yè)的安全管理水平，促進化工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：化工安全;關鍵點;生產管理;生產效率

對于化工企業(yè)而言，安全管理工作的開展決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。實際生產過程中，參與生產的人員需要面臨一定的風險，須做好有效的防護措施，并且規(guī)范生產行為方能確?；どa作業(yè)的質量，同時保障生產安全。而由于參與生產的員工素質參差不齊，很難嚴格約束自身的作業(yè)行為，此時便突出了對員工進行安全教育的重要性，通過強化員工的安全生產意識來保障生產作業(yè)的有序開展。此外，也應注重開展安全生產管理工作，致力于規(guī)范生產行為，保障生產安全。

一、化工安全生產管理的必要性分析

化工產業(yè)作為我國經濟發(fā)展中的支柱產業(yè)之一，其自身的經濟發(fā)展水平會對我國整體經濟發(fā)展水平產生一定程度的影響。隨著近些年化工企業(yè)規(guī)模的逐漸增大，在生產過程中面臨的安全隱患也逐漸增多。在實際生產作業(yè)中，一個小的失誤便可能引發(fā)嚴重的安全事故。為此，在整個生產過程中，均需要嚴格按照生產流程和生產標準來執(zhí)行。安全管理工作的開展則可對生產過程中的安全隱患進行有效控制，盡可能提升生產安全性。現(xiàn)階段的部分化工企業(yè)生產中仍舊存在安全隱患問題。通常來講，這與其自身的安全生產管理水平存在一定的聯(lián)系，有效的安全生產管理工作可明顯降低安全事故發(fā)生率[1]。當化工企業(yè)存在安全生產問題時，輕則會造成產品品質受到影響或者增加生產成本，重則可能引發(fā)嚴重的安全事故，對化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展極為不利。由此可見，化工企業(yè)的安全生產管理工作應被作為一項長期任務來開展，通過有效的安全管理來保障生產作業(yè)的有序進行，從根本上控制安全隱患對化工生產的影響。

二、化工安全生產管理中現(xiàn)存的幾點問題

（一）技術、設備方面的問題

化工生產過程中，對生產流程的規(guī)范性提出了較高的要求，并且需要采取合理的生產技術和設備方能保障生產作業(yè)的安全性。采用的技術與設備均需要符合國家安全標準。從早期的一些安全事故中來看，由于技術采用不當，設備性能不足所引發(fā)的事故問題較為常見。例如，生產三聚乙醛時，所使用的乙醛沸點相對較低，為20.8℃，爆炸極限值在4%-75%之間。生產作業(yè)中，如不對此類特性進行綜合考慮，做相應的防護措施，則很可能引發(fā)爆炸事故[2]。另外，四聚乙醛的實體為粉狀，存在一定的特性，在生產加工的過程中，如設備的密封性能不足，很可能造成粉塵污染的問題，尤其會對相關生產人員的人身健康造成威脅。在化工生產的過程中，部分產品材料具備腐蝕性的特征，如在生產作業(yè)過程中所選用的設備材料不當，受到嚴重的腐蝕影響，則會影響最終的產品質量。部分生產企業(yè)為了降低生產成本會采用一些不符合規(guī)范要求的生產設備，且未對其進行定期維修與養(yǎng)護，這也是影響安全生產的關鍵因素之一[3]。

（二）安全管理制度的落實水平有待提升

由于化工生產屬于高危生產作業(yè)，我國頒布了多條法律法規(guī)對其生產安全進行了明確的規(guī)范，要求其生產過程中的各個環(huán)節(jié)均應達到規(guī)范要求。但實際上，還有部分化工企業(yè)不能嚴格遵守法律法規(guī)，致使生產過程中存在諸多安全隱患，引發(fā)了多種安全事故問題。這主要是由于相關監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不足，且企業(yè)內部并未對安全管理工作產生重視，而是以經濟收益為主，這必定會影響化工生產的安全性。一旦發(fā)生安全事故問題，不僅威脅生產人員的人身安全，還可能影響企業(yè)的市場形象。

（三）生產人員的綜合素質偏低

總結前期安全事故的成因來看，其中有一部分因素是由于生產人員的操作行為不當。而現(xiàn)階段的化工生產過程中，參與生產的人員有很大一部分與規(guī)范要求不符，不僅不具備一定的理論基礎。對于各類設備操作的熟練性也不足，也不具備較強的安全生產意識，致使在參與生產活動的過程中，不能根據(jù)相應的安全生產章程來執(zhí)行生產作業(yè)，存在盲目生產，設備操作不規(guī)范等問題。

三、化工生產安全管理的關鍵點

（一）強化生產技術與設備的管理工作

化工生產過程中，生產技術水平以及設備性能是影響生產安全的關鍵性因素之一。如果生產技術選用不當，不僅會影響產品品質，還會帶來一定的安全隱患。同時，生產設備的運行穩(wěn)定性也會對生產安全構成一定影響。一般而言，設備長期投入使用的情況下會出現(xiàn)元件老化，管道泄漏等問題，如不能及時排除設備性能方面的問題，則很可能引發(fā)一系列安全事故。因此，應強化對生產技術與設備性能的管理工作，根據(jù)實際生產要求，選擇適當?shù)陌踩a技術，加大技術投入，保障對生產技術的有效升級[4]。同時，做好設備維護工作，定期檢修設備及時排查設備中的故障問題，使其始終保持最佳運行狀態(tài)，為化工生產安全提供保障。

（二）加大安全管理制度的落實力度

為了確保安全生產管理制度的有效落實，使各類生產作業(yè)均能符合國家相關法律法規(guī)，企業(yè)內部需要建立起完善的管理章程，對實際生產過程中的各個生產環(huán)節(jié)和生產流程進行嚴格監(jiān)管。最好是組織專門的管理監(jiān)察小組，對材料質量，設備運行質量以及各個影響生產安全的因素進行全面監(jiān)督，保障整個生產過程的安全性，促進化工企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）提升生產人員的綜合素質

生產人員作為化工生產作業(yè)的直接參與者，其自身的專業(yè)能力以及技術水平等均會對生產作業(yè)安全性帶來直接影響。此外，生產人員的安全意識也是影響作業(yè)安全的直接因素。因此，在開展安全生產管理工作時，應努力提升生產人員的安全意識，通過組織開展培訓工作來提升其技術能力和專業(yè)能力，通過組織講座活動來強化生產人員的安全意識，確保其在生產過程中能夠嚴格約束自身的行為，并且具備安全隱患辨別的能力，將一些安全事故問題扼殺在搖籃里，從根源上改善化工生產風險問題[5]。另外，還要求其能夠對生產設備進行全面檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)運行不當或者性能缺失的現(xiàn)象應及時聯(lián)系設備維修人員進行檢修，及時排除故障問題，以免在作業(yè)過程中，出現(xiàn)設備故障問題，不僅影響生產安全，還可能造成大范圍的故障問題，為化工企業(yè)帶來更大的經濟損失。

結束語：鑒于化工生產過程中存在多種安全隱患，會對生產安全造成極大威脅。因此，要求化工生產企業(yè)應積極開展安全生產管理工作，結合國家方面推出的法律法規(guī)，制定明確的管理章程，對生產環(huán)節(jié)進行嚴格約束，并且增強生產人員的安全認識，從多個角度入手，提升化工生產的安全性，使其在市場中具備更好的企業(yè)形象。

參考文獻：

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[2] 王天浩.化工安全生產管理中出現(xiàn)的問題及措施方法[J].化工管理，2020（18）：75-76.

[3] 饒樂.新時期化工安全生產及管理分析[J].科技經濟導刊，2020，28（17）：55.

[4] 呂興龍.新環(huán)境下化工安全生產及管理的對策[J].化工管理，2020（16）：108-109.

[5] 郝會娟.安全管理與安全生產事故預防的探索與研究——評《化工安全管理》[J].分析測試學報，2020，39（05）：697.

作者簡介：

徐光明1987年4月23日男漢族籍貫：吉林省伊通滿族自治縣大學本科就職單位：盤錦市應急管理事務服務中心，職稱：助理工程師（初級）研究方向：化工安全