推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

趙琳琳

摘要：為適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)建設(shè)提出的新需求，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)逐步加強(qiáng)了自身建設(shè)，與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，推進(jìn)自身各項(xiàng)工作的創(chuàng)新逐漸成為國(guó)有企業(yè)新時(shí)期建設(shè)過(guò)程中面臨的重要任務(wù)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，除了及時(shí)根據(jù)自身工作環(huán)境和工作要求做好本職工作以外，還需要高度重視自身的黨建工作，在日常工作的開展過(guò)程中做到以黨建為基礎(chǔ)，為企業(yè)內(nèi)部的思想動(dòng)態(tài)和工作方法提供相應(yīng)的指導(dǎo)。因此，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新就顯得異常重要。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;新思路;凝聚力

黨建工作時(shí)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期獲得持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，能夠充分展現(xiàn)黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的指導(dǎo)作用，在企業(yè)內(nèi)部形成較強(qiáng)的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)決策和黨的政策方針相一致，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展和落實(shí)黨的方針政策的“雙實(shí)現(xiàn)”，從而更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期社會(huì)建設(shè)中的作用。因此，借助黨建工作形成國(guó)有企業(yè)的工作活力、創(chuàng)造力、凝聚力，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)、迎合社會(huì)和時(shí)代的需求有重要的積極意義。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新中存在的不足

（一）基層黨建工作方法滯后

近些年，隨著科技水平的逐步提升，國(guó)有企業(yè)不斷對(duì)內(nèi)部工作平臺(tái)和工作方法進(jìn)行相應(yīng)的改革，越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)和平臺(tái)不斷應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)日常工作之中。然而，很多企業(yè)開展的基層黨建工作并未順應(yīng)這一趨勢(shì)，基層黨建工作依然以傳統(tǒng)的實(shí)際活動(dòng)為主，通過(guò)各種黨建工作會(huì)議、主題教育活動(dòng)來(lái)推進(jìn)基層黨建工作，很少利用新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展各種主題黨建活動(dòng)。在國(guó)有企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型和升級(jí)的背景下，國(guó)有企業(yè)涉及的工作日趨多樣，工作范圍越來(lái)越廣，基層工作人員很難及時(shí)投入到單位開展的黨建主題活動(dòng)之中，以線下課程、會(huì)議及主題活動(dòng)為主的黨建工作方法很難滿足基層工作團(tuán)隊(duì)參與黨建活動(dòng)的需要。

（二）黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)相脫離

長(zhǎng)期以來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)主要工作和黨建工作相互脫離的現(xiàn)象十分明顯，很多領(lǐng)導(dǎo)更多地將工作重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)黨建工作缺乏相應(yīng)的重視。很多國(guó)有企業(yè)組織的黨建工作或活動(dòng)很少將企業(yè)自身的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)相銜接，很少在黨建工作中真正調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，從而降低了企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，企業(yè)自辦的大集體逐漸移交到地方，很多工作人員工作中所處的環(huán)境出現(xiàn)了不小的變化，這在一定程度上影響了工作人員對(duì)單位的歸屬感，更多地根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)或考核等要求開展本職工作，很少真正借助黨建工作融入企業(yè)這個(gè)集體之中，整體上國(guó)有企業(yè)黨建工作和工作團(tuán)隊(duì)實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象并不少見。

（三）黨建工作與企業(yè)文化缺乏協(xié)同發(fā)展

實(shí)際上，各類企業(yè)在長(zhǎng)期的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中都形成了屬于自身的企業(yè)文化和黨建工作特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)也不例外，然而，很多國(guó)有企業(yè)很少對(duì)黨建工作和企業(yè)文化進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，二者協(xié)同發(fā)展存在很大的不足。部分國(guó)有企業(yè)開展黨建工作時(shí)更多地照搬上級(jí)的相關(guān)指示，很少?gòu)膯挝粚?shí)際需求出發(fā)形成屬于企業(yè)自身的黨建文化，關(guān)于黨建工作的宣傳與導(dǎo)向和單位堅(jiān)持的企業(yè)文化并不一致。以福建某高速公路企業(yè)為例，該企業(yè)的黨建工作往往以傳統(tǒng)的理論陳述和弘揚(yáng)主旋律的文章為主，并未結(jié)合企業(yè)關(guān)于榜樣力量這一文化主旨來(lái)為工作人員實(shí)踐樹立相應(yīng)的榜樣，整體上企業(yè)的黨建工作更注重形式，黨建活動(dòng)并未深入到基層工作人員之中。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思路

（一）創(chuàng)新基層黨建工作方法

當(dāng)前這個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，國(guó)有企業(yè)必須結(jié)合新的工作方法，推進(jìn)基層黨建工作方法創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極借助新的工作平臺(tái)和信息傳輸渠道，包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、微信群、QQ群等，借助這些新的渠道和平臺(tái)來(lái)及時(shí)普及黨的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)了解基層工作人員思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，利用線上的渠道完成信息收集和工作部署，幫助基層員工擺脫由于工作繁雜或工作地較遠(yuǎn)等原因而不能參與黨建工作的問題。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，開設(shè)員工論壇或模塊，給員工提供可以自由交流和發(fā)表意見的論壇與平臺(tái)，并在該平臺(tái)中以視頻、音頻等形式對(duì)黨的政策方針與企業(yè)建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的解讀，基層工作人員可根據(jù)自身工作時(shí)間靈活調(diào)整參與黨建工作的時(shí)間，借此來(lái)為黨建工作在基層的普及提供更多支持。

（二）結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善黨建工作機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)不斷深化改革的背景下，很多工作人員所處的環(huán)境發(fā)生了不小的變化，很多國(guó)有企業(yè)的工作內(nèi)容也有一定的改變，這就要求國(guó)有企業(yè)組織黨建工作時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，完善黨建工作機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身新的工作內(nèi)容和形式，進(jìn)一步明確黨建工作內(nèi)容、職責(zé)、范疇及相關(guān)要求，努力做到企業(yè)內(nèi)日常工作和黨建工作內(nèi)容搭配、標(biāo)準(zhǔn)一致、步調(diào)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨建工作落實(shí)到企業(yè)實(shí)際工作之中。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作完善黨建工作操作規(guī)范，對(duì)企業(yè)的黨建工作進(jìn)行相應(yīng)的梳理、解構(gòu)、分析、整合，結(jié)合工作需求，積極創(chuàng)新黨建工作管理體制與條例，提升黨建工作的落實(shí)性和實(shí)用性。另外，國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極引導(dǎo)黨務(wù)工作人員和其他業(yè)務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流，促使黨建工作人員加強(qiáng)度企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的了解，同時(shí)借此及時(shí)發(fā)掘單位內(nèi)綜合素質(zhì)較高、表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，從而完善人才培養(yǎng)機(jī)制與黨員發(fā)展機(jī)制，提升工作人員對(duì)黨建工作的歸屬感和參與感。

（三）加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展

國(guó)有企業(yè)必須積極推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化間的融合與協(xié)同發(fā)展，這是其提升黨建工作質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)。企業(yè)文化往往在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中逐步形成，在企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)，因此，國(guó)有企業(yè)在開展黨建工作時(shí)應(yīng)以企業(yè)文化為重要依托，將黨建工作延伸至企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作之間的協(xié)同建設(shè)，努力推動(dòng)黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化理念之中，利用文化理念的滲透來(lái)贏得工作人員對(duì)黨建工作的認(rèn)同。國(guó)有企業(yè)可以為基層黨組織在基層員工中開展黨建工作提供相應(yīng)的引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神等等開展相應(yīng)的黨建活動(dòng)，借此來(lái)敦促基層黨組織引領(lǐng)員工增強(qiáng)參與黨建活動(dòng)、強(qiáng)化行業(yè)建設(shè)能力的責(zé)任感，借助企業(yè)文化向工作人員普及黨建工作的重要價(jià)值，明確自身工作的價(jià)值和意義，將黨的建設(shè)、為人民服務(wù)、行業(yè)事業(yè)建設(shè)實(shí)踐緊密銜接，借此幫助基層工作人員在工作實(shí)踐中樹立對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，利用黨建工作凝聚企業(yè)全體工作人員，讓員工群體為了相同的目標(biāo)而奮斗。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)國(guó)有企業(yè)擁有相對(duì)獨(dú)特的發(fā)展模式，只有深入分析國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路，努力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與升級(jí)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)自身存在的問題展開相應(yīng)的變革，才能幫助國(guó)有企業(yè)自身更好地適應(yīng)社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)中進(jìn)一步明確自己的價(jià)值和地位。從目前來(lái)看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)不斷落實(shí)黨的方針與政策，在黨建工作方面取得了不小的成果，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有了不小的提升，但在轉(zhuǎn)型與升級(jí)的大背景下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作依然面臨艱巨的任務(wù)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作革新之路任重而道遠(yuǎn)。

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