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      新時期農業(yè)經濟管理思考(2)

      2020-10-20 05:56劉世娟
      農民致富之友 2020年29期
      關鍵詞:管理體制管理制度管理體系

      劉世娟

      國家實現(xiàn)農業(yè)的經濟管理就能實現(xiàn)對農業(yè)發(fā)展的管理,在經濟規(guī)律和自然規(guī)律的基礎上,農業(yè)經濟管理的主要任務是組織生產力并處理生產關系,它是一種管理活動,能夠在一定程度上對經濟活動進行規(guī)劃和分配,以此來實現(xiàn)經濟目標。新農村建設是基礎經濟,但目前我國農業(yè)經濟管理體系尚不完善,無法為新農村建設提供服務。

      隨著社會主義新農村建設的不斷加快,當前農業(yè)經濟管理工作提出了更高要求。農業(yè)經濟管理作為新農村建設的重要內容,要想促進農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展,必須要重視農業(yè)經濟管理優(yōu)化工作,進而在提升農業(yè)經濟管理成效的同時,推動新農村建設步伐,促進國民經濟增長,提高農村居民生活水平及質量。

      一、農業(yè)經濟管理的意義

      就其本質來講,農業(yè)經濟管理主要指與農業(yè)相關的經濟活動,采用宏觀調控的方式,合理配置農業(yè)資源,將理論與實際情況相結合,進而合理規(guī)劃和安排具體的經濟活動,使相關活動能夠有組織、有秩序、有計劃地開展。要管理農業(yè)經濟,就要保證管理過程的合理性,使農民能將國家的相關要求和規(guī)劃相結合,開展作物種植和交易工作,從根本上減少由于自然災害和市場動蕩而導致的經濟損失。管理農業(yè)經濟還可以有效利用國家的各種資源,使交易和生產過程更加規(guī)范化,有效防止出現(xiàn)市場經濟混亂的現(xiàn)象,在保障廣大農民利益的同時,還要充分滿足市場經濟的需求,進而推動農業(yè)經濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

      二、農業(yè)經濟管理體系的現(xiàn)狀

      1、落后的農業(yè)經濟

      管理制度限制了農業(yè)經濟體系的健全農業(yè)經濟的效益始終無法與工業(yè)經濟相比,所以,相對來說工業(yè)管理將在很長一段時間內處于被重視的地位。基于此,農業(yè)管理的受重視程度不高,正是導致農業(yè)經濟管理體制落后的原因,從而間接地導致管理體制不健全。隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理體制已經無法順應時代的要求,同時,傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理意識制約了現(xiàn)代農業(yè)經濟管理體制的實施。傳統(tǒng)制度與現(xiàn)代制度之間的矛盾,間接影響了農業(yè)經濟的效益。例如,對于農村大量的家族作坊模式,無法對其實行有效的管理制度,而其長期受傳統(tǒng)觀念的影響,也無法接受新的管理制度,依舊按照傳統(tǒng)的管理制度實行管理,這是導致落后的農業(yè)經濟管理制度始終無法改變的原因。

      2、農業(yè)管理人員自身知識結構薄弱

      大部分農業(yè)管理人員對農業(yè)知識的掌握都停留在過去的水平,并沒有與時俱進,不斷地學習新知識。傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理并沒有應用現(xiàn)代化的信息技術手段,而如今隨著我國科學技術的不斷發(fā)展,信息技術已經應用在了各行各業(yè),農業(yè)也不例外。但是,管理人員缺乏專業(yè)知識體系,對于新技術、新知識的理解和應用是相對滯后的,他們無法有效地使用現(xiàn)代化的信息技術手段對農業(yè)信息進行分析和管理,仍使用傳統(tǒng)的手段對農業(yè)信息進行獲取和分析,導致農業(yè)管理工作缺乏全面性和理論性。

      三、健全農業(yè)經濟管理體系的措施

      1、完善農業(yè)經濟管理制度

      新農村的建設和發(fā)展離不開經濟的支持,農業(yè)經濟的發(fā)展能夠為新農村的建設提供服務。所以,完善農業(yè)經濟管理制度是農業(yè)經濟發(fā)展的重要前提。首先,要深入了解和分析農業(yè)經濟發(fā)展中存在的一些問題,并通過科學地規(guī)劃和調整,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,建立一個與農業(yè)經濟發(fā)展相適應的管理體系。其次,要與時俱進,對農業(yè)經濟管理制度進行創(chuàng)新,隨著農產品在市場上越來越受人們的青睞,應該抓住這一點,對農產品進行產品化和深加工,促進農業(yè)經濟的效益穩(wěn)步增長。對于實際監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的成本異常情況進行有效的處理和控制。另外建設團隊可以運用先進的信息化技術,構建農業(yè)成本數(shù)據庫,將實際監(jiān)測到的成本數(shù)據進行記錄,使建設人員可以隨時接收目標、作業(yè)、實際成本動態(tài)情況,在后期更新數(shù)據的同時,可以進行科學對比,找出成本核算中的問題,從而得出有效的核算結果,為后期的決策工作提供有效的數(shù)據支持。

      2、提高管理人員的知識水平和管理意識

      管理人員在農業(yè)經濟管理體制中有著關鍵的作用,所以,提高管理人員的知識水平和管理意識是健全管理體系的重要手段。農業(yè)主管部門可以通過開展專業(yè)培訓提高管理人員的知識水平,使其了解并掌握最新的知識,并將知識應用到管理工作中。在提高管理意識方面,主管部門可以通過宣傳的形式增強管理人員的管理意識,例如,利用現(xiàn)代化的教育手段,通過集中教育,對其進行思想教育,從而提高他們的管理意識。當今,我國信息技術取得舉世矚目的成就,各種技術應接不暇。在信息技術的支持下,互聯(lián)網技術取得長足發(fā)展,互聯(lián)網時代應運而生。在新時代的農業(yè)發(fā)展背景下“互聯(lián)網+農業(yè)”成為農業(yè)經濟管中重要途徑。本文立足于“互聯(lián)網+”時代形勢,著重分析探討互聯(lián)網技術對農業(yè)經濟的重要意義,進一步為我國農業(yè)發(fā)展提供新的助力,謀求新發(fā)展,指明新方向。

      綜上所述,農業(yè)經濟的發(fā)展既離不開資金的投入,也離不開有效的管理。資金是實行有效管理的基礎,而有效的管理既離不開完善的管理體制,也離不開管理人員的管理。提高管理人員的知識水平和管理意識,才能使得完善的管理體制得到最有效的實施。只有健全農業(yè)經濟管理體制,才能加快農村經濟的發(fā)展速度。

      (作者單位:122101遼寧省北票市蒙古營鎮(zhèn)社會事務服務站)

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