吳剛

摘要：近年來，我國電力工程施工水平逐年提升，相關(guān)部門也意識(shí)到了電力工程的重要性，較好地為其發(fā)展打下了基礎(chǔ)，然而，由于電力工程施工具備一定難度，所以在具體實(shí)踐過程中往往會(huì)受到一些外界因素的影響。除此之外，電力工程施工的操作過程對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力與素質(zhì)存在著較高的要求，但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，我國電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)還很難真正滿足現(xiàn)實(shí)需求。本文就對(duì)電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)及解決措施進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)管理;難點(diǎn);解決措施

中圖分類號(hào)：TU712;TM7?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1672-9129（2020）09-0073-01

1?電力工程的重要性

電力的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的上漲有著密切的聯(lián)系，從國外的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以看出，電力發(fā)展是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提，只有做好電力的生產(chǎn)和調(diào)配工作，才能保證其他產(chǎn)業(yè)的活力，為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。另外，在電力工程中也包含著很多其他方面的內(nèi)容，電力工程的快速發(fā)展也為企業(yè)和國家單位帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，在工程施工階段，各方面的因素都可能對(duì)工程施工造成影響，尤其是核電站的建設(shè)來說，在選址方面也需要經(jīng)過多方面的調(diào)查研究，確定是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境起到一定的影響，是否能夠造成環(huán)境污染等。

2?電力工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀和難點(diǎn)

2.1電力工程技術(shù)管理水平未達(dá)到要求。電力工程負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理水平往往能夠體現(xiàn)整個(gè)電力行業(yè)的管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力，現(xiàn)如今的技術(shù)管理內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的前期規(guī)劃和施工監(jiān)督，因?yàn)殡娏こ痰氖┕ぶ芷诤蛷?fù)雜難度都在不斷增加，因此電力工程的技術(shù)管理工作內(nèi)容也極大地增加。但是許多電力工程技術(shù)管理的水平并沒有隨之大幅度提升，導(dǎo)致現(xiàn)如今電力行業(yè)整體的技術(shù)管理水平并不能滿足施工過程的需要，阻礙了工程的正常進(jìn)行和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2電力工程技術(shù)管理的流程不夠科學(xué)合理。電力工程管理中的嚴(yán)格進(jìn)行工程開始之前的審核、控制施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和完整地完成收尾工作等，如果都能夠遵循科學(xué)健全的流程進(jìn)行處理，無疑會(huì)極大地提高電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。但是大多負(fù)責(zé)人元并未對(duì)電力工程技術(shù)管理的流程內(nèi)容和原則等進(jìn)行基本的了解，所以當(dāng)工作人員進(jìn)行管理流程始終沒有健全的管理體系作為依據(jù)，導(dǎo)致技術(shù)管理的流程缺乏科學(xué)性和高效性。

2.3電力工程的監(jiān)管力度不足?，F(xiàn)代的電力工程監(jiān)督工作涉及諸多方面和細(xì)節(jié)，例如施工前期施工圖紙的設(shè)計(jì)、討論和最終定稿;施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和勘測(cè);施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)調(diào)整，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和后期的維護(hù)保養(yǎng)工作。電力工程的監(jiān)督工作需要相關(guān)工作人員具備極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和能力，而施工團(tuán)隊(duì)往往缺乏相關(guān)的監(jiān)督工作人才，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)工程的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3?電力工程技術(shù)管理中難點(diǎn)的解決措施

3.1對(duì)施工設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行完善。

在電力工程施工的技術(shù)管理體系當(dāng)中，必須要對(duì)施工設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行管理，施工人員需要注意一點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合具體的施工要求以及周圍的實(shí)際情況對(duì)具備可行性的施工方案進(jìn)行制定，同時(shí)還需要在工作的過程中秉持科學(xué)施工設(shè)計(jì)的原則，每一個(gè)施工步驟的規(guī)劃與設(shè)計(jì)都必須要具備科學(xué)依據(jù)，從而確定施工方向。施工設(shè)計(jì)方案的完善需要從三個(gè)方面進(jìn)行開展，首先，應(yīng)保證電力系統(tǒng)的合理運(yùn)行，結(jié)合基礎(chǔ)與流程完善設(shè)計(jì)，在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。在對(duì)電力工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還需要選擇具備較強(qiáng)實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，結(jié)合環(huán)境與要求完善施工設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)流程。

3.2對(duì)電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升。電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)決定著電力工程施工技術(shù)管理的效果，電力工程施工的操作過程對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力與素質(zhì)存在著較高的要求，但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，我國電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)還很難真正滿足現(xiàn)實(shí)需求，所以應(yīng)著手對(duì)電力工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，具體的做法是，對(duì)電力工程施工單位的具體工作流程進(jìn)行整合，在整合后組織電力工程施工人員參與到專業(yè)技能培訓(xùn)的過程當(dāng)中，保證電力工程施工人員能夠符合現(xiàn)實(shí)需求，此外還需要持續(xù)強(qiáng)化電力工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，保證管理機(jī)制的完整性，為電力工程施工技術(shù)管理水平的提升打下基礎(chǔ)。除此之外，相關(guān)部門還必須要對(duì)良好的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行建立，合理分配崗位，優(yōu)化崗位分配管理流程，建立高素質(zhì)的電力工程施工團(tuán)隊(duì)，落實(shí)崗位分配機(jī)制，以系統(tǒng)化的要求對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，從而保證電力工程施工技術(shù)管理能夠順應(yīng)實(shí)際發(fā)展的現(xiàn)狀，提升電力工程施工人員的綜合素質(zhì)。

3.3對(duì)規(guī)范化的管理機(jī)制進(jìn)行建立。電力工程施工技術(shù)管理水平的提升與規(guī)范化的管理機(jī)制息息相關(guān)，應(yīng)該對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行整合，對(duì)全面的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行實(shí)施，保證流程的完整性與合理性。想要真正地做到這一點(diǎn)，就必須要從多個(gè)方面開展具體的工作：第一，相關(guān)部門需要對(duì)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行引進(jìn)，同時(shí)提升監(jiān)督人員的工作能力，讓他們投入現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控的工作當(dāng)中;第二，相關(guān)部門應(yīng)委派專業(yè)人員對(duì)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)問題進(jìn)行高效率處理，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控體系;第三，應(yīng)合理歸納現(xiàn)有工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督以及設(shè)備的監(jiān)督，提升對(duì)人力資源進(jìn)行監(jiān)督的力度。無論是在施工材料的采購環(huán)節(jié)還是在進(jìn)貨環(huán)節(jié)，都需要實(shí)施全面的監(jiān)督，進(jìn)而更好地達(dá)成工作目標(biāo)。

3.4對(duì)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善。電力工程施工技術(shù)管理工作較為重要，同時(shí)涉及的工作較多。在完成了技術(shù)層面、管理層面的工作之后，為了進(jìn)一步詮釋其存在的價(jià)值，還必須要對(duì)相關(guān)的評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善。評(píng)估機(jī)制能夠?qū)﹄娏こ淌┕ぜ夹g(shù)管理的效果與質(zhì)量進(jìn)行明確，更好地對(duì)工作要點(diǎn)進(jìn)行歸納整理，有利于提升工作效果，所以需要建立完善的評(píng)估體系，在應(yīng)用電力工程施工技術(shù)時(shí)，需要以以往的施工項(xiàng)目為基礎(chǔ)，在施工結(jié)束后需要進(jìn)行階段性的評(píng)估，保證施工中不存在質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴大治.淺談電力工程技術(shù)管理中存在的難點(diǎn)以及對(duì)策[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)