建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義２

顧嘉杰

摘要：建筑工程管理中全過程造價控制深刻關系到整個工程的施工質(zhì)量，也是當前現(xiàn)代化施工管理的重要組成。文章在闡述建筑工程管理中全過程造價控制內(nèi)涵和特點的基礎上，從項目策劃、項目工程設計、工程招投標、施工、合同管理、竣工結(jié)算等方面具體分析優(yōu)化建筑工程管理中全過程造價控制的策略，旨在能夠更好地促進建筑工程施工建設發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程;全過程造價控制;意義

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展、綜合國力的不斷提升下，城市化進程加快，在城市化進程的加快下建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的競爭日益激烈。在這樣的社會背景下怎樣實現(xiàn)建筑行業(yè)的長遠、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展成為相關人員需要思考和解決的問題。其中，經(jīng)濟效益是衡量建筑企業(yè)市場競爭力的重要指標，造價控制是影響經(jīng)濟效益的重要關鍵。為此，文章結(jié)合建筑工程發(fā)展實際情況就如何實現(xiàn)建筑工程的全過程造價控制管理進行策略分析。

1 全過程造價控制概述

全過程造價控制主要是指在項目工程實施全過程階段，包含項目策劃、項目工程設計、工程招投標、施工、合同管理、竣工結(jié)算等所實施的造價控制，通過造價控制能夠?qū)Ω鱾€項目階段的造價費用進行科學合理的監(jiān)督、控制。通過實施全過程造價控制能夠為工程決策管理提供重要的指導支持，在綜合考慮各個因素的情況下全面提升整個工程項目的施工效益。同時，通過全過程造價管控還能夠提升各項資金的綜合利用率，借助有限的資金來獲取更多 經(jīng)濟效益，提升建筑工程施工管理的總體水平。

2 全過程造價控制的基本特點分析

第一、目標范圍是整個建筑項目全過程。建筑工程全過程造價管理的目標是整個工程建設的全過程，一般是對正在建設工程所開展的規(guī)范化管理，具體包含項目決策、項目設計兩個方面的內(nèi)容。在具體實施的時候包含了招投標文件的制定和選擇、建筑方案的設計、工程驗收、工程結(jié)算等。第二，全過程造價管控的基礎是節(jié)省資金、成本。在這樣要求的規(guī)范下通過使用合理的手段來分配和利用工程建設的各個資源，從而在最大限度上優(yōu)化利用有限的資源。第三， 在不同階段，整個建筑工程的控制方法、控制手段不同。在建筑工程施工的過程中想要對整個工程造價管理進行有效的控制，就需要根據(jù)不同階段施工特點來有針對的進行造價管理。第四， 全過程造價控制過程中所涉及到的因素較多，在具體施工的過程中一些小的因素都會影響整個工程的施工。且在工程施工的過程中一些外界因素的變化也會使得施工受到影響，比如施工技術(shù)不規(guī)范、施工材料質(zhì)量不合格、施工工序不科學等都會影響整個工程的施工成效。

3 基于全過程造價控制的建筑工程施工管理

3.1 項目立項決策結(jié)算的造價管理

在項目立項決策結(jié)算，各個技術(shù)經(jīng)濟決策對整個工程的造價有著十分重要的影響，特別是建筑地點的選擇、建設水平的確定、設備的選擇等直接關系到整個工程造價高低。在工程建設的過程中需要建設單位為工程發(fā)展投入足夠數(shù)量的人力、物力和財力，并在施工之前對技術(shù)、市場和經(jīng)濟效益等各個指標進行綜合評估，全方位考慮各個因素對工程施工的影響。

3.2 項目設計階段的造價管理

第一，設計招投標。設計階段是整個工程造價管理的重要階段，設計費用占據(jù)總體造價的1.5%比例，但是卻對整個工程造價有著75%的影響。在一般情況下需要在建筑物平面布置、結(jié)構(gòu)形式和外形尺寸確定之后通過設計招標來選擇優(yōu)秀的設計單位，從而確保整個工程設計 合理、先進、科學。第二，推進限額設計。限額設計是業(yè)主按照批準的設計任務、投資估算、初步設計概算來控制施工圖的設計，通過對施工圖的設計把握能夠嚴格控制工程施工中的不合理變更。第三，科學優(yōu)化設計方案。工程經(jīng)濟學中的價值工程主要是用來評估和分析產(chǎn)品功能和成本關系的，是一種基于經(jīng)濟理論力求以最少資金消耗來獲得最多收益的管理方法。在工程造價管理的時候需要對施工方案進行科學的決策，結(jié)合實際情況選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理對施工建設方案，在方案制定的時候處理好功能和成本的關系。

3.3 工程招投標階段的造價管理

招投標是造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，深刻影響合同的最終簽訂和工程竣工結(jié)算。在招投標階段的造價管理需要嚴格遵循公平、正義的基本原則，按照規(guī)范的標準編制招投標文件，按照文字的形式來明確招投標的范圍、內(nèi)容、計費標準等。在招投標階段對于入圍的施工單位個人資質(zhì)、技術(shù)設備和工作業(yè)績等需要仔細、全面的深刻。

3.4 工程施工階段的造價管理

施工階段全方位的造價管理是影響整個工程施工質(zhì)量的重要關鍵，在施工過程中一旦遇到問題要及時和相關部門進行聯(lián)系，采取有效的措施解決問題。第一，合理把控工程變更。在處理工程變更的時候要嚴格遵循相應的處理程序，設計變更計劃要得到設計單位的認可，設備材料的更換需要得到經(jīng)理工程師的認可。同時，在施工的過程中還需要做好對施工現(xiàn)場資料和數(shù)據(jù)的收集整理工作，打造完善的工程現(xiàn)場簽證制度。第二，嚴格把控材料采購。材料費用是影響工程造價的重要費用，占據(jù)整個工程的七成比例，材料價格深刻影響工程造價。為此，在具體施工的時候需要施工人員能夠全面把握材料市場行情， 多詢問、多調(diào)查、多核實，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。第三，強化對隱蔽工程簽證的管理。隱蔽工程的簽證需要以施工圖紙為依據(jù)，在了解隱蔽部位、項目、施工工藝的基礎上進行施工。

3.5 驗收結(jié)算階段的造價管理

竣工結(jié)算是工程施工的最后階段，也是工程造價的最后關鍵。在施工的過程中為了能夠嚴格控制造價，特別是把關好工程結(jié)算關，在把關結(jié)算的時候需要掌握第一手的資料，具體包含施工合同、竣工圖紙、施工組織方案、工程變更簽證、工程竣工等資料，通過整個這些材料的信息來對工程施工范圍、甲乙方材料等進行全面的了解，避免出現(xiàn)錯算和漏算工程量的現(xiàn)象。在審查現(xiàn)場簽證的時候還需要仔細辨別，避免出現(xiàn)重復簽證的問題。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工的過程中通過打造良好的造價管理系統(tǒng)能夠?qū)⒐こ淘靸r全過程、全方位的管理貫徹落實到整個工程施工全過程中。建筑工程全過程造價管控是一項范圍廣、內(nèi)容多、復雜多變的工作，實施的最終目的是提升整個工程施工建設水平。在新時期，需要相關人員結(jié)合建筑工程施工實際情況，將全過程造價管控融入到整個工程發(fā)展建設中，強化工程項目立項、工程項目設計、工程施工估算、工程施工預決算等化解的關聯(lián)，從而在確保整個工程施工質(zhì)量的情況下在最大限度上降低工程施工造價成本，提升整個建筑工程的施工效益。

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