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      談小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制關(guān)鍵要素

      2020-10-20 10:48:29楊德剛
      磚瓦世界·下半月 2020年8期
      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田應(yīng)對(duì)措施問題

      楊德剛

      摘 要:此文簡(jiǎn)單介紹了小型農(nóng)田水利施工建設(shè)的有關(guān)控制要點(diǎn),詳細(xì)分析了目前小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理上存在的問題,并研究了小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理關(guān)鍵要素。

      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田;水利建設(shè)施工;問題;應(yīng)對(duì)措施

      近年來,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)越來越重視,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑,而農(nóng)田水利建設(shè)又是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此,想要搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì),就必須加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的管理,保障農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量,使其能夠發(fā)揮最大作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      1 小型農(nóng)田水利施工建設(shè)的相關(guān)控制要點(diǎn)

      1.1 人員方面

      以人為本是小型農(nóng)田水利施工建設(shè)的基本原則,所以對(duì)人員的科學(xué)管理尤為重要。通過對(duì)人員的科學(xué)管理,全面激發(fā)勞動(dòng)人員的工作熱情,在具體的工作中充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)性,為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的有序開展提供基本保障[1]

      1.2 材料方面

      對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)管控,主要是指對(duì)小型農(nóng)田水利施工建設(shè)中的各類原材料,構(gòu)件以及成本和半成品進(jìn)行科學(xué)的管控,避免水利建設(shè)工程因材料問題而無法有序進(jìn)行。

      1.3 施工方案方面

      施工方案的控制主要是指通過對(duì)施工設(shè)計(jì)方案可行性的驗(yàn)證和控制,確保各項(xiàng)施工技術(shù)符合實(shí)際施工的具體要求,保障施工方案的完善性,從而合理控制施工成本,以最佳的施工方式獲得預(yù)期的施工效果[2]

      1.4 機(jī)械設(shè)備方面

      小型農(nóng)田水利工程建設(shè)必須依托不同種類的機(jī)械設(shè)備與工具進(jìn)行建設(shè)施工。對(duì)機(jī)械設(shè)備與工具進(jìn)行合理的選擇與科學(xué)的應(yīng)用,并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),從而提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的效率與質(zhì)量。

      2 小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理現(xiàn)存問題

      2.1 重建設(shè)輕管理

      在實(shí)際小型農(nóng)田水利建設(shè)施工過程中,對(duì)工程建設(shè)過于重視,而忽略了水利工程建設(shè)的管理,建設(shè)行為、建設(shè)過程不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行,缺乏專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)給予指導(dǎo)與支持,使得建設(shè)施工管理停留在表面,工程質(zhì)量無法得到有效保障,最終出現(xiàn)“豆腐渣工程”[3]。

      2.2 管理體系不健全

      完善、健全的工程建設(shè)管理體系是建設(shè)施工的基礎(chǔ)與前提,在實(shí)際施工過程中,雖然制定了部分相關(guān)建設(shè)施工管理制度,但是,相關(guān)制度尚不是非常健全完善,且嚴(yán)重缺乏可行性,造成施工責(zé)任不清晰,工作內(nèi)容重疊狀況,一旦遇到問題,不能及時(shí)明確相關(guān)責(zé)任人,提出改進(jìn)辦法,出現(xiàn)互相推諉責(zé)任現(xiàn)象,進(jìn)而為建設(shè)施工管理帶來更大難度。

      2.3 監(jiān)督落實(shí)不到位

      監(jiān)督管理在建設(shè)施工安全、有序施工過程中發(fā)揮著不可或缺的作用,目前,大部分農(nóng)田水利建設(shè)施工監(jiān)督管理工作都落實(shí)不到位,施工材料、施工設(shè)施存放不合理,另外,缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員,這也使得監(jiān)督管理工作無法正常開展,導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無實(shí)際效果[4]

      3 小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理關(guān)鍵要素

      3.1 技術(shù)管理

      在實(shí)際建設(shè)施工過程中要加大對(duì)施工操作、施工技術(shù)、以及施工制度的管理,確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,制定相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,其中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要組成部分,在設(shè)計(jì)圖紙過程中需要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、地質(zhì)條件等多種因素,并到現(xiàn)場(chǎng)勘查后進(jìn)行設(shè)計(jì),確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更具科學(xué)性和實(shí)用性。另外,施工開始之前對(duì)施工人員、施工技術(shù)進(jìn)行考核、檢驗(yàn),定期組織相關(guān)施工人員與管理人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),確保施工人員與管理人員都能夠看懂施工設(shè)計(jì)圖紙知曉施工技術(shù),另外做好施工材料、施工設(shè)施等的采購、檢驗(yàn)等管理工作,確保施工過程能夠正常順利完成。

      3.2 質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的核心,在實(shí)際質(zhì)量管理過程中,需要重視容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),不定時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)找出質(zhì)量問題,采取處理措施,并明確相關(guān)責(zé)任人,給予相應(yīng)處罰。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件,應(yīng)該加大對(duì)施工材料的質(zhì)量管理,從采購、存放、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)于需要進(jìn)行二次檢驗(yàn)的材料一定要再次檢驗(yàn),及時(shí)將不合格材料舍棄,避免將其使用到建設(shè)施工中,影響工程質(zhì)量,另外,施工人員作為建設(shè)施工的執(zhí)行者,一定要確保每一位施工人員具備相關(guān)技術(shù)資格證,施工結(jié)束后嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工程檢測(cè)驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用[5]

      3.3 安全管理

      安全施工不僅關(guān)乎施工質(zhì)量,使工程能夠正常保質(zhì)保量交工,更加關(guān)乎每一位施工人員的生命安全,因此安全管理是小型農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的重中之重,首先,為更好進(jìn)行安全管理,在施工之前組織全體施工人員進(jìn)行安全施工教育培訓(xùn),培養(yǎng)安全意識(shí),樹立安全理念,重視安全問題,尤其是對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的施工操作人員不僅需要進(jìn)行教育培訓(xùn),還應(yīng)在上崗之前進(jìn)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際考核,使得施工操作更加規(guī)范科學(xué),進(jìn)而有效控制與降低安全隱患,確保工程能夠安全順利完成。

      3.4 維護(hù)管理

      小型農(nóng)田水利建設(shè)施工不僅需要做好技術(shù)、質(zhì)量、以及安全方面的管理工作,同時(shí)也需要加強(qiáng)后期維護(hù)管理,水利部門做好產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)的分配,制定相關(guān)維護(hù)管理辦法與制度,通過宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式使每一位農(nóng)民群眾意識(shí)到農(nóng)田水利建設(shè)屬于集體所有,關(guān)乎每一個(gè)農(nóng)民群眾的切身利益,使其自覺養(yǎng)成維護(hù)意識(shí)。另外,相關(guān)管理部門派遣專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,并給予相應(yīng)維護(hù)處理措施,確保農(nóng)田水利建設(shè)能夠正常發(fā)揮作用。

      4 結(jié)語

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),水利建設(shè)是制約與決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈,發(fā)揮的作用不可忽視,其不僅能夠解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉問題,也對(duì)生態(tài)環(huán)境改善具有一定的促進(jìn)作用,因此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)就是要做好水利建設(shè)的管理工作,確保水力建設(shè)工程能夠發(fā)揮其最大作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宋思晗.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理存在的問題與對(duì)策探討[J].科技資訊,2018,16(33):97+124.

      [2]王曉蕾,張晨嬌.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的探討[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49(20):148+216.

      [3]崔佰偉.新時(shí)期小型農(nóng)田水利工程施工管理問題與對(duì)策[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(20):76-77.

      [4]羅海兵.小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理維護(hù)存在的問題及應(yīng)對(duì)方法[J].綠色科技,2018(19):122-123.

      [5]姚彩蓮.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)管理的措施[J].南方農(nóng)業(yè),2018,12(21):177+179.

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